Могат ли американските оръжейни компании да се адаптират към войната на XXI век
Въоръжаването на чичо Сам е превъзходен бизнес. Последният защитителен бюджет на Америка планува 170 милиарда $ за публични поръчки и 145 милиарда $ за научноизследователска и развойна активност, като по-голямата част от тях попадат в ръцете на група " водещи " реализатори, които работят непосредствено с Министерството на защитата (DoD). Така ще стане и с част от американската военна помощ за Украйна на стойност 44 милиарда $, както и част от спомагателните отбранителни разноски на европейските съдружници на Америка, които съставляват 5-10% от продажбите на водещите производители. Въпреки че тези суми не нарастват със същия ритъм, както да вземем за пример корпоративните софтуерни разноски, което оставя по-малко благоприятни условия за впечатляващи облаги, производителите на оръжия обаче са предпазени от несъразмерни загуби с помощта на огромните, подписани за десетилетия, контракти.
Концентрация Благодарение на огромно преструктуриране в края на студената война браншът също е мощно съсредоточен. По време на среща през 1993 година, наречена " последната вечеря ", Уилям Пери, тогава заместник-министър на защитата на президента Бил Клинтън, съобщи пред индустриалните шефове, че непотребният потенциал към този момент не е подобаващ и е нужна консолидация. В резултат на това редиците на водещите реализатори се свиха от над 50 през 50-те години на предишния век до шест. Броят на доставчиците на спътници понижа от осем на четири, тези на самолети с закрепени крила - осем на три, и на тактически ракети - от тринадесет на три.
Гарантираните поръчки и слабата конкуренция помогнаха на акциите на американските производители на оръжия да се показват по-добре от по-широкия фондов пазар през последните 50 години. В отчет, оповестен от DoD през април, се установи, че сред 2000 година и 2019 година отбранителните реализатори са се показали по-добре от гражданските във връзка с възвращаемостта на акционерите, възвращаемостта на активите и възвращаемостта на личния капитал наред с други финансови индикатори. Все по-нестабилният свят значи, че от ден на ден пари отиват за въоръжените сили - и за техните снабдители. Общата възвращаемост на акционерите, в това число дивиденти, при първенците като General Dynamics, Lockheed Martin и Northrop Grumman набъбна, когато Русия нахлу в Украйна през февруари 2022 година и когато " Хамас " атакува Израел на 7 октомври.
Реклама
Този комфортен олигопол в този момент се сблъсква с провокации на два фронта. Единият е софтуерен. Както демонстрират танковите борби в украинските равнини и улиците на Газа, " металът на земята " остава значим. Както и ракетите, артилерийските снаряди и изтребителите. Но и двата спора демонстрират, че актуалните бойни дейности разчитат от ден на ден на по-малък и по-прост тактически комплект, както и на връзка, датчици, програмен продукт и данни. Второто предизвикателство са опитите на Пентагона да извлече по-голяма стойност за парите си от военнопромишления комплекс.
И двете развития подкопават огромните конкурентни преимущества на водещите реализатори: способността им да създават обемисти бойни комплекти и да направляват умопомрачителния развой на възлагане на публични поръчки. Икономичните нововъведения, като да вземем за пример неотдавна оповестения план на Пентагона Replicator, имащ за цел да вдигне във въздуха рояци от дребни дронове допустимо най-скоро, изискват гъвкаво инженерство, за което отбранителните колоси " нямат вродена организация ", както внимателно се показва консултантската компания Kearney. Ако желаят да процъфтяват през новата епоха, те ще би трябвало да преоткрият някои от новаторските способи, които им помогнаха да оформят Силициевата котловина през десетилетията след Втората международна война. За момента обаче това се оказва мъчно.
