Десет фрази, които умните хора никога не употребяват на работното си място
Тези 10 изречения имат особена мощ: те имат невероятната дарба да ви накарат да изглеждате зле, даже когато думите са правилни.
Най-лошото е, че няма по какъв начин да ги върнете обратно, откакто един път към този момент сте ги изрекли. И не става въпрос за шокиращи подхлъзвания на езика, за вулгарни вицове или за политически неточни изявления.
Това не са единствените способи да изглеждате зле. Често най-голяма щета нанасят тънките коментарчета, а тези, които ни карат да изглеждаме несигурни и некомпетентни, предизвикват и най-вече вреди.
Без значение какъв брой сте надарени или какъв брой доста неща сте постигнали, има избрани изречения, които неотложно трансформират метода, по който хората гледат на вас и могат вечно да ви обхванат в отрицателна светлина. Тези изречения са толкоз натоварени с негативни последствия, че доста бързо могат да провалят кариерата ви.
'Conference at Night', 1949, by Edward Hopper
„ Това е методът, по който постоянно се е предписание. “
Промяната в технологиите и методите за деяние се прави толкоз бързо, че това, което е било настоящо преди шест месеца, към този момент евентуално е безпределно остаряло. Да кажеш, че нещо би трябвало да се прави по избран метод, единствено тъй като постоянно по този начин се е правело, те кара да изглеждаш ленив и устойчив към смяна, само че също може и да накара шефа ти да се чуди за какво не си се постарал до момента самичък да подобриш нещата. Ако непрекъснато си правил нещата по този начин, както постоянно са били правени, значи сигурно има и по-добър метод.
„ Вината не е моя. “
Никога не е добра концепция да трансферирате виновността. Бъдете виновни. Ако сте изиграли някаква роля, колкото и да е дребна, и нещо се е объркало, признайте го. Ако не, предложете обективно, независимо пояснение за случилото се. Придържайте се към обстоятелствата и дано шефът и сътрудниците ви сами си създадат заключенията за това кой е отговорен. Моментът, в който започнете да сочите с пръст, е моментът, в който хората стартират да ви виждат като човек, който не носи отговорност за дейностите си. Това изнервя близките. Някои ще заобикалят да работят с вас, а други ще ви върнат удара и ще сте първият упрекнат, когато идващия път нещо се обърка.
„ Не мога. “
Не мога е извратената сестра на „ Не съм отговорен “. Хората не обичат да чуват, че не можете, тъй като все едно казвате, че не желаете да го извършите, а не че не можете. Да казвате „ не мога “ допуска, че не сте подготвени да извършите нужното, с цел да си свършите работата. Ако в действителност не можете да извършите нещо, тъй като в действителност нямате нужните умения, би трябвало да предложите различно решение. Вместо да казвате какво не можете да извършите, кажете какво можете. Например, вместо да казвате: „ Не мога да остана до по-късно през днешния ден “, кажете: „ Става ли да дойда по-рано на следващия ден сутринта? “ Вместо да казвате „ Не знам какво да върша с тези цифри. “, кажете: „ Все още не знам по какъв начин работи този вид разбор. Има ли някой, който да ми покаже, с цел да се оправя самичък идващия път? “
„ Не е почтено. “
Всички знаем, че животът е неправдив. Да кажете, че не е почтено, допуска, че смятате, че животът би трябвало да е почтен, което ви кара да изглеждате незрели и наивни. Ако не желаете да изглеждате зле, придържайте се към обстоятелствата, останете градивни и оставете интерпретациите отвън това. Ако са избрали ваш сътрудник за план, на който вие сте се надявали, заинтересувайте се по какъв начин се е стигнало до това решение, с аргумента, че желаете да знаете какво ви липсва на вас и че желаете да подобрите уменията си.
'Office in a Small City', 1953, by Edward Hopper
„ Това не влиза в служебните ми отговорности. “
Тази постоянно саркастична фраза ви кара да звучите все едно сте съгласни да свършите единствено и само нужния най-малко, с цел да продължите да получавате заплатата си, което е неприятно, в случай че обичате сигурността на работното си място. Ако шефът ви помоли да извършите нещо, което считате за неуместно за вашата позиция /тук не става дума за неуместно от морална или етична гледна точка/, най-хубавият ход е да свършите задачата по-бързо. По-късно планирайте диалог с шефа си, с цел да обсъдите ролята си в компанията и потребността от актуализация на длъжностната ви характерност. Това ще ви подсигурява, че няма да изглеждате дребнави. Това също дава опция на шефа ви и вас самите да развиете по-ясно схващане по отношение на това, което би трябвало и това, което не би трябвало да вършите на работното си място.
„ Вероятно концепцията ми е глупава / Ще задам малоумен въпрос... “
Тези прекомерно пасивни изречения неотложно подкопават доверието във вас. Дори и концепцията, която последва да е страхотна, вие показвате липса на убеденост, което кара хората също да не имат вяра във вас. Не бъдете най-строгият си съдник. Ако не сте уверени в това, което казвате, никой различен няма да бъде. И в случай че в действителност не знаете нещо, постоянно можете да излезете от обстановка с: „ Сега нямам тази информация, ще се върна, щом се сдобия с нея. “
„ Ще опитвам. “
Също като израза „ аз мисля “, тази фраза също допуска липса на убеденост в качествата си да изпълнявате дилемите си. Поемете цялостна отговорност за опциите си. Ако сте помолени да извършите нещо - или се ангажирайте да го свършите, или предложете опция, само че не казвайте „ Ще опитам “, тъй като звучи като че ли няма да пробвате кой знае какъв брой доста.
„ Това ще отнеме единствено минута. “
Казвайки, че нещо лишава единствено една минута, подкопава уменията ви и основава усещането, че претупвате дилемите си. Ако не сте подготвени безусловно да завършите задачата след 60 секунди, не се колебайте да кажете, че няма да отнеме доста време, само че не правете нещата да звучат като че ли задачата може да бъде приключена по-рано, в сравнение с в действителност действително е допустимо.
'Office at Night', 1940, by Edward Hopper
„ Мразя тази работа! “
Последното нещо, което някой желае да чуе на работното си място е някой, който се оплаква от това какъв брой доста ненавижда работата си. Ако го извършите, ще се етикетирате като негативен човек и ще деморализирате екипа. Шефовете бързо хващат хората, които подкопават ентусиазма, а постоянно ще се намерят въодушевени заместници, които чакат тъкмо зад ъгъла, с цел да заемат мястото ви.
„ Еди-кой си е ленив / незапознат простак. “
Няма никаква изгода да вършиме омаловажаваща забележка за ваш сътрудник. Ако сте прав, то всички към този момент го знаят, тъй че не е нужно да го посочвате. Ако не сте прав, вие сте този, който в последна сметка е простакът. Винаги ще има груби или некомпетентни хора на всяко работно място и възможностите всички да знаят кои тъкмо са те, са доста високи. Ако нямате властта да им помогнете да се подобрят или да ги уволнят, няма с какво да спечелите, като изтъквате тяхната неплатежоспособност. Като вършиме това, по-скоро изглеждате като човек, който прави нерешителен опит самичък да наподобява по-добре на фона на другия. Вашата неоправдателна оценка неизбежно ще се върне да ви преследва под формата на отрицателни отзиви от вашите сътрудници към ваша посока.
Съберете всичко дружно. Тези изречения имат наклонността да се промъкват неусетно, тъй че е добре да се самонаблюдавате, преди да са се трансформирали в табиет.
Автор: доктор Травис Брадърби, съавтор на бестселъра „ Емоционална просветеност “
Източник: mysticalraven.com
Картини: Edward Hopper (1882 ~ 1967)
