Несигурността като възможност? Може, ако знаете как да я използвате
Завършилите MBA стратегии са подготвени да трансформират несигурността във опция, акцентират водещи корпоративни ръководители
Живеем в несигурни времена на рецесии, породени от съмнителни държавни политики, войни, неприятно финансово ръководство и непрекъсната летливост на пазарите на артикули и на борсовите пазари. Несигурността е стресираща. Тя поражда боязън и кара хората и корпорациите да излязат от зоните си на комфорт. В доста от случаите, това се дефинира като негативно събитие в живота, както в персонален, по този начин и в професионален проект. Но, както и с всичко друго, монетата има две страни. Несигурността може да бъде както предизвикателство, по този начин и опция.
„ Несигурността и мистерията са силите на живота. Не им позволявайте да ви уплашат доста, тъй като те държат скуката настрани и разпалват творчеството, “ гласи един от най-известните цитати на Р. И. Фицхенри.
Бизнес, който гледа на несигурността като на опция, знае по какъв начин да я предскаже, да се оправи с нея и да се възползва от нея. Когато най-после той изплува на повърхността, го прави като водач на пазара със своите нови артикули, тактики или политики. Несигурността може, несъмнено, да докара до огромни пробиви, повишение на увереността и напредък.
„ Икономическият потрес от 2008 година и огромната криза, която последва, освен че задълбочиха несигурността по отношение на посоката на международната стопанска система, само че също по този начин разклатиха увереността на доста бизнес водачи в способността им да плануват бъдещето задоволително добре, с цел да подхващат смели дейности “, споделя Лоуел Брайън, шеф на офиса на McKinsey в Ню Йорк в своята публикация “Динамично ръководство: По-добри решения в несигурни времена ”. Всъщност, фирмите не могат да предскажат бъдещето, само че могат да изградят организации, които да оцеляват и процъфтяват при всевъзможни вероятни условия.
Ето за какво в днешните несигурни времена, бизнесът се нуждае от тези водачи и мениджъри, чиито настройки са настроени да видят несигурността по-скоро като опция, в сравнение с като риск. Завършилият MBA стратегия е тъкмо този човек.
Професионално развиване с MBA
„ Ясно е, че можете да имате заслужен живот и кариера без . Вие сигурно можете да станете богат и авторитетен без такава степен, за което свидетелстват Бил Гейтс, Джеф Безос, Ричард Брансън и Амансио Ортега. Но когато създавате идващия Гугъл , Tencent или Apple ще имате потребност от хора с подготовка, умения и мрежи, в обезпечаването на които бизнес образованието е неповторимо положително. Има причина всички тези компании да наемат хора с MBA , “ написа Сали Е. Блаунт, декан на Училището по мениджмънт Келог при Северозападния университет в своето есе „ Да, светът се нуждае от повече MBA ”.
Според Блаунт светът се нуждае от водачи, които схващат задълбочено пазарите, връзката им с обществения бранш, както и философските, културните и обществените последствия от световния напредък на бизнеса. „ Ние се нуждаем от водачи, които изцяло схващат тези пазари, в това време са високо ефикасни, не са обективни, благи или мъдри. […] Нуждаем се от водачи, които са подготвени да се оправят с провокациите на възходящото неравноправие в приходите, безработицата, въздействието върху околната среда и културната хомогенезация, на които сегашните бизнес практики не дават отговор съответно. ”
Защо MBA е толкоз значима в несигурните времена?
MBA ви учи да мислите стратегически за вашата област или промишленост в подтекста на по-големия свят на бизнеса. Курсовите работи по финансово счетоводство, управническа стопанска система, тактика, ръководство на маркетинга и финансов маркетинг стоят в основата на вашите нови качества. Обучението по MBA ви учи да говорите езика на бизнеса. То ви оказва помощ да се изправите пред проблемите, които пораждат в действителния свят на бизнеса и да не бягате от тях.
Както споделя поговорката, „ Добре дефинираният проблем е на половина решен проблем “ . Това илюстрира смисъла на концептуализационните стъпки във всяка методология за решение на проблеми. Ето за какво е значимо да се обучат приключилите MBA стратегии най-малко на някои от главните детайли за това по какъв метод да се концептуализират и нападат сложни проблеми.
MBA във времена на рецесия – Трябва ли да очаквам да получа моята MBA?
Ето за какво, с изключение на професионалните умения и персоналните качества, MBA курсовете са скъпи поради фокуса, който слагат върху преподаването на разнообразни техники за решение на проблеми, предоставяйки на присъстващите богат инструментариум с разнообразни подходи, които те могат да употребяват, когато са изправени пред проблем. Методологията на решение на проблеми, преподавана в тази научна степен дава опция на приключилите да видят съответен проблем от разнообразни ъгли и да го прегледат в неговата трудност.
„ Проблемите, пред които сме изправени в бизнеса през днешния ден са многостранни. За да решите в действителност даден проблем би трябвало да разберете всички негови аспекти и всичко към него, “ акцентира Даниел Киряков, MBA от Училището по мениджмънт в Йейл. Даниел, който е работил като анализатор с сферата на рисковия капиталов капитал, счита, че приключилият MBA стратегия е въоръжен с инструментариума за задълбочено изследване и разбор на перспективните вложения. „ MBA програмата ми даде главните умения, от които се нуждаех, с цел да извърша този разбор, а също по този начин и с рамката и с метода на мислене за анализиране на сходни комплицирани проблеми. В края на деня желаете да знаете дали тази компания е добра инвестиция и отговорът е просто да или не; само че с цел да стигнете до такава степен би трябвало да преминете през няколко равнища на изследване, “ прибавя Даниел.
Брайън счита, че познанията, уменията и опитът на тези водачи ги прави по-подходящи от всеки различен да работят уверено в подобаващия миг. Тези мениджъри са също добре готови да изградят организационните качества, нужни за разкриване на сериозните проблеми на ранен стадий и по-късно да употребяват преднината във времето за събиране на разследващи данни, да извършат нужните разбори и да разсъждават върху последствията от тях.
„ Компаниите не могат да управляват времето, само че те могат да проектират и построят транспортен съд и да го оборудват с управителен екип, който да го направлява в океана при всевъзможни метеорологични условия. Организациите, които стават по-гъвкави и опитни във вземането на сериозни решения в подобаващия миг, разполагат с големи благоприятни условия да завладяват пазарите и облагите на компании, които упорстват в ръководството като че ли бъдещата бизнес среда е разумно предвидима, “ написа Брайън.
Според Блаунт интелигентните, високо стимулирани хора ще премислят пазарите, растежа на горивото и ще работят с всички браншове да изградят мощни, трансформиращи се организации. Но пазарите или държавните управления няма да създадат това сами; там тласъците просто ги няма. „ Ето за какво светът се нуждае от повече, не от по-малко, бизнес обучение. Той е подвластен от него, “ обобщава Блаунт.
„ Научната бизнес степен продължава да бъде един от най-предсказуемите пътища към триумфа и финансовата непоклатимост и може да обезпечи пословичното издигане от относителна беднотия до огромни достижения и богатство. В несигурни времена, като тези, които преживяхме от 2008 година насам, тя преднамерено притегля повече студенти, които вършат тази връзка, “ твърди Сри Захеер, декан на Училище по мениджмънт Карлсън при Университета на Минесота.
Оригиналното наличие на публикацията, написана от специалисти на Access MBA, може да бъде намерено тук: http://www.accessmba.com/mba-info/why-get-an-mba/mba-path-career-success/index.html
