Д-р Хана Ингланд говори за този подход на управление, който

Д-р Хана Ингланд приказва за този метод на ръководство, който наподобява по-малко влиятелен и сложен за втълпяване. Но, съгласно създателя, си заслужава.

Съпричастното водачество може да звучи като антитеза. Не е ли ролята на водача да води и ръководи, а не да следва и да служи? Въпреки това да си водач и да служиш на екипа е освен съвместимо, а комбинацията от тези качества може да докара до отлични резултати.

Вместо сляпо да следват организационните цели, съпричастните водачи дават приоритет на благосъстоянието и развиването на членовете на своя екип. Това води до по-голяма ангажираност, усъвършенствано психологично здраве и интензивен персонален напредък.