Лесно е да се разбере за какво водещите реализатори (и техните инвеститори) харесват настоящето състояние. DoD възвръща разноските им за научноизследователска и развойна активност и прибавя 10-15% към тях. Този метод " разноски плюс " икономисва на фирмите потребността да влагат доста личен капитал в рискови планове, което дава сигурност, само че понижава тласъка за осъществяване на плана в точния момент и в границите на бюджета. Проектът за основаването на изтребителя F-35, който съставлява повече от една четвърт от приходите на Lockheed Martin през последните три години, е почнал през 90-те години. Той закъснява с към десетилетие и ще коства на американските данъкоплатци до 2 трлн. $ за целия живот на самолета.
След като бъде пуснат в произвеждане, новоразработеният огромен комплект се продава на закрепена цена, постоянно за десетилетия. Разработваният сега от Northrop Grumman стелт бомбардировач B-21 ще коства на Пентагона 200 милиарда $ за 100 самолета, доставени в продължение на 30 години. Програмата за нуклеарни подводници клас " Колумбия ", разработвана от поделение на General Dynamics, ще плава от началото на идващото десетилетие до най-малко 2085 година Излезли от най-хубавите си години Търпението на Пентагона към този изпитан с годините бизнес модел се изчерпва. Миналогодишната тактика за национална защита го обобщава в резюме: " прекомерно муден и фокусиран върху придобиването на системи, които не са предопределени за справяне с най-критичните провокации, пред които сме изправени сега ". Вместо това тя желае да " възнагради бързото изпробване, придобиване и въвеждане в употреба ". Това принуждава водещите компании да измислят по какъв начин да прибавят нови функционалности към съществуващите си платформи, добавяйки нов програмен продукт, модули и други сходни, както и да основат индустриални процеси, които могат да бъдат модифицирани, с цел да се приспособят към нововъведенията.
Реклама
Както неотдавна призна Джим Тайклет, основен изпълнителен шеф на Lockheed Martin, бойците чакат безпроблемна интеграция на датчици, оръжия и системи за ръководство на бойните дейности, като да вземем за пример joint all-domain command and control (JADC2) - нова идея за продан на данни сред платформи, служби и военни дейности. Сключването на контракти, построяването и непрекъснатото актуализиране на сходни системи ще бъде сложна задача за фирмите, които до този миг са произвеждали постепенно големи хардуерни елементи и които по думите на Стив Грундман от мозъчния концерн Atlantic Council не са " цифрови чеда ".
Първенците са изправени и пред различен проблем. Технологиите, които Пентагонът има поради, по своята същина не са военни, отбелязва Михаил Гринберг от консултантската компания Renaissance Strategic Advisors. Повечето военни реализатори имат цивилен подразделения - големи в тази ситуация на Boeing, General Dynamics и Raytheon. Но възходящият вкус на Пентагона към технологии с двойно предопределение значи по-голяма конкуренция от страна на гражданската промишленост, която непрекъснато създава ново съоръжение, материали, индустриални процеси и програмен продукт, които могат да се употребяват както за военни, по този начин и за мирни цели.
През 2020 година General Motors завоюва контракт за доставка на транспортни средства за пехотата. Автомобилният производител в този момент се е обединил с американското поделение на немската оръжейна компания Rheinmetall в договорка за обезпечаване на военни камиони. Други кандидати се пробват да си пробият път във военнопромишления комплекс, привлечени от апетита на DoD за по-разнообразни системи. Palantir, учредена през 2003 година, с цел да помогне за предотвратяването на нови офанзиви, сходни на 11 септември 2001 година, основава цивилен и боен програмен продукт, който обработва големите количества данни, които актуалният живот и войната пораждат. SpaceX на Илън Мъск изпраща потребни товари, в това число военни, в орбита и получава възнаграждение от DoD за обезпечаване на достъп до интернет на украинските сили в битката им против съветските нашественици.
