ESG в ритейла: Секторът напредва много бързо по пътя към устойчивите практики
Потребителският напън трансформира полезностите и отговорностите в бързооборотната търговия. Lidl е първата верига в България, която употребява единствено зелена сила, а Nestle залага от ден на ден на растителни храни и локално отгледани съставки. ESG задачите на фирмите минават през локалните специфики и условия, а те могат да са предизвикателни.
Разговорът за екологичното, обществено и корпоративно ръководство (ESG) навлиза бързо във всеки един бранш на стопанската система и с особена скорост в тези, които имат най-сериозен въглероден отпечатък. Причината е както в световните трендове, които принуждават фирмите да подхващат дейности за опазваме на околната среда и по-добри работни условия, по този начин и във все по-голямата потребност от по-добър ESG рейтинг, от който ще зависят и някои външни условия, като да вземем за пример достъпа до преференциално финансиране.
Специално в бранша на бързооборотната търговия обаче изключително блестящо се усеща и потребителският напън - купувачите от ден на ден и по-често желаят да знаят, че търговците и производителите са виновни към планетата, чиновниците, а и към тях самите.
Те имат потребност от " добра задача ", която все по-често е мотивацията им да изберат даден бранд или верига. За това и в ритейл бранша зелената и обществено виновна промяна е по този начин ускорена и забележима, а слагането на амбициозни ESG цели и достигането им се случва изключително динамично.
Реклама
" Стремежът към екологично развиване, както и към положителното корпоративно ръководство на фирмите не е нещо ново, само че се трансформираха две неща, които в този момент го вършат неизбежно - от една страна, бизнесът узрява и се трансформира, а от другата страна седят и регулациите, които се ускоряват. След като към този момент е ясно, че ще би трябвало да се регистрират ESG уговорките да бизнеса наедно с финансовите параметри, това значи смяна на бизнеса изоснови ", съобщи Савин Дянков, старши управител за ESG консултантски услуги в PwC. Bulgaria по време на конференцията Ecommerce and Retail Summit, проведена от " Икономедиа " в края на предходната седмица. Консултантската компания оказва помощ на компании от цяла Европа да разработят и осъществяват свои ESG практики.
Заради все по-голямата новост на тематиката в конференцията бе включен специфичен панел " В ерата на отговорнния ритейл ", а присъединяване в диалога взеха още и основният изпълнителен шеф на Lidl Bulgaria Милена Драгийска, шефът " Сливания и придобивания " на Visa за Централна Източна Европа Катажина Зубжицка и Иванка Стойнич - управител по стабилно развиване за пазара в Югоизточна Европа в Nestle.
Защо ESG
Без подозрение хранителната и ритейл промишлености са измежду огромните замърсители и емитиенти на излъчвания на всички равнища - от Scope 1 до Scope 3, т.е. и в самото произвеждане и процесите му, и по-късно във веригата. Хранителният бранш е отговорена за близо ⅓ от световните излъчвания, а търговията на дребно има своя дял в тази сметка. Секторът имат потребност да направи сериозен напредък, с цел да стартира да покрива условията за въглеродна индиферентност, преработване, резистентност и обществена отговорност.
Както означи Милена Драгийска от Lidl, в случай че виновните действия преди са били пожелателни, през днешния ден те са наложителни, " тъй като потребителите ни вменяват съществени упования ".
Реклама
По думите й това е по този начин, тъй като потребителските артикули съставляват съвсем 30% от ежемесечния бюджет на европейците, а в България - близо 50%. В същото време 80% от европейците считат, че екопроблемите имат директно отношение към тяхното всекидневие и здраве, т.е. свързват ги с благоденствието си и качеството на живот. Една трята от тях също по този начин непосредствено декларират, че би трябвало да се промени както методът на консумация на тези артикули, по този начин и методът на производството и търговията им към по-устойчиви и чисти модели.
