Бивш шеф на Напоителни системи - Хасково: Секторът сякаш се саботира
3.5 млрд.куб.м вода в 181 язовира не се употребяват, споделя някогашният началник на " Напоителни системи " - клон Хасково. Поливното земеделие е сведено до 0.7% от общите обработваеми площи в страната, написа в сигнал до премиера Ивайло Тонев. Той упорства за незабавна секторна промяна и преструктуриране на държавното сдружение " Напоителни системи ".
Развитието на бранш " Напояване " в България като че ли се саботира - липсва закон за мелиорациите, тактиката за развиване на бранша (приета през 2016 г.) не се извършва, а комерсиалното сдружение " Напоителни системи " би трябвало да се преструктурира в районни обществени предприятия. Това най-общо се съдържа в сигнала на някогашния началник на " Напоителни системи " - клон Хасково Ивайло Тонев, изпратен до премиера Николай Денков, с който в. " Капитал " разполага.
" 3.5 милиарда кубични метра вода в 181 напоителни язовира в страната не се употребяват, поливното земеделие е сведено до трагичните 0.7% от общите обработваеми площи в страната. Като за параленост този % в Румъния е 34%, а в Гърция 47% ", разказва обстановката Тонев. По думите му от 2016 година до момента тактиката е била неглижирана от управленията на земеделското министерство.
Реклама
А това води до общ брой от последици, застрашаващи националната сигурност на страната ни, написа някогашният началник на " Напоителни системи ", Хасково и приканва премиера за незабавна интервенция в бранша. В случай, че министър председателят реши, Тонев позволява и че по случая може да бъде сезирана ДАНС. Неясни регламенти Като начало, специалистът акцентира, че статутът на сдружението като главен хидромелиоративен оператор не е ясно организиран. " В Закона за сдруженията за напояване се урежда статутът единствено на сдруженията за напояване. Статутът на " Напоителни системи " ЕАД, като акционерно сдружение, се явява в несъгласие с огромна част от функционалностите му и главната активност, която извършва в насоката на поддръжката на дигите, корекциите на реките и другите защитни хидротехнически уреди ", отбелязва Ивайло Тонев.
А моделът на потребление на общоприетите търговски сдружения за сходни действия, които са за сметка на държавния бюджет, е неверен и не е в положение да взема решение съществени въпроси, свързани с финансирането и поддръжката на хидромелиоративната инфраструктура, написа той. По думите му " Напоителни системи " не може да се устоя от главната си активност и съществува с помощта на бюджетните средства.
Според Тонев в основата на измененията в бранш " Хидромелиорации " стоят три съществени и наложителни промени в досегашният модел на ръководство на напояването:
Реклама
превръщане на " Напоителни системи " в Агенция " Мелиорации ", което би поставило завършек на търговията с поливна вода. приемането на Закон за хидромелиорациите субсидиране 100% водата за напояване - вода против продукция /както е в Румъния и Гърция/, което ще извади на ярко земеделския отрасъл.
Ако тези промени бъдат осъществени в границите на пет годишен интервал, напояването в страната може да доближи 7 млн.дка, което ще докара до директни и косвени доходи в бюджета от към 2 млрд.лв. годишно, демонстрират сметките на някогашния началник на " Напоителни системи " - клон Хасково Ивайло Тонев. Закон - да, преструктуриране - не За в. " Капитал " от земеделското министерство показаха, че в тактиката за развиване на бранша е планувано приемането на Закон за хидромелиорациите, а създаването на дълготрайна визия за поливното земеделие " от дълго време е осъзнато като нужда ".
Оттам са внесли за разглеждане от Министерския съвет план за основаването на дирекция " Хидромелиорации ", за обезпечаване на административен потенциал. Отделно - в едномесечен период се планува основаване на Консултативен съвет по хидромелиорации и поливно земеделие към отрасловия министър, както и основаване на работна група за преразглеждане и актуализиране на тактиката за развиване на бранша, защото " в процеса на осъществяването й са маркирани основни провокации и са открити съществуващи опасности, усложнения и дефекти ". След това актуализиране ще се преглеждат и опциите за правни промени, в това число и правене на план на Закон за хидромелиорациите, пишат от Министерство на земеделието и храните до " Капитал ".
