Гигантите в спортното облекло се сблъскват с препятствия
След поредност от антисемитски прояви през октомври Кание Уест, рапър и фешън бизнесмен (който упорства да бъде именуван Йе), се похвали, че Adidas в никакъв случай няма да се отърве от него. В рамките на няколко дни немският колос за спортно облекло му потвърди, че бърка, поставяйки завършек на доходоносно седемгодишно партньорство. Линията маратонки Yeezy на Уест добави 1.5 милиарда евро към приходите на Adidas през 2021 година, или 12% от целия й бизнес с обувки. След известието цената на акциите на компанията падна до невиждано ниски равнища от 2016 година насам. На 9 ноември Adidas понижи прогнозата си за облага за четвърти път тази година. Ден по-рано беше назначен нов основен изпълнителен шеф, Бьорн Гулдън, който да оправи бъркотията.
Гулдън, който оказа помощ за възраждането на немския съперник на Adidas, Puma, ще би трябвало да се оправи с освен това от неприятно държание на поп звезди. Подобно на останалата част от международната промишленост за спортно облекло, която има доходи от 300 милиарда $ годишно, Adidas се бори с проблеми във веригата за доставки след пандемията, нараствания на разноските, подхранвани от инфлацията, и икономическото закъснение на най-големите си пазари. Дори Световното състезание по футбол, което стартира на 20 ноември в Катар, надали ще докара до нормалния подтик в продажбите, защото доста купувачи стягат коланите.
Проблеми за всички
Най-непосредственият проблем на компаниите за спортно облекло са техните ресурси. По време на карантината потребителите награбиха горнища и долнища на спортни екипи, а с това фирмите усилиха производството на спортни дрехи. През юни предходната година американската Nike решително предвижда годишен растеж на приходите от към 10% до 2025 година и продажби през тази година от 50 милиарда $. Вместо това сега компанията понижава цените, с цел да се отърве от непродадените си ресурси. Сега чака приходите да порастват с към 5% годишно.
Реклама
По-дългосрочен проблем е отдалечаването от спорта и ориентиране към модата. Освен че прави фирмите уязвими към капризите на живите поп звезди, това ги излага на конкуренция както в стилния завършек на пазара, където първокласните марки продават маратонки, по този начин и в спортния край, където компании новобранци оферират новаторски артикули, които се харесват на разрастващата се сензитивност на купувачите както към атлетичните достижения, по този начин и към въпроси като околната среда. On Running, швейцарска марка, в която тенис легендата Роджър Федерер има дял, прави обувките си от фасул и пусна абонаментна услуга за замяна и преработване на износени маратонки. През март Lululemon Athletica, марка за спортно облекло, пусна първата си сбирка обувки. Производителят HOKA пък твърди, че е преоткрил маратонката с присъщото си солидно омекотяване.
И въпреки всичко конкуренцията на стилния пазар наподобява по-скоро като битка за компании, които са построили името си на игрището, а не на стилния подиум, отбелязва Джон Кернан от капиталова банка Cowen. Някои към този момент се връщат към спортните си корени. Успехът на Puma под управлението на Гулдън, някогашен професионален футболист в родната му Норвегия, има доста общо с фокусирането върху екипировка за незадоволително обслужвани спортове, като крикет и моторни надпревари. Adidas могат да се надяват на сходно фантастично придвижване.
2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Свързани публикации България се облича от Pepco, H&M и Zara 25 ноември 2022, 17:03 Необикновеното международно състезание в Катар 18 ноември 2022, 06:45 Социална мрежа за мода 24 октомври 2022, 11:19 Nike е продала NFT маратонки и аватари за 190 млн. $ 27 август 2022, 10:43 Nike печели позиции в женския футбол с помощта на националите на Англия 6 август 2022, 14:25 Вижте още публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор The Economist
Гулдън, който оказа помощ за възраждането на немския съперник на Adidas, Puma, ще би трябвало да се оправи с освен това от неприятно държание на поп звезди. Подобно на останалата част от международната промишленост за спортно облекло, която има доходи от 300 милиарда $ годишно, Adidas се бори с проблеми във веригата за доставки след пандемията, нараствания на разноските, подхранвани от инфлацията, и икономическото закъснение на най-големите си пазари. Дори Световното състезание по футбол, което стартира на 20 ноември в Катар, надали ще докара до нормалния подтик в продажбите, защото доста купувачи стягат коланите.
Проблеми за всички
Най-непосредственият проблем на компаниите за спортно облекло са техните ресурси. По време на карантината потребителите награбиха горнища и долнища на спортни екипи, а с това фирмите усилиха производството на спортни дрехи. През юни предходната година американската Nike решително предвижда годишен растеж на приходите от към 10% до 2025 година и продажби през тази година от 50 милиарда $. Вместо това сега компанията понижава цените, с цел да се отърве от непродадените си ресурси. Сега чака приходите да порастват с към 5% годишно.
Реклама
По-дългосрочен проблем е отдалечаването от спорта и ориентиране към модата. Освен че прави фирмите уязвими към капризите на живите поп звезди, това ги излага на конкуренция както в стилния завършек на пазара, където първокласните марки продават маратонки, по този начин и в спортния край, където компании новобранци оферират новаторски артикули, които се харесват на разрастващата се сензитивност на купувачите както към атлетичните достижения, по този начин и към въпроси като околната среда. On Running, швейцарска марка, в която тенис легендата Роджър Федерер има дял, прави обувките си от фасул и пусна абонаментна услуга за замяна и преработване на износени маратонки. През март Lululemon Athletica, марка за спортно облекло, пусна първата си сбирка обувки. Производителят HOKA пък твърди, че е преоткрил маратонката с присъщото си солидно омекотяване.
И въпреки всичко конкуренцията на стилния пазар наподобява по-скоро като битка за компании, които са построили името си на игрището, а не на стилния подиум, отбелязва Джон Кернан от капиталова банка Cowen. Някои към този момент се връщат към спортните си корени. Успехът на Puma под управлението на Гулдън, някогашен професионален футболист в родната му Норвегия, има доста общо с фокусирането върху екипировка за незадоволително обслужвани спортове, като крикет и моторни надпревари. Adidas могат да се надяват на сходно фантастично придвижване.
2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved
Свързани публикации България се облича от Pepco, H&M и Zara 25 ноември 2022, 17:03 Необикновеното международно състезание в Катар 18 ноември 2022, 06:45 Социална мрежа за мода 24 октомври 2022, 11:19 Nike е продала NFT маратонки и аватари за 190 млн. $ 27 август 2022, 10:43 Nike печели позиции в женския футбол с помощта на националите на Англия 6 август 2022, 14:25 Вижте още публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор The Economist
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