Потребителите през днешния ден имат доста огромни упования към нас, сподели основният изпълнителен шеф на Lidl Bulgaria Милена Драгийска Добрият образец от Lidl
Веригата Lidl задава положителния образец измежду огромните ритейл играчи и на локалния пазар, като става първата верига супермаркети в България, която от март тази година към този момент се зарежда 100% със зелена сила. Пътят към въглеродната индиферентност на компанията към този момент съгласно изпълнителният шеф на веригата минава през така наречен offset планове, т.е. пазаруване на индулгенция за изразходените въглеродните излъчвания от консумация на електрическа енергия (виж карето), само че от компанията имат амбициозна стратегия на световно равнище и достижения, които показват пътя, по който рано или късно ще тръгнат всички.
Lidl цели до 2025 г във всички над 11 хил обекта и над 170 логистични центъра на веригата да се употребяват 20% по-малко пластмасови опаковки и 100% рециклируеми опаковки на продуктите лична марка. Стратегия за запазване на климата на компанията включва и амбициозната цел за 95% по-малко въглеродни излъчвания до 2030 година, като това визира всички процеси - строителство, съоръжение, енергийна успеваемост.
Към 2021 година пък веригата е съумяла да напълно да спре използването на черна пластмаса, а приблизително 25% от опаковките на личните марки са рециклируеми. Милена Драгийска показа и още достижения: по този начин да вземем за пример веригата икономисва 51 т годишно от прекъсването на продажбата на пластмасови произведения за еднократна приложимост, 16% по-малко в пластмасата в тарелките за прясно месо, които към този момент са и 100% рециклируеми, торбичките за извършване на покупки за многократна приложимост са с 80% рециклат - образец за затворен витален цикъл на суровините, 98% от вторичните транспортни опаковки се рециклират, като се събират разделно в складовете и логистичните бази и така нататък
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Войната в Украйна 2 Строителство и парцели 3 Компании 1 Войната в Украйна 2 Данъци и обезпечаване 3 Свят 1 Пловдив 2 Строителство и парцели 3 Компании Реклама
Lidl е задвижил промени и по цялата верига, като е договорил с над 250 снабдители смяна и в тяхната активност към по-устойчива. Веригата към този момент предлага над 1100 продукта със документ за резистентност. Портфолиото й също по този начин включва от ден на ден вегански артикули с резистентен генезис - да вземем за пример със соя, отгледана в Европа.
Тези цели и достижения може и да наподобяват " естествени " на фона на модерните упования в ритейла, само че зад тях стои голямо количество работа и огромна смяна. Голяма компания като Lidl изразходва голямо количество електрическа енергия и пластмаса. " 95% понижение " на всички излъчвания в компанията би означавало да се контролира от кое място идва всеки артикул, производството му, неговия превоз, без значение от кой континент идва и къде отива, пакетиране с материали, които също ще бъдат въглеродно неутрални и така нататък
Добрите практики на Visa Силно обвързваните с ритейла браншове като този на цифровите и електронни разплащания също не изостават с въвеждането на ESG практики. Visa да вземем за пример са въглеродно неутрални във всички свои интервенции от 2020 г насам. В офисите и центровете на компанията в целия свят се употребява единствено зелено електричество, показа шефът " Сливания и придобивания " на Visa за Централна Източна Европа Катажина Зубжицка. Visa стана и първата компания за цифрови разплащания, която пусна на пазара зелени облигации на стойност 500 млн. $. Целта на компанията е да доближи Net Zero до 2040 година, като Visa работи в посока устойчиви решения с сътрудници и клиенти. Локален образец е и системата за разплащане в градския превоз на София, в която пазаруването на билет се случва безконтактно с дебитна или кредитна карта. Това елементарно решение предизвиква хората да употребяват по-често градския превоз по думите на Катажина Зубжицка.
В тази връзка Савин Дянков, PwC, отбелязва, че " с цел да се реализира всичко това, не е нужна единствено подобаваща ESG тактика, ами фактически да се промени бизнес модела на компанията. Едно на ръка е да се употребява зелена сила, само че напълно друго е да се повлияе на цялата верига за доставки, с цел да може да се промени крайният артикул. Това е голямата разлика ".
