От хоби до бизнес - как инкубаторът на PARA подкрепя роботиката у нас
В началото на предходната година Професионалната асоциация по роботика и автоматизация - PARA, даде старт на първия по рода си за България развъдник за планове в областта на роботиката и обвързваните с нея области - PARA Robotics Incubator. В самодейността се включиха 24 кандидатури, от които 9 в последна сметка доближиха до финала. От дрон избавител, интелигентен кошер и роботизиран барман до софтуери за бизнес разбори и следене на замърсяването в действително време, първото издание на PARA Robotics Incubator притегля необятна палитра от хрумвания, което стимулира уредниците на самодейността без да се замислят да разгласят старта на нейното второ издание при започване на тази година. Какво съставлява PARA Robotics Incubator? Какво предлага на участниците програмата? Какви полезности изповядват уредниците на самодейността? И, не на последно място, има ли бъдеще българската роботика? Отговорите дава Кристиян Михайлов, съосновател и член на УС на PARA. Какво съставлява тази PARA Robotics Incubator и кой стои зад тази самодейност? Зад самодейността стои Българската асоциация по роботика и автоматизация - PARA, а задачата на тазгодишния развъдник е да подпомогнем 10 екипа в областта на роботиката, автоматизацията и изкуствения разсъдък - дронове, машини, хардуер. Идеята е те да разработят свои прототипи, а това, което ние вършим, е да им осигурим достъп до хардуер, експерти, които могат да ги наставляват в плана, обучителни стратегии и достъп до лаборатории. Тези четири фактора се развиват в границите на шестмесечна стратегия, тъй че екипите да могат да си разработят плановете умерено. Накрая на тези шест месеца ги изправяме пред жури от вложители и хора от промишлеността, с цел да могат те да си презентират концепциите, като по този метод влизат в полезрението на индустриалните предприятия. Грижим се и за бизнес модела на плановете, защото нашите ментори разполагат с друга експертиза. Имаме такива, които имат опит в хардуерния отрасъл и знаят бизнес модела на един хардуерен план, такива, които схващат от изкуствен интелект, експерти в областта на програмирането, работата на роботи в колаборативна среда и превръщането на една концепция в първообраз. Не на последно място, работим със " София тех парк " като място за разработка. Миналата година приехме 11 плана. От тях 9 приключиха, като в един от тях влага фонд за рисково финансиране, различен получи финансиране от Национален иновационен фонд. Така че, огромна част от плановете, които подкрепихме, имат развиване. Партньори на самодейността са компании като Schneider Electric, Festo, FANUC, Infineon, РАИС и др.
Вече събирате планове за новия развъдник. Какъв е неговия фокус и какви организации могат да аплайват?
Участниците, които могат да вземат участие, би трябвало да имат 14 години и да създават софтуерни или хардуерни планове, свързани с роботи, автоматизация, Индустрия 4.0, дронове, интелигентен град, мъдро селско стопанство, опазване на здравето. Като цяло фокусът на второто издание на Robo Incubator още веднъж е необятен и могат да аплайват хора с всевъзможни хрумвания в посочените сфери. За разлика от първото издание обаче, в този момент разделяме екипите на две елементи - възпитаници и студенти/работещи, които имат по-голям опит. На учениците ще дадем повече познания и хардуер, на който да работят, а на другата група ще осигурим достъп до ментори и лаборатории. Наградният фонд тази година е разграничен на две 4 хиляди лв. за професионален план и 2 хиляди лв. за училищен. Освен това един екип ще влезе в листата с претендентите за " пясъчника " за нововъведения на Столична община. Друг ще завоюва опция да влезе в акселераторската стратегия на Founder Institute. Какви са периодите за кандидатстване и какво би трябвало да създадат организациите, с цел да се включат в Robo Incubator? Срокът за кандидатстване e 20 февруари 23:59 ч. До този период искащите би трябвало да влязат на уеб страницата на самодейността и да следват напътствията. Предоставили сме въпросник, в който претендентът би трябвало да даде информация за себе си и, най-важното, да опише по допустимо най-хубав метод концепцията си. Важно е да се каже на какъв стадий на развиване е тя, дали е работено по нея, какъв проблем взема решение, има ли бизнес модел и така нататък Също по този начин е хубаво претендентите да споделят в екип ли работят или независимо, какви софтуерни и бизнес умения имат и от какво в действителност имат потребност, с цел да доразвият концепциите си. Участниците ще бъдат определени сред 21 и 28 февруари, а от 6 март ще стартира и същинската работа с екипите, които ще влязат в доста натоварена стратегия - от лекции, през работа по плановете си, до това да си приказват с ментори и евентуални клиенти. Какви заключения си направихте от първото издание на инкубатора. На какво равнище е роботиката у нас и в частност просветителната роботика, върху която вие акцентирате? Към първия сезон имаше голям интерес - имаше доста училищен планове и такива на студенти. Установихме, че когато ги съберем в една група, равнището на схващане на материята е напълно друго. Затова и взехме решение във втория сезон да ги разделим на две кохорти. Иначе, на равнище роботика има развиване на доста планове. Ние следим и такива, които не са част от нашата самодейност, и виждаме, че има сериозен интерес в региона на роботиката. Но на тях не им се дава задоволително публичност. Интерес има, само че няма система, която да даде публичност на тези планове и те да получат финансиране. Точно това е концепцията на инкубатора - да хванем тези планове, да ги надградим, да подкрепим основателите им, като в подмяна не желаеме нищо. В множеството акселератори има или такса за присъединяване, или условия да се основе компания, в която самодейността да влезе със благосъстоятелност. Има разнообразни бизнес модели. Нашата цел е само да подпомогнем екипите, да разпространяваме развиването на нововъведения в България и то да се трансформира в основа на образованието у нас.
