Рик Чант, We Are Pi: Радикалните рекламни кампании не са смели, а логични
През 2015 година четиримата другари и сътрудници - Рик Чант, Алекс Бенет-Грант, Барни Хобсън и Патрик Гарви, напущат рекламната организация Wieden+Kennedy в Амстердам и основават компанията We Are Pi. Те се дефинират като креативен консултанти, които желаят да излязат отвън рамките на обичайна реклама. Фокус на работата им е културната промяна или по какъв начин да нареждат марките на нови пазари. Затова гледат отвън границите на Нидерландия и работят с световни клиенти, измежду които Heineken, Patagonia, Nike, Amazon, Uber Eats и други Бизнесът им се развива и през 2017 година основават вътрешно продуцентско студио.Срещаме се със съоснователя и старши креативен шеф Рик Чант в офиса на We Are Pi в Амстердам. Макар в типичната холандска къща с аспект към Вонделпарк да царува тишина, тя към този момент обитава екип от над 30 души от целия свят. По думите на Чант точно разнообразието от националности и световният взор оказват помощ в работата им за клиенти на интернационалните пазари. Разговаряме със съоснователя на We Are Pi за измененията в настройките на рекламодателите, обществените акции, какво прави една реклама редикална и след новите AI инфлуенсъри, задвижвани напълно от изкуствен интелект, може ли да има и AI рекламни организации. Какво е характерното за рекламния пазар в Амстердам?
В Амстердам има изрично разделяне на организации, които обслужват локалния пазар и работят с локални клиенти, и други, фокусирани напълно върху районни или световни планове, каквито сме ние. Това се дължи на две неща - Амстердам е креативен град и магнит за гении в разнообразни дисциплини, освен реклама, а и в изкуството като цяло. Освен това е интернационален град поради езиците, което доста оказва помощ. В резултат на това доста световни бизнеси се базират в Амстердам.
А за какво избрахте да се фокусирате върху интернационалните пазари?
Четиримата създатели напуснахме организацията Wieden+Kennedy Amsterdam, която е фокусирана върху интернационалните клиенти, и направихме We Are Pi. От там научихме по какъв начин да работим за разнообразни пазари, взехме това познание и направихме нещо наше. Никой от нас не е нидерландец. Имаме английски, ямайски, гръцки корени. Останалите хора в екипа ни също са от разнообразни елементи на света - Съединени американски щати, Австралия, Русия, Южна Африка, Франция, Испания, България и други Имаме смесени гледни точки.
Реклама Какво ви задържа толкоз време в рекламната промишленост?
Харесвам творчеството, нововъведенията и бързината. Да имаш концепция за решение на бизнес проблем и да я видиш доста бързо в деяние. Бекграундът ми е в архитектурата, където решението на даден проблеми може да отнеме 20 години. В рекламата виждаш резултата за шест месеца.
Казвате, че в работата си постоянно търсите радикалната смяна. Какво коренно се случва в рекламната промишленост?
Много одобрявам израза " бъди магнит, а не огледало ". Времената, когато марките се държаха като огледало, което отразява техните консуматори, а от там и връзката им, отминаха. Вече би трябвало да бъдеш магнит, би трябвало да ги привличаш към твоя метод на мислене и твоите полезности. Това може да се направи освен през развлечение, само че и през очарователно и съблазнително описване на истории. Вярвам във формулата да съчетаваш потребното с развлечението. Това води до повече ангажиране и повече афинитет към марката.
На какво се дължи тази смяна?
Променящата се медийна среда оказва въздействие. Ако просто крещиш на хората от тв приемника, те ще се отегчат. Медиите към този момент са фрагментирани и има прекалено много послания, а огромна част от тях просто се разводняват. Трябва да създадеш връзка с потребителите, не може просто да им кажеш да купят продукта или услугата ти, а да им обясниш по какъв начин ще бъдеш потребен за тях.
Например акцията ни за Desperados сплотява полза с забавление. Колкото повече стъпки правиш в приложението, до момента в който танцуваш, толкоз повече точки получаваш, които може да превърнеш в отстъпки, билети за концерти, питиета, VIP пропуски или дарения за благотворителни дела. За задачата работим в партньорство с доста клубове из Европа.
Реклама Каква беше бизнес задачата на акцията?
Да увеличим осведомеността на хората за местата, където се продава Desperados. Както и first party data, която събираме през приложението, която е доста скъпа за клиента ни Heineken.
Каква радикална смяна желаете да видите в рекламната промишленост?
Посланията на марките би трябвало да бъдат съответстващи освен към хората, само че и към продукта или услугата им. Когато имаш съответстваща концепция, би трябвало да бъдеш коренен в реализирането й. Статистиките демонстрират, че приблизително човек дневно вижда към 3 хиляди рекламни известия. Хората не считат марките за свои другари, по тази причина би трябвало да бъдем потребни за тях.
Тоест рекламодателите би трябвало да бъдат по-смели?
Глупаво е да правиш едно и също нещо и да не предприемаш опасности. Хората пренебрегват множеството от рекламите, които виждат, тъй като не са им потребни и не им дават нищо. Най-големият риск е да не предприемаш опасности, тъй като по този начин си хвърляш парите напразно. Не е храброст да направиш нещо коренно, а е разумно.
Радикално ли е марките да залагат на обществени акции, или е съвременен и елементарен метод, с цел да привлекат внимание?
В света на обществените мрежи марките би трябвало да бъдат същински, тъй като даже един човек да стартира да рови под повърхността и да разбере друга истина, ще ги разкрие. Такава да вземем за пример беше акцията на Burger King с картофите във Франция. Трябва да бъдеш откровен и сигурен, че позицията ти е съответстваща за бизнеса и можеш да защитиш с дейности това, което казваш.
Източник: Rick Chant
В Амстердам има изрично разделяне на организации, които обслужват локалния пазар и работят с локални клиенти, и други, фокусирани напълно върху районни или световни планове, каквито сме ние. Това се дължи на две неща - Амстердам е креативен град и магнит за гении в разнообразни дисциплини, освен реклама, а и в изкуството като цяло. Освен това е интернационален град поради езиците, което доста оказва помощ. В резултат на това доста световни бизнеси се базират в Амстердам.
А за какво избрахте да се фокусирате върху интернационалните пазари?
Четиримата създатели напуснахме организацията Wieden+Kennedy Amsterdam, която е фокусирана върху интернационалните клиенти, и направихме We Are Pi. От там научихме по какъв начин да работим за разнообразни пазари, взехме това познание и направихме нещо наше. Никой от нас не е нидерландец. Имаме английски, ямайски, гръцки корени. Останалите хора в екипа ни също са от разнообразни елементи на света - Съединени американски щати, Австралия, Русия, Южна Африка, Франция, Испания, България и други Имаме смесени гледни точки.
Реклама Какво ви задържа толкоз време в рекламната промишленост?
Харесвам творчеството, нововъведенията и бързината. Да имаш концепция за решение на бизнес проблем и да я видиш доста бързо в деяние. Бекграундът ми е в архитектурата, където решението на даден проблеми може да отнеме 20 години. В рекламата виждаш резултата за шест месеца.
Казвате, че в работата си постоянно търсите радикалната смяна. Какво коренно се случва в рекламната промишленост?
Много одобрявам израза " бъди магнит, а не огледало ". Времената, когато марките се държаха като огледало, което отразява техните консуматори, а от там и връзката им, отминаха. Вече би трябвало да бъдеш магнит, би трябвало да ги привличаш към твоя метод на мислене и твоите полезности. Това може да се направи освен през развлечение, само че и през очарователно и съблазнително описване на истории. Вярвам във формулата да съчетаваш потребното с развлечението. Това води до повече ангажиране и повече афинитет към марката.
На какво се дължи тази смяна?
Променящата се медийна среда оказва въздействие. Ако просто крещиш на хората от тв приемника, те ще се отегчат. Медиите към този момент са фрагментирани и има прекалено много послания, а огромна част от тях просто се разводняват. Трябва да създадеш връзка с потребителите, не може просто да им кажеш да купят продукта или услугата ти, а да им обясниш по какъв начин ще бъдеш потребен за тях.
Например акцията ни за Desperados сплотява полза с забавление. Колкото повече стъпки правиш в приложението, до момента в който танцуваш, толкоз повече точки получаваш, които може да превърнеш в отстъпки, билети за концерти, питиета, VIP пропуски или дарения за благотворителни дела. За задачата работим в партньорство с доста клубове из Европа.
Реклама Каква беше бизнес задачата на акцията?
Да увеличим осведомеността на хората за местата, където се продава Desperados. Както и first party data, която събираме през приложението, която е доста скъпа за клиента ни Heineken.
Каква радикална смяна желаете да видите в рекламната промишленост?
Посланията на марките би трябвало да бъдат съответстващи освен към хората, само че и към продукта или услугата им. Когато имаш съответстваща концепция, би трябвало да бъдеш коренен в реализирането й. Статистиките демонстрират, че приблизително човек дневно вижда към 3 хиляди рекламни известия. Хората не считат марките за свои другари, по тази причина би трябвало да бъдем потребни за тях.
Тоест рекламодателите би трябвало да бъдат по-смели?
Глупаво е да правиш едно и също нещо и да не предприемаш опасности. Хората пренебрегват множеството от рекламите, които виждат, тъй като не са им потребни и не им дават нищо. Най-големият риск е да не предприемаш опасности, тъй като по този начин си хвърляш парите напразно. Не е храброст да направиш нещо коренно, а е разумно.
Радикално ли е марките да залагат на обществени акции, или е съвременен и елементарен метод, с цел да привлекат внимание?
В света на обществените мрежи марките би трябвало да бъдат същински, тъй като даже един човек да стартира да рови под повърхността и да разбере друга истина, ще ги разкрие. Такава да вземем за пример беше акцията на Burger King с картофите във Франция. Трябва да бъдеш откровен и сигурен, че позицията ти е съответстваща за бизнеса и можеш да защитиш с дейности това, което казваш.
Източник: Rick Chant
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