Технологичните колоси също се включват в действието. Amazon, Гугъл и Microsoft са набелязали защитата и сигурността като перспективни пазари, споделя Грундман. Военните публични поръчки са необичаен бизнес, който е задоволително огромен, с цел да повлияе на приходите на софтуерните титани, които се пресмятат на стотици милиарди долари. Триото дружно с Oracle, по-малък основател на бизнес програмен продукт, към този момент си поделят контракт с Пентагона за облачни калкулации на стойност 9 милиарда $. Microsoft също доставя армията с очила за добавена действителност в договорка, която в последна сметка може да доближи стойност 22 милиарда $.
Концентрация Благодарение на огромно преструктуриране в края на студената война браншът също е мощно съсредоточен. По време на среща през 1993 година, наречена " последната вечеря ", Уилям Пери, тогава заместник-министър на защитата на президента Бил Клинтън, съобщи пред индустриалните шефове, че непотребният потенциал към този момент не е подобаващ и е нужна консолидация. В резултат на това редиците на водещите реализатори се свиха от над 50 през 50-те години на предишния век до шест. Броят на доставчиците на спътници понижа от осем на четири, тези на самолети с закрепени крила - осем на три, и на тактически ракети - от тринадесет на три.
Гарантираните поръчки и слабата конкуренция помогнаха на акциите на американските производители на оръжия да се показват по-добре от по-широкия фондов пазар през последните 50 години. В отчет, оповестен от DoD през април, се установи, че сред 2000 година и 2019 година отбранителните реализатори са се показали по-добре от гражданските във връзка с възвращаемостта на акционерите, възвращаемостта на активите и възвращаемостта на личния капитал наред с други финансови индикатори. Все по-нестабилният свят значи, че от ден на ден пари отиват за въоръжените сили - и за техните снабдители. Общата възвращаемост на акционерите, в това число дивиденти, при първенците като General Dynamics, Lockheed Martin и Northrop Grumman набъбна, когато Русия нахлу в Украйна през февруари 2022 година и когато " Хамас " атакува Израел на 7 октомври.
Реклама
Този комфортен олигопол в този момент се сблъсква с провокации на два фронта. Единият е софтуерен. Както демонстрират танковите борби в украинските равнини и улиците на Газа, " металът на земята " остава значим. Както и ракетите, артилерийските снаряди и изтребителите. Но и двата спора демонстрират, че актуалните бойни дейности разчитат от ден на ден на по-малък и по-прост тактически комплект, както и на връзка, датчици, програмен продукт и данни. Второто предизвикателство са опитите на Пентагона да извлече по-голяма стойност за парите си от военнопромишления комплекс.
И двете развития подкопават огромните конкурентни преимущества на водещите реализатори: способността им да създават обемисти бойни комплекти и да направляват умопомрачителния развой на възлагане на публични поръчки. Икономичните нововъведения, като да вземем за пример неотдавна оповестения план на Пентагона Replicator, имащ за цел да вдигне във въздуха рояци от дребни дронове допустимо най-скоро, изискват гъвкаво инженерство, за което отбранителните колоси " нямат вродена организация ", както внимателно се показва консултантската компания Kearney. Ако желаят да процъфтяват през новата епоха, те ще би трябвало да преоткрият някои от новаторските способи, които им помогнаха да оформят Силициевата котловина през десетилетията след Втората международна война. За момента обаче това се оказва мъчно.
Лесно е да се разбере за какво водещите реализатори (и техните инвеститори) харесват настоящето състояние. DoD възвръща разноските им за научноизследователска и развойна активност и прибавя 10-15% към тях. Този метод " разноски плюс " икономисва на фирмите потребността да влагат доста личен капитал в рискови планове, което дава сигурност, само че понижава тласъка за осъществяване на плана в точния момент и в границите на бюджета. Проектът за основаването на изтребителя F-35, който съставлява повече от една четвърт от приходите на Lockheed Martin през последните три години, е почнал през 90-те години. Той закъснява с към десетилетие и ще коства на американските данъкоплатци до 2 трлн. $ за целия живот на самолета.