Искаме да покажем на младежите по какъв начин технологиите могат да им оказват помощ. Докато работят по някакъв проблем, те схващат по какъв начин с дадена технология могат по едно и също време да изкарат пари и да решат даден проблем на огромна група хора. Работим за основаването на идващото равнище бизнесмени в областта на роботиката и автоматизацията. А това би трябвало да стартира още от учебната възраст.
Какви други начинания имате в програмата си за тази година?
От края на предходната година, да вземем за пример, развиваме една самодейност " Технологии в бара ". Тя се организира един път или два пъти в месеца, като в нейните рамки представители от промишлеността се събират на по пиво и дискутират избрана тематика. Освен това организираме годишният ни конгрес по роботика, който е плануван за 19 септември и се организира за пета година. Като цяло, самодейностите, които планираме, са ориентирани към полупроводниковата промишленост, автоматизацията, производствата и плановете на нашите членове. Паралелно с това ще продължим да посещаваме учебни заведения, да срещаме възпитаници с представители на разнообразни производства, и изцяло да се грижим за просветителната роботика, и построяването на новите бизнесмени на България в областта на роботиката, и автоматизацията.
Иван Гайдаров
Вече събирате планове за новия развъдник. Какъв е неговия фокус и какви организации могат да аплайват?
Участниците, които могат да вземат участие, би трябвало да имат 14 години и да създават софтуерни или хардуерни планове, свързани с роботи, автоматизация, Индустрия 4.0, дронове, интелигентен град, мъдро селско стопанство, опазване на здравето. Като цяло фокусът на второто издание на Robo Incubator още веднъж е необятен и могат да аплайват хора с всевъзможни хрумвания в посочените сфери. За разлика от първото издание обаче, в този момент разделяме екипите на две елементи - възпитаници и студенти/работещи, които имат по-голям опит. На учениците ще дадем повече познания и хардуер, на който да работят, а на другата група ще осигурим достъп до ментори и лаборатории. Наградният фонд тази година е разграничен на две 4 хиляди лв. за професионален план и 2 хиляди лв. за училищен. Освен това един екип ще влезе в листата с претендентите за " пясъчника " за нововъведения на Столична община. Друг ще завоюва опция да влезе в акселераторската стратегия на Founder Institute. Какви са периодите за кандидатстване и какво би трябвало да създадат организациите, с цел да се включат в Robo Incubator? Срокът за кандидатстване e 20 февруари 23:59 ч. До този период искащите би трябвало да влязат на уеб страницата на самодейността и да следват напътствията. Предоставили сме въпросник, в който претендентът би трябвало да даде информация за себе си и, най-важното, да опише по допустимо най-хубав метод концепцията си. Важно е да се каже на какъв стадий на развиване е тя, дали е работено по нея, какъв проблем взема решение, има ли бизнес модел и така нататък Също по този начин е хубаво претендентите да споделят в екип ли работят или независимо, какви софтуерни и бизнес умения имат и от какво в действителност имат потребност, с цел да доразвият концепциите си. Участниците ще бъдат определени сред 21 и 28 февруари, а от 6 март ще стартира и същинската работа с екипите, които ще влязат в доста натоварена стратегия - от лекции, през работа по плановете си, до това да си приказват с ментори и евентуални клиенти. Какви заключения си направихте от първото издание на инкубатора. На какво равнище е роботиката у нас и в частност просветителната роботика, върху която вие акцентирате? Към първия сезон имаше голям интерес - имаше доста училищен планове и такива на студенти. Установихме, че когато ги съберем в една група, равнището на схващане на материята е напълно друго. Затова и взехме решение във втория сезон да ги разделим на две кохорти. Иначе, на равнище роботика има развиване на доста планове. Ние следим и такива, които не са част от нашата самодейност, и виждаме, че има сериозен интерес в региона на роботиката. Но на тях не им се дава задоволително публичност. Интерес има, само че няма система, която да даде публичност на тези планове и те да получат финансиране. Точно това е концепцията на инкубатора - да хванем тези планове, да ги надградим, да подкрепим основателите им, като в подмяна не желаеме нищо. В множеството акселератори има или такса за присъединяване, или условия да се основе компания, в която самодейността да влезе със благосъстоятелност. Има разнообразни бизнес модели. Нашата цел е само да подпомогнем екипите, да разпространяваме развиването на нововъведения в България и то да се трансформира в основа на образованието у нас.
Искаме да покажем на младежите по какъв начин технологиите могат да им оказват помощ. Докато работят по някакъв проблем, те схващат по какъв начин с дадена технология могат по едно и също време да изкарат пари и да решат даден проблем на огромна група хора. Работим за основаването на идващото равнище бизнесмени в областта на роботиката и автоматизацията. А това би трябвало да стартира още от учебната възраст.
Какви други начинания имате в програмата си за тази година?
От края на предходната година, да вземем за пример, развиваме една самодейност " Технологии в бара ". Тя се организира един път или два пъти в месеца, като в нейните рамки представители от промишлеността се събират на по пиво и дискутират избрана тематика. Освен това организираме годишният ни конгрес по роботика, който е плануван за 19 септември и се организира за пета година. Като цяло, самодейностите, които планираме, са ориентирани към полупроводниковата промишленост, автоматизацията, производствата и плановете на нашите членове. Паралелно с това ще продължим да посещаваме учебни заведения, да срещаме възпитаници с представители на разнообразни производства, и изцяло да се грижим за просветителната роботика, и построяването на новите бизнесмени на България в областта на роботиката, и автоматизацията.
Иван Гайдаров
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