Кога един основател трябва да се оттегли
" Аз съм бизнесмен. Аз съм създател. Това е методът, по който работят съзнанието и мозъкът ми ", разсъждава Уитни Улф Хърд в изявление за списание Fortune от 6 ноември - деня, в който тя разгласи, че ще се отдръпна от поста основен изпълнителен шеф на Bumble - приложението за запознанства, което основава през 2014 година Улф Хърд, която преди този момент съоснова конкурентното приложение Tinder, призна, че не е въодушевена от сложното ръководство на обществена компания. Тя ще премине към друга роля - на изпълнителен ръководител, където ще прекарва времето си в " наблюдаване на бъдещето на любовта и връзката ".
На нейно място ще пристигна Лидиън Джоунс, която сега управлява Slack - чат платформа, закупена от софтуерния колос Salesforce през 2021 година Самият създател на Slack - Стюарт Бътърфийлд, се отдръпна от шефската позиция при започване на годината. Инвеститорите се надяват, че Джоунс ще прекарва по-малко от времето си, гледайки напред в бъдещето, а повече към настоящето; акциите на Bumble са изгубили 82% от цената си, откогато компанията беше листната на фондовата борса през 2021 година Грандиозната визия на Улф Хърд да трансформира Bumble в по-широка платформа, която да разреши на дамите да основават другарства и професионални връзки, се провали. В същото време компанията беше въвлечена в битка за напредък със противника си Match Group, който има Tinder и разнообразни други приложения за запознанства, в това число Hinge. Разходите набъбнаха.
Инвеститорите от дълго време намират повече преимущества в фирмите, ръководени от създателите им. В реалност цената на акциите на Bumble се намали с 4% в деня, когато Улф Хърд разгласи измененията. Бен Хоровиц, исполин в региона на рисковия капитал, има вяра, че шефовете създатели могат да виждат софтуерните промени по-добре от привлечените мениджъри. И защото компанията е делото на живота им, те постоянно са в положение да гледат в по-дългосрочен проект и да залагат на новаторски хрумвания, които може да лишават години, с цел да дадат резултат.
Реклама
И въпреки всичко има признаци, че така наречен " премиум на създателите " може би изчезва в свят, в който капиталът към този момент не е на ниска цена, а вложителите избират реализация в сегашното пред обещания за бъдещето. The Economist проучва представянето на обществено листнати компании за програмен продукт в показателя Nasdaq Emerging Cloud, направен от Bessemer Venture Partners, сдружение за рисков капитал. От 2018 година до края на 2021 година цените на акциите на ръководените от създатели компании в показателя са изпреварили останалите на половина. От 2022 година нататък обаче тази разлика изчезва.
За да разберем за какво, имайте поради, че шефовете създатели в показателя влагат повече средства в научноизследователска и развойна активност, уголемяват по-бързо екипите си, реализират по-висок растеж на приходите - само че генерират по-малко парични средства. По време на софтуерния взрив през последното десетилетие триумфът на създателите зависеше най-много от способността им да показват смела визия, да наберат финансиране от рискови капиталисти, да привлекат експерти и да си обезпечат преднина пред възможните съперници. В момента вложителите изискват по-голямо внимание към разноските и по-бърз път към облага.
Какво могат да създадат създателите? Един от разновидностите е да смекчат огромните си упоритости и да се превъплътят в прилежни шефове на капитала. След като си навлече гнева на вложителите Марк Зукърбърг, създател на Meta, ограничи грандиозния си проект за създаване на метавселена, заявявайки през февруари, че 2023 година ще бъде оптимистично звучащата " година на успеваемостта ". Акциите на компанията възвърнаха по-голямата част от цената, която изгубиха през предходната година.
На 2 ноември Shopify, платформа за електронна търговия, регистрира резултатите си за тримесечието от юли до септември. Инвеститорите бяха зарадвани от завръщането към рентабилност; цената на акциите ѝ се увеличи с 22% в този ден. През май компанията редуцира работната си мощ с 20% и се освободи от логистичното си звено. Тобиас Лютке, нейният съосновател и началник, призна, че компанията се е разсеяла от " странични действия " и се е разраснала прекомерно бързо по време на пандемията. Salesforce, ръководена от своя съосновател Марк Бениоф, е различен образец. В продължение на години тя даваше приоритет на растежа пред маржовете и харчеше за придобивания, в това число 28-те милиарда $, които заплати за Slack. Когато предходната година софтуерната промишленост затъна, вложителите деятели обсадиха компанията. В отговор тя редуцира 10% от работната си мощ, приключи придобиванията и увеличи цените. Тя също беше възнаградена от вложителите за напъните си.
Реклама
Както се вижда от забележките на Улф Хърд обаче, всичко това може да звучи извънредно скучно за някои създатели. Някои може да се отдръпват изцяло - сега Бътърфийлд прекарва времето си в градинарство и пазаруване на първокласни парцели. Други, като Улф Хърд, ще изберат роля, която им подхожда повече, оставяйки сложната задача по генериране на облаги на други. Дали сходна скица ще проработи може би зависи от личностите. Брадли Хендрикс от Университета на Северна Каролина отбелязва, че въпреки създателите да имат по-голяма потребност от препоръки, в сравнение с опитните експерти, те също по този начин са по-склонни да ги подценен. Ако възникне напрежение сред огромните очаквания на създателя и прагматичните цели на шефа, който той е привлякъл, може да прехвърчат искри.
2023, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Свързани публикации Какво би означавала Трета международна война за вложителите 8 ноември 2023, 16:16 Инвеститорите се връщат към хедж фондовете. Но това може да е преждевременно 1 ноември 2023, 10:33 X е изгубила над 50% от цената си, откакто Мъск купи платформата за 44 милиарда $ 1 ноември 2023, 07:33
На нейно място ще пристигна Лидиън Джоунс, която сега управлява Slack - чат платформа, закупена от софтуерния колос Salesforce през 2021 година Самият създател на Slack - Стюарт Бътърфийлд, се отдръпна от шефската позиция при започване на годината. Инвеститорите се надяват, че Джоунс ще прекарва по-малко от времето си, гледайки напред в бъдещето, а повече към настоящето; акциите на Bumble са изгубили 82% от цената си, откогато компанията беше листната на фондовата борса през 2021 година Грандиозната визия на Улф Хърд да трансформира Bumble в по-широка платформа, която да разреши на дамите да основават другарства и професионални връзки, се провали. В същото време компанията беше въвлечена в битка за напредък със противника си Match Group, който има Tinder и разнообразни други приложения за запознанства, в това число Hinge. Разходите набъбнаха.
Инвеститорите от дълго време намират повече преимущества в фирмите, ръководени от създателите им. В реалност цената на акциите на Bumble се намали с 4% в деня, когато Улф Хърд разгласи измененията. Бен Хоровиц, исполин в региона на рисковия капитал, има вяра, че шефовете създатели могат да виждат софтуерните промени по-добре от привлечените мениджъри. И защото компанията е делото на живота им, те постоянно са в положение да гледат в по-дългосрочен проект и да залагат на новаторски хрумвания, които може да лишават години, с цел да дадат резултат.
Реклама
И въпреки всичко има признаци, че така наречен " премиум на създателите " може би изчезва в свят, в който капиталът към този момент не е на ниска цена, а вложителите избират реализация в сегашното пред обещания за бъдещето. The Economist проучва представянето на обществено листнати компании за програмен продукт в показателя Nasdaq Emerging Cloud, направен от Bessemer Venture Partners, сдружение за рисков капитал. От 2018 година до края на 2021 година цените на акциите на ръководените от създатели компании в показателя са изпреварили останалите на половина. От 2022 година нататък обаче тази разлика изчезва.
За да разберем за какво, имайте поради, че шефовете създатели в показателя влагат повече средства в научноизследователска и развойна активност, уголемяват по-бързо екипите си, реализират по-висок растеж на приходите - само че генерират по-малко парични средства. По време на софтуерния взрив през последното десетилетие триумфът на създателите зависеше най-много от способността им да показват смела визия, да наберат финансиране от рискови капиталисти, да привлекат експерти и да си обезпечат преднина пред възможните съперници. В момента вложителите изискват по-голямо внимание към разноските и по-бърз път към облага.
Какво могат да създадат създателите? Един от разновидностите е да смекчат огромните си упоритости и да се превъплътят в прилежни шефове на капитала. След като си навлече гнева на вложителите Марк Зукърбърг, създател на Meta, ограничи грандиозния си проект за създаване на метавселена, заявявайки през февруари, че 2023 година ще бъде оптимистично звучащата " година на успеваемостта ". Акциите на компанията възвърнаха по-голямата част от цената, която изгубиха през предходната година.
На 2 ноември Shopify, платформа за електронна търговия, регистрира резултатите си за тримесечието от юли до септември. Инвеститорите бяха зарадвани от завръщането към рентабилност; цената на акциите ѝ се увеличи с 22% в този ден. През май компанията редуцира работната си мощ с 20% и се освободи от логистичното си звено. Тобиас Лютке, нейният съосновател и началник, призна, че компанията се е разсеяла от " странични действия " и се е разраснала прекомерно бързо по време на пандемията. Salesforce, ръководена от своя съосновател Марк Бениоф, е различен образец. В продължение на години тя даваше приоритет на растежа пред маржовете и харчеше за придобивания, в това число 28-те милиарда $, които заплати за Slack. Когато предходната година софтуерната промишленост затъна, вложителите деятели обсадиха компанията. В отговор тя редуцира 10% от работната си мощ, приключи придобиванията и увеличи цените. Тя също беше възнаградена от вложителите за напъните си.
Реклама
Както се вижда от забележките на Улф Хърд обаче, всичко това може да звучи извънредно скучно за някои създатели. Някои може да се отдръпват изцяло - сега Бътърфийлд прекарва времето си в градинарство и пазаруване на първокласни парцели. Други, като Улф Хърд, ще изберат роля, която им подхожда повече, оставяйки сложната задача по генериране на облаги на други. Дали сходна скица ще проработи може би зависи от личностите. Брадли Хендрикс от Университета на Северна Каролина отбелязва, че въпреки създателите да имат по-голяма потребност от препоръки, в сравнение с опитните експерти, те също по този начин са по-склонни да ги подценен. Ако възникне напрежение сред огромните очаквания на създателя и прагматичните цели на шефа, който той е привлякъл, може да прехвърчат искри.
2023, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Свързани публикации Какво би означавала Трета международна война за вложителите 8 ноември 2023, 16:16 Инвеститорите се връщат към хедж фондовете. Но това може да е преждевременно 1 ноември 2023, 10:33 X е изгубила над 50% от цената си, откакто Мъск купи платформата за 44 милиарда $ 1 ноември 2023, 07:33
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