След като бъде пуснат в произвеждане, новоразработеният огромен комплект се продава на закрепена цена, постоянно за десетилетия. Разработваният сега от Northrop Grumman стелт бомбардировач B-21 ще коства на Пентагона 200 милиарда $ за 100 самолета, доставени в продължение на 30 години. Програмата за нуклеарни подводници клас " Колумбия ", разработвана от поделение на General Dynamics, ще плава от началото на идващото десетилетие до най-малко 2085 година Излезли от най-хубавите си години Търпението на Пентагона към този изпитан с годините бизнес модел се изчерпва. Миналогодишната тактика за национална защита го обобщава в резюме: " прекомерно муден и фокусиран върху придобиването на системи, които не са предопределени за справяне с най-критичните провокации, пред които сме изправени сега ". Вместо това тя желае да " възнагради бързото изпробване, придобиване и въвеждане в употреба ". Това принуждава водещите компании да измислят по какъв начин да прибавят нови функционалности към съществуващите си платформи, добавяйки нов програмен продукт, модули и други сходни, както и да основат индустриални процеси, които могат да бъдат модифицирани, с цел да се приспособят към нововъведенията.
Реклама
Както неотдавна призна Джим Тайклет, основен изпълнителен шеф на Lockheed Martin, бойците чакат безпроблемна интеграция на датчици, оръжия и системи за ръководство на бойните дейности, като да вземем за пример joint all-domain command and control (JADC2) - нова идея за продан на данни сред платформи, служби и военни дейности. Сключването на контракти, построяването и непрекъснатото актуализиране на сходни системи ще бъде сложна задача за фирмите, които до този миг са произвеждали постепенно големи хардуерни елементи и които по думите на Стив Грундман от мозъчния концерн Atlantic Council не са " цифрови чеда ".
Първенците са изправени и пред различен проблем. Технологиите, които Пентагонът има поради, по своята същина не са военни, отбелязва Михаил Гринберг от консултантската компания Renaissance Strategic Advisors. Повечето военни реализатори имат цивилен подразделения - големи в тази ситуация на Boeing, General Dynamics и Raytheon. Но възходящият вкус на Пентагона към технологии с двойно предопределение значи по-голяма конкуренция от страна на гражданската промишленост, която непрекъснато създава ново съоръжение, материали, индустриални процеси и програмен продукт, които могат да се употребяват както за военни, по този начин и за мирни цели.
През 2020 година General Motors завоюва контракт за доставка на транспортни средства за пехотата. Автомобилният производител в този момент се е обединил с американското поделение на немската оръжейна компания Rheinmetall в договорка за обезпечаване на военни камиони. Други кандидати се пробват да си пробият път във военнопромишления комплекс, привлечени от апетита на DoD за по-разнообразни системи. Palantir, учредена през 2003 година, с цел да помогне за предотвратяването на нови офанзиви, сходни на 11 септември 2001 година, основава цивилен и боен програмен продукт, който обработва големите количества данни, които актуалният живот и войната пораждат. SpaceX на Илън Мъск изпраща потребни товари, в това число военни, в орбита и получава възнаграждение от DoD за обезпечаване на достъп до интернет на украинските сили в битката им против съветските нашественици.
Технологичните колоси също се включват в действието. Amazon, Гугъл и Microsoft са набелязали защитата и сигурността като перспективни пазари, споделя Грундман. Военните публични поръчки са необичаен бизнес, който е задоволително огромен, с цел да повлияе на приходите на софтуерните титани, които се пресмятат на стотици милиарди долари. Триото дружно с Oracle, по-малък основател на бизнес програмен продукт, към този момент си поделят контракт с Пентагона за облачни калкулации на стойност 9 милиарда $. Microsoft също доставя армията с очила за добавена действителност в договорка, която в последна сметка може да доближи стойност 22 милиарда $.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