Бюлетин Ритейл
Всяка седмица получавайте най-важното и забавно от ритейл бранша във вашата поща
Вашият email Записване
Разговорът за екологичното, обществено и корпоративно ръководство (ESG) навлиза бързо във всеки един бранш на стопанската система и с особена скорост в тези, които имат най-сериозен въглероден отпечатък. Причината е както в световните трендове, които принуждават фирмите да подхващат дейности за опазваме на околната среда и по-добри работни условия, по този начин и във все по-голямата потребност от по-добър ESG рейтинг, от който ще зависят и някои външни условия, като да вземем за пример достъпа до преференциално финансиране.
Специално в бранша на бързооборотната търговия обаче изключително блестящо се усеща и потребителският напън - купувачите от ден на ден и по-често желаят да знаят, че търговците и производителите са виновни към планетата, чиновниците, а и към тях самите.
Те имат потребност от " добра задача ", която все по-често е мотивацията им да изберат даден бранд или верига. За това и в ритейл бранша зелената и обществено виновна промяна е по този начин ускорена и забележима, а слагането на амбициозни ESG цели и достигането им се случва изключително динамично.
Реклама
" Стремежът към екологично развиване, както и към положителното корпоративно ръководство на фирмите не е нещо ново, само че се трансформираха две неща, които в този момент го вършат неизбежно - от една страна, бизнесът узрява и се трансформира, а от другата страна седят и регулациите, които се ускоряват. След като към този момент е ясно, че ще би трябвало да се регистрират ESG уговорките да бизнеса наедно с финансовите параметри, това значи смяна на бизнеса изоснови ", съобщи Савин Дянков, старши управител за ESG консултантски услуги в PwC. Bulgaria по време на конференцията Ecommerce and Retail Summit, проведена от " Икономедиа " в края на предходната седмица. Консултантската компания оказва помощ на компании от цяла Европа да разработят и осъществяват свои ESG практики.
Заради все по-голямата новост на тематиката в конференцията бе включен специфичен панел " В ерата на отговорнния ритейл ", а присъединяване в диалога взеха още и основният изпълнителен шеф на Lidl Bulgaria Милена Драгийска, шефът " Сливания и придобивания " на Visa за Централна Източна Европа Катажина Зубжицка и Иванка Стойнич - управител по стабилно развиване за пазара в Югоизточна Европа в Nestle.
Защо ESG
Без подозрение хранителната и ритейл промишлености са измежду огромните замърсители и емитиенти на излъчвания на всички равнища - от Scope 1 до Scope 3, т.е. и в самото произвеждане и процесите му, и по-късно във веригата. Хранителният бранш е отговорена за близо ⅓ от световните излъчвания, а търговията на дребно има своя дял в тази сметка. Секторът имат потребност да направи сериозен напредък, с цел да стартира да покрива условията за въглеродна индиферентност, преработване, резистентност и обществена отговорност.
Както означи Милена Драгийска от Lidl, в случай че виновните действия преди са били пожелателни, през днешния ден те са наложителни, " тъй като потребителите ни вменяват съществени упования ".
Реклама
По думите й това е по този начин, тъй като потребителските артикули съставляват съвсем 30% от ежемесечния бюджет на европейците, а в България - близо 50%. В същото време 80% от европейците считат, че екопроблемите имат директно отношение към тяхното всекидневие и здраве, т.е. свързват ги с благоденствието си и качеството на живот. Една трята от тях също по този начин непосредствено декларират, че би трябвало да се промени както методът на консумация на тези артикули, по този начин и методът на производството и търговията им към по-устойчиви и чисти модели.
