Ако имате нещастния опит да работите за някого, за когото

Ако имате нещастния опит да работите за някого, за който мислите, че е същински глупак, доктор Джон Хувър ни споделя, че има вяра. Повече от две десетилетия той написа книги, отдадени на лидерските качества, творчеството и организационните умения. Отличителен белег в тях е свободното боравене с думата „ глупак ”.  Споделяме някои определени моменти от бестселъра му „ Как да работим за началник Идиот “ – книга, за всеки, на който му се постанова да работи.

Въпросът, който идва на мозъка на всеки работещ човек в целия свят, е: „ Защо Бог разрешава на Идиотите да станат шефове? “ В един свят, в който баскетболистите са платени повече от учените, търсещи лекуване на рак и където хората се вълнуват какво мислят холивудските артисти и мултимилионерите музиканти за международната политика, фактът, че Идиоти стават началници наподобява като най-жестокия номер от всички.

Космическите въпроси

Всички ние, които желаеме да обезопасим Вселената против Идиотите, би трябвало да обещаем, че ще се молим старателно. В допълнение към грижите и храненето на моите по-добри ангели, имам лист с въпроси към Бога, който в случай че не отговори на молитвите ми, ще се надявам да ми отговори, когато го срещнем. Предлагам ви да подготвите свои въпроси. Колкото по-бързо получим отговори от Всемогъщия, толкоз по-скоро ще знаем, че задаваме верните въпроси и толкоз по-скоро ще можем да стартираме изработването на устойчиви решения за пандемията от Идиоти шефове. Тук съм събрал няколко примерни въпроси, които да отправите към вашата Висша мощ:

На първо място за какво създаваш Идиоти?

Защо би трябвало интелигентни хора да страдат от паники, страхове и тревога, до момента в който Идиотите спят добре през нощта и се разсънват свежи?

Защо държиш Идиотите в незнание за провалите, които предизвикват?

Каква е задачата на това да има Идиоти?

Как Идиотите се вписват в огромната картина?

Веднъж щом станете себесъзнателен, образован, трансцендентен (като надминете, излезете отвън границите на елементарния опит), Идиотът – този, който може по едно и също време да се отрази върху предишното, сегашното и бъдещето на личното си персонално положение и условия – във вас ще изчезне и вие към този момент няма да можете да живеете в техния свят. Вашата просветеност, такава, каквато е, ще ви изтезава денонощно. Ще страдате от липса на сън, ще преживявате психотични епизоди, ще бъдете несъзнателно институционализирани, ще станете привлекателни за юристите по правата и свободите без ваше познание, ще ви пуснат назад на улицата и ще тревожите фамилията си до гибел, до момента в който кучето ви ви откри да спите в гаража си.

Единствената ви рационална опция остава да приемете неизбежността на нелепостта. Добре пристигнали в действителния свят. Вие по-скоро можете да предизвикате смяна на световния климат, в сравнение с да имате какъвто и да е резултат върху броя и разпределението на Идиотите на планетата. Понякога наподобява по този начин като че ли извънземни Идиоти в човешки тела са завладели Земята. Може би това е една галактическа интрига, целяща да ни попречи да изследваме космоса оттатък нашия личен квартал, която жителите на прилежащите галактики са подписали преди доста време.

Ти си тук. И аз съм тук. Откъдето и да са пристигнали, Идиотите също са тук. Те са единствените, които не го знаят. Не може ли всички ние просто се разбираме? Казвам ДА... най-малко ненапълно. Фокусът би трябвало да бъде върху нашето персонално странствуване към възобновяване, просветлението и обогатяването.

Глупостта не може да бъде тъкмо заболяване, само че тя би трябвало най-малкото да се класифицира като синдром.

Запознайте се с живите мъртви. Тези зомбита се разхождат в близост, мислейки, че могат да трансформират Идиотите в живота си. Ние се нуждаем да съумяваме, макар Идиотите в живота ни и Идиотите вътре в нас.

Животът ще бъде неуправляем, в случай че се опитате да контролирате нелепостта, която е друга от вашата лична. Трябва ли да го споделям още веднъж? Тя е прекомерно огромна. Оставете я. Вашата Висша мощ може да се оправи с това сама. Вие и аз би трябвало да влагаме нашите запаси в ръководството на личната си нелепост. Сега към този момент приказваме за това, което можем да направляваме. Може би. Ако продължаваме да държим цялата универсална идиотия в вероятност и подтекст, има вяра за нас.

Опитвайки се да управляваме нашите лични проблеми с нелепостта, без да демонстрираме почитание към нелепостта към нас, е като да караме в насрещното по автомагистралата. Това е като да си търсим белята. От друга страна, шофирането в вярната посока, гледайки личните си работи и даже целеустремено безвредното шофиране не подсигурява, че някои Идиот няма да се сблъска с вас. Всеки един от нас е кола в тежък трафик. Дръжте едното си око в огледалото за назад виждане.

Изповедта е добра за душата. Движите се по течението. По-лесно е да се изтласкаш към повърхността от дъното на басейна, а не противоположното. Да признаете безсилието си е първата стъпка към възобновяване. Следващите стъпки ще ви разкрият кой има власт и по какъв начин можете да се включите в нея, с цел да постигнете своето лично успокоение.

Ако мислите, че сте по-умни, по-талантливи и по-изобретателни, в сравнение с е шефът ви си и от самото начало негодувате против него, кой е Идиотът тогава? Ако в действителност сте по-умни, по-талантливи и по-изобретателни, ето вашият късмет да го докажете, даже единствено за личното си успокоение. Под доказване имам поради изкуството на сполучливото ръководство на вашите физическо, прочувствено и духовно положение, макар че работите за Идиот.