Към сегашния миг обаче не се планува преструктуриране на " Напоителни системи ". Причината за това е, че се изисква изчерпателен и стимулиран разбор. А подобен очевидно липсва. При приемането тактиката за развиване на бранша сдружението фактически е в несигурно положение, само че от 2017 година насам то е с потвърдено позитивни финансови резултати, означават от Министерство на земеделието и храните без да влизат в елементи.
Развитието на бранш " Напояване " в България като че ли се саботира - липсва закон за мелиорациите, тактиката за развиване на бранша (приета през 2016 г.) не се извършва, а комерсиалното сдружение " Напоителни системи " би трябвало да се преструктурира в районни обществени предприятия. Това най-общо се съдържа в сигнала на някогашния началник на " Напоителни системи " - клон Хасково Ивайло Тонев, изпратен до премиера Николай Денков, с който в. " Капитал " разполага.
" 3.5 милиарда кубични метра вода в 181 напоителни язовира в страната не се употребяват, поливното земеделие е сведено до трагичните 0.7% от общите обработваеми площи в страната. Като за параленост този % в Румъния е 34%, а в Гърция 47% ", разказва обстановката Тонев. По думите му от 2016 година до момента тактиката е била неглижирана от управленията на земеделското министерство.
Реклама
А това води до общ брой от последици, застрашаващи националната сигурност на страната ни, написа някогашният началник на " Напоителни системи ", Хасково и приканва премиера за незабавна интервенция в бранша. В случай, че министър председателят реши, Тонев позволява и че по случая може да бъде сезирана ДАНС. Неясни регламенти Като начало, специалистът акцентира, че статутът на сдружението като главен хидромелиоративен оператор не е ясно организиран. " В Закона за сдруженията за напояване се урежда статутът единствено на сдруженията за напояване. Статутът на " Напоителни системи " ЕАД, като акционерно сдружение, се явява в несъгласие с огромна част от функционалностите му и главната активност, която извършва в насоката на поддръжката на дигите, корекциите на реките и другите защитни хидротехнически уреди ", отбелязва Ивайло Тонев.
А моделът на потребление на общоприетите търговски сдружения за сходни действия, които са за сметка на държавния бюджет, е неверен и не е в положение да взема решение съществени въпроси, свързани с финансирането и поддръжката на хидромелиоративната инфраструктура, написа той. По думите му " Напоителни системи " не може да се устоя от главната си активност и съществува с помощта на бюджетните средства.
Според Тонев в основата на измененията в бранш " Хидромелиорации " стоят три съществени и наложителни промени в досегашният модел на ръководство на напояването:
Реклама
превръщане на " Напоителни системи " в Агенция " Мелиорации ", което би поставило завършек на търговията с поливна вода. приемането на Закон за хидромелиорациите субсидиране 100% водата за напояване - вода против продукция /както е в Румъния и Гърция/, което ще извади на ярко земеделския отрасъл.
Ако тези промени бъдат осъществени в границите на пет годишен интервал, напояването в страната може да доближи 7 млн.дка, което ще докара до директни и косвени доходи в бюджета от към 2 млрд.лв. годишно, демонстрират сметките на някогашния началник на " Напоителни системи " - клон Хасково Ивайло Тонев. Закон - да, преструктуриране - не За в. " Капитал " от земеделското министерство показаха, че в тактиката за развиване на бранша е планувано приемането на Закон за хидромелиорациите, а създаването на дълготрайна визия за поливното земеделие " от дълго време е осъзнато като нужда ".
Оттам са внесли за разглеждане от Министерския съвет план за основаването на дирекция " Хидромелиорации ", за обезпечаване на административен потенциал. Отделно - в едномесечен период се планува основаване на Консултативен съвет по хидромелиорации и поливно земеделие към отрасловия министър, както и основаване на работна група за преразглеждане и актуализиране на тактиката за развиване на бранша, защото " в процеса на осъществяването й са маркирани основни провокации и са открити съществуващи опасности, усложнения и дефекти ". След това актуализиране ще се преглеждат и опциите за правни промени, в това число и правене на план на Закон за хидромелиорациите, пишат от Министерство на земеделието и храните до " Капитал ".
Към сегашния миг обаче не се планува преструктуриране на " Напоителни системи ". Причината за това е, че се изисква изчерпателен и стимулиран разбор. А подобен очевидно липсва. При приемането тактиката за развиване на бранша сдружението фактически е в несигурно положение, само че от 2017 година насам то е с потвърдено позитивни финансови резултати, означават от Министерство на земеделието и храните без да влизат в елементи.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