Както гласи популярната бизнес максима: Културата яде стратегията за закуска“.

Както гласи известната бизнес максима: „ Културата яде тактиката за закуска “. От години приказвам на водачите за силата на фирмената просвета и конкурентното преимущество, което тя може да донесе, само че това продължава да е неразбираема идея за доста ръководители.

Въпреки че културата на една организация е невидима, тя постоянно е налице. Тя е кумулативният резултат от това, което хората виждат, чуват, претърпяват и имат вяра. Влияе върху това кой желае да се причисли към компанията, по какъв начин управляват водачите, по какъв начин е структурирана компанията, кой получава самопризнание и заплащане, какъв брой гъвкава и новаторска е компанията, какъв брой добре се извършват дилемите и тн.

Според изследване на Glassdoor 56% от служащите дефинират мощната просвета на работното място като по-важна от. Тази наклонност е още по-изразена измежду милениълите и представителите на поколението Z.