Не всеки началник е Идиот, а и не всеки Идиот е началник. Някои шефове са доста по-лоши. И-началниците не са напълно неприятни. Повечето от тях са положителни в нещо. Дори счупеният часовник е прецизен по два пъти дневно. Дори сляпата катерица се препъва в жълъд понякога.

Жесток свят

Ще ми се да имам вяра, че компетентността на работното място е постоянно награждавана. Но опитът и наблюденията ми демонстрират напълно друго. Ако са ви наградили на работното място за вашата подготвеност и гений, значи сте благословени да имате просветлено управление. Бъдете признателни и въодушевено подкрепяйте тази просвета, която разпознава и награждава добродетелите. От друга страна, няма какво да спечелите, в случай че се фрустрирате и започнете да биете глава в стената всякога, когато компетентността бива осъдена. Наказанието не постоянно е плод на интрига. Понякога шефовете просто не са наясно какво вършат.

По-често компетентността е подценявана, в сравнение с наказвана. Ако И-шефовете са некомпетентни, то по какъв начин ще разпознаят компетентността у своите чиновници? В последна сметка това качество няма да ви помогне въобще, в случай че работите за И-шеф, или даже ще ви изхвърли от доверения му кръг, тъй като ще карате всички останали в него да се усещат неловко. Това е основата на казуса с компетентността – тя кара някои хора да се усещат неловко.

Компетентност, креативност и смяна

Истинската подготвеност нормално е придружена от креативност. Компетентността и творчеството за непознати понятия за Идиота. И-шефовете са консервативни и упорстват нещата да се правят по един тъкмо избран метод – метода, по който те са научени да ги правят. Ако някой е нерешителен в себе си, той може да откри разтуха в сковаността. По същия метод смяната и неизвестността са като криптонит в ръцете на Идиота. Закостенелите хора отбягват смяната, тъй като не я схващат и затова се опасяват от нея. Истинската подготвеност я приветства и не може да се споразумее с консерватизма. Много хора избират да следват открити привички в живота си като сурогат на компетентността. Дайте им рамка на работа, набор от правила и те ще работят с убеденост. Следващия път, когато И-шефът ви каже: „ Защото по този начин вършим нещата тук “, вие ще знаете какво в действителност има поради. Той желае закрепени правила и процедури, на които да се уповава, без значение дали те са смислени или не.

Сигурността посредством конструкция е една от етапите на развиване при детството. Може би си спомняте майка ви да споделя „ Защото аз ти споделям по този начин и това да е изцяло задоволително. Възприемате това и го употребявате пред по-малкия ви брат или сестра „ Защото мама сподели по този начин “ и очаквате да има същия резултат. Как се почувствахте, когато за първи път видяхте мама и баща да вършат нещо напълно друго от йерархичния модел на държание от детството ви, както сте привикнали да ги виждате? Сигурно това е обърнало света ви с главата надолу. И-шефовете нормално са затворени в този миг на детството, когато всичко се прави както се прави, тъй като по този начин се прави. Те намират сигурност не в компетентността, която не имат, а в правилника за деяние. Истинската подготвеност и креативност са награди сами по себе си. За изобретателните и способени хора измененията са добре пристигнали и се възприемат като стимулиращо предизвикателство.

Характер за харесване

Независимо дали сте прави или грешите, усърдни или мързеливи, умни или не чак толкоз, истината е, че множеството шефове не биха повишили някого, когато не харесват. Такава е човешката природа и не ви поучавам да й се противопоставяте.

Амбициозните, изобретателни, новаторски и въодушевени членове на отбора могат да привлекат върху себе си отрицателно внимание и да бъдат изключени или най-малко да провокират съмнение у поддръжниците на статуквото. Много от хората, които правят добра работа и способстват за постигането на организационните цели, виждат труда си омаловажен, маргинализиран и безнравствен. Голяма част от тях имат вяра, че напъните им ще бъдат почтено оценени в друга организация. Това рядко се случва. По-вероятно е тревата да не е по-зелена на новото им пасбище и единственото, което са постигнали е да изличат старшинството си в йерархията. Лошите шефове са на всички места. Може би е най-добре да овладеете изкуството да работите с тях там, където се намирате в този момент. След няколко разочароващи опита да намерят по-зелено пасбище, някои преди въодушевени хора изтръпват, замлъкват и се сливат с работната среда и съумяват да стигнат до пенсия преди някой да ги забележи. Това не е било първичното им желание, само че системата ги е нокаутирала и това е методът, по който са се развили нещата за тях. Може да се каже, че са били зашлевени от невидимата ръка, за която приказва Алан Смит и която управлява стопанската система. Никой не знае от кое място идва и накъде отива, само че въздействието й е налице.

Спрете да търсите съвършенство

Професионалното израстване, както и персоналното, е развой на пречистване. Както споделяме в мазето на църквата всяка сряда – напредък, не съвършенство. Да отдадем нужното на самия развой е по-важно от това да реализираме съвършенство. Дори да го постигнете, останалите във вашата организация (на първо място шефа ви) ще се включат в работата ви и ще я объркат, предизвиквайки вашето неодобрение, настървение и още веднъж отчуждение. Да се освободите от концепцията, че вие или някой различен към вас може да реализира съвършенство, ще се окаже едно от най-освобождаващите прекарвания във вашия живот.

Източник: " Как да работим за началник Идиот ", изд. Световна библиотека-София