Потребителите през днешния ден имат доста огромни упования към нас, сподели основният изпълнителен шеф на Lidl Bulgaria Милена Драгийска Добрият образец от Lidl
Веригата Lidl задава положителния образец измежду огромните ритейл играчи и на локалния пазар, като става първата верига супермаркети в България, която от март тази година към този момент се зарежда 100% със зелена сила. Пътят към въглеродната индиферентност на компанията към този момент съгласно изпълнителният шеф на веригата минава през така наречен offset планове, т.е. пазаруване на индулгенция за изразходените въглеродните излъчвания от консумация на електрическа енергия (виж карето), само че от компанията имат амбициозна стратегия на световно равнище и достижения, които показват пътя, по който рано или късно ще тръгнат всички.
Lidl цели до 2025 г във всички над 11 хил обекта и над 170 логистични центъра на веригата да се употребяват 20% по-малко пластмасови опаковки и 100% рециклируеми опаковки на продуктите лична марка. Стратегия за запазване на климата на компанията включва и амбициозната цел за 95% по-малко въглеродни излъчвания до 2030 година, като това визира всички процеси - строителство, съоръжение, енергийна успеваемост.
Към 2021 година пък веригата е съумяла да напълно да спре използването на черна пластмаса, а приблизително 25% от опаковките на личните марки са рециклируеми. Милена Драгийска показа и още достижения: по този начин да вземем за пример веригата икономисва 51 т годишно от прекъсването на продажбата на пластмасови произведения за еднократна приложимост, 16% по-малко в пластмасата в тарелките за прясно месо, които към този момент са и 100% рециклируеми, торбичките за извършване на покупки за многократна приложимост са с 80% рециклат - образец за затворен витален цикъл на суровините, 98% от вторичните транспортни опаковки се рециклират, като се събират разделно в складовете и логистичните бази и така нататък
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Войната в Украйна 2 Строителство и парцели 3 Компании 1 Войната в Украйна 2 Данъци и обезпечаване 3 Свят 1 Пловдив 2 Строителство и парцели 3 Компании Реклама
Lidl е задвижил промени и по цялата верига, като е договорил с над 250 снабдители смяна и в тяхната активност към по-устойчива. Веригата към този момент предлага над 1100 продукта със документ за резистентност. Портфолиото й също по този начин включва от ден на ден вегански артикули с резистентен генезис - да вземем за пример със соя, отгледана в Европа.
Тези цели и достижения може и да наподобяват " естествени " на фона на модерните упования в ритейла, само че зад тях стои голямо количество работа и огромна смяна. Голяма компания като Lidl изразходва голямо количество електрическа енергия и пластмаса. " 95% понижение " на всички излъчвания в компанията би означавало да се контролира от кое място идва всеки артикул, производството му, неговия превоз, без значение от кой континент идва и къде отива, пакетиране с материали, които също ще бъдат въглеродно неутрални и така нататък
Добрите практики на Visa Силно обвързваните с ритейла браншове като този на цифровите и електронни разплащания също не изостават с въвеждането на ESG практики. Visa да вземем за пример са въглеродно неутрални във всички свои интервенции от 2020 г насам. В офисите и центровете на компанията в целия свят се употребява единствено зелено електричество, показа шефът " Сливания и придобивания " на Visa за Централна Източна Европа Катажина Зубжицка. Visa стана и първата компания за цифрови разплащания, която пусна на пазара зелени облигации на стойност 500 млн. $. Целта на компанията е да доближи Net Zero до 2040 година, като Visa работи в посока устойчиви решения с сътрудници и клиенти. Локален образец е и системата за разплащане в градския превоз на София, в която пазаруването на билет се случва безконтактно с дебитна или кредитна карта. Това елементарно решение предизвиква хората да употребяват по-често градския превоз по думите на Катажина Зубжицка.
В тази връзка Савин Дянков, PwC, отбелязва, че " с цел да се реализира всичко това, не е нужна единствено подобаваща ESG тактика, ами фактически да се промени бизнес модела на компанията. Едно на ръка е да се употребява зелена сила, само че напълно друго е да се повлияе на цялата верига за доставки, с цел да може да се промени крайният артикул. Това е голямата разлика ".
Бюлетин Ритейл
Всяка седмица получавайте най-важното и забавно от ритейл бранша във вашата поща
Вашият email Записване
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