Приключи изслушването на кандидатите за генерален директор на БНТ
СЕМ продължи с чуването на концепциите на последните трима претенденти да ръководят Българска национална телевизия
© Надежда Чипева Още по тематиката
Смятаните за любимци ще се показват във вторник
21 авг 2017
На 23 август Българска национална телевизия ще има нов общоприет шеф или ще резервира остарелия
18 авг 2017 16 авг 2017
Във вторник завърши предпоследният стадий от състезанието за общоприет шеф на Българска национална телевизия - общественото чуване на претендентите. В сряда Съветът за електронни медии ще гласоподава очевидно с цел да избере кой ще ръководи публичната телевизия през идващите три години.
Последни пред медийните надзорници концепциите си показаха Иван Гарелов, Константин Каменаров и Емил Кошлуков. И тримата досега се оформиха като любимците за поста.
В друга степен всеки един от тях се чака получи поддръжка от страна на ГЕРБ, който оказва въздействие върху самостоятелния по закон медиен съвет (трима от членовете на регулатора се показват от Народното събрание и двама от президента, съгласно закона - бел. ред.).
Според разнообразни източници от разнообразни политически сили, при започване на състезанието с най-широк политическа поддръжка е бил Емил Кошлуков. В следствие стана ясно, че с цел да отговори на изискванията за присъединяване в конкуренцията - няколко години " управнически опит ", той е заявил, че през последната година е работил като програмен шеф на телевизия " Алфа " - каналът на партия " Атака ". Преди това Кошлуков участваше и в управлението на малкия екран на Цветан Василев TV7, продуцираше и водеше излъчвания там.
Ако обаче никой не събере болшинство, малкия екран ще продължи да се ръководи от настоящия екип на Вяра Анкова.
Иван Гарелов: " Българска национална телевизия - рестарт "
Иван Гарелов
Фотограф: Юлия Лазарова
Иван Гарелов единствен от претендентите разгласява концепцията си във facebook още в деня, когато подаде дументите си за присъединяване в състезанието за общоприет шеф на Българска национална телевизия. Той беше и първия който застана пред медийните надзорници във втория ден от старта на състезанието за шеф на малкия екран. " Публикувах концепцията си, тъй като желаех от нея да стартира дебата за смяната на Българска национална телевизия. Затова и тя е озаглавена " Българска национална телевизия - рестарт ". Писана е с група специалисти вън и вътре в Българска национална телевизия ", посочи Гарелов.
Най-дискусионната концепция в концепцията му беше желанието да се промени часа на лъчение на централната емисия вести " По света и у нас " вместо в 20ч. в 19, по този начин както е в комерсиалните канали. " Крайно време е Българска национална телевизия да влезе в директна конкуренция с комерсиалните медии ", безапелационен бе Иван Гарелов.
Той въпреки всичко разясни, че новините на Българска национална телевизия са най-хубавите, смислените и обективните измежду всички малките екрани. В същото време обаче не са желани за феновете за сметка на другите две национални малките екрани съгласно рейтинговите данни акцентира Гарелов. Сред главните му цели е Българска национална телевизия да стане мощна социална телевизия. По думите му в програмата на Българска национална телевизия има образци за доста качествени излъчвания, само че защото програмната скица е доста безредна те потъват и не могат да се откроят.
Според Гарелов малкия екран има три съществени казуса. По думите му, този който стане общоприет шеф, би трябвало незабавно да стартира да работи по тематиката за финансирането на малкия екран, тъй като това няма да стане незабавно и евентуално ще е нужна смяна в закона. Той сподели още, че Българска национална телевизия може да се финансира с корав % от макроикономическите индикатори, като да вземем за пример Брутният вътрешен продукт и други, които не уточни. Новините и публицистиката съгласно Гарелов би трябвало първи да се освободят от държавно финансиране, с цел да защитят независимостта си. " Българска национална телевизия няма добра журналистика, тъй като не е справедлива и тя би трябвало " незабавно да смени тона ", съгласно Иван Гарелов. Третият значим проблем съгласно него е приключването на финансови средства от Българска национална телевизия, които отиват за възнаграждения на външни за малкия екран чиновници, които вземат работата на щатните. За Гарелов е значимо да се направи финансов одит на Българска национална телевизия, с цел да знае бъдещия общоприет шеф от къде потегля и с какъв запас разполага. Тази концепция беше стартирана от съвсем всички участници в състезанието за общоприет шеф на Българска национална телевизия.
Иван Гарелов сподели, че по негова информация малкия екран има финансови дефицити сред 5-10 млн., което автоматизирано я прави подвластна.
Бившият водещ на " Панорама " желае Българска национална телевизия 2 да се развива като културно-образователен канал. Българска национална телевизия Свят да предлага по съвременно и настоящо наличие за българите в чужбина както и потребна туристическа информация. Българска национална телевизия HD да бъде насочена към най-прeтенциозната младежка публика и да остане като канал излъчващ спортни събития.
Според Гарелов новините на турски език е добре да се излъчват в районните стратегии в регионите със смесено население. И излъчванията да не са в 16 часа както е сега по Българска национална телевизия 1, тъй като хората са на работа и никой не ги гледа. В същото време има потребност от тези излъчвания, защото доста от българските турци не знаят български, а имат право да научат какво се случва в страната им.
Председателя на Съвет за електронни медии София Владимирова дефинира концепцията на на Иван Гарелов като най-критичната.
Константин Каменаров: " Телевизията, това е нейната стратегия "
Константин Каменаров
Фотограф: Надежда Чипева
Константин Каменаров изясни, че показва идея с действително постижими хрумвания съобразена с консервативното финансиране на Българска национална телевизия. По думите му дотацията на малкия екран от държавния бюджет е извънредно незадоволителна, само че тя може да търси различни способи за финансиране през европейски планове и като си сътрудничи с огромните корпорации, които имат бюджети за обществено виновни акции.
" Телевизията това е нейната стратегия, тъй че наличието е най-важното ", бе безапелационен Каменаров и сподели, че това е научил от учителя си Хачо Бояджиев.
Според Каменаров Българска национална телевизия е водач в новините и публицистиката, които са гръбнака на медиата, само че тя не може да разчита единствено на тях и би трябвало да основава и качествено развлекателно наличие. Той счита, че с изключение на за доверие Българска национална телевизия би трябвало да се бори и за рейтинг, тъй като действителностите на пазара в който тя се развива са такива. " Нейната задача обаче е по комплицирана, тъй като тя би трябвало да се бори за рейтинг със характерно програмно наличие защото е социална медиа. Специфичен артикул обаче не значи по-малко рейтингов и по-малко забавен ", счита Каменаров.
Той изясни, че не има вяра в съкращенията, само че има вяра в усъвършенстването на структурата на малкия екран, тъй като има дисбаланс в позиционирането на хората в стратегиите на малкия екран. Българска национална телевизия се нуждае от положително маркетиране и пакетиране на продукта си, обасни Каменаров. Според него в малкия екран би трябвало да влязат съвременни млади мислещи хора и той желае да включи такива в екипа си. " Заплатите в Българска национална телевизия са ниски, само че те не могат да бъдат автоматизирано вдигнати, а единствено в случай че Българска национална телевизия успее да усили личните си доходи ", сподели Константин Каменаров. Той ще продължи да развива четирите стратегии на Българска национална телевизия, които и в този момент са познати, само че Българска национална телевизия 2 би трябвало да бъде с по-ясно изразен културен и учебен профил и да увеличи качеството на наличието, за какво сега наподобява като по-евтина версия на главната стратегия Българска национална телевизия 1. По думите му би трябвало да се промени философията на произвеждане на стратегиите на Българска национална телевизия. За тази философия той, дружно с специалисти във всяка област - просвета, информаця, обучение, спорт и развлечение, счита да сътвори библия на малкия екран, която ще съдържа Златните стандарти за основаване на наличие. Според Каменаров трите императива на малкия екран са програмна, финансова и софтуерна дисциплинираност.
" Смятам, че денят на лъчение на " Панорама " би трябвало да се промени от петък в събота или неделя.
Трябва да се направи одит, с цел да се знае в какво положение се поема Българска национална телевизия ", счита Каменаров.
На въпрос на Мария Стоянова къде е работил от 2013 до 2017 година защото не е показал в биографията си, той изясни, че защото не е бил на трудов контракт, а е бил съветник по тази причина не е посичил. " Занимавах се с консултантска активност за Ernst&Young, нетуръкинг, лобистка активност ", посочи Каменаров.
Емил Кошлуков ще прави " Телевизия на фена "
Емил Кошлуков
Фотограф: Надежда Чипева
И сега мотото на Българска национална телевизия е " Телевизия на фена ", само че Емил Кошлуков посочи това е инцидентно съвпадане. Все отново той изясни, че държи на приемствеността и счита до доразвие и надгради основаното до в този момент в Българска национална телевизия. Сред програмните цели на телевизионния публицист и продуцент са основаването на многожанрова стратегия, гарантиране на плурализъм на концепциите и гледните точки в медията. В презентацията си той обърна особено внимание на децата и обществените малцинства. Обясни пред Съвет за електронни медии, че ще държи на спазването на моралните и културни стандарти, съхраняването на езика и културата, както и построяването на българската еднаквост. Ще държи Българска национална телевизия да оказва помощ за разговора сред другите групи в обществото. Според Кошлуков Българска национална телевизия е в по-неизгодна позиция от комерсиалните медии, които могат да си разрешат да не основават наличие за по-малко атрактивните аудитории, които не гледат телевизия, само че публичната телевизия е на всички и за нея са значими всички. И той като останалите претенденти счита, че бюджетът на Българска национална телевизия е непълен, само че с цел да се промени ситуацията има три пътя. Единият е да се редуцира стратегия. Другият е да се стартира спор за модела на финансиране на Българска национална телевизия и да се почисти формулата за финансиране на час стратегия. Третата опция е да се предоговорят таксите за лъчение с мултиплекс оператора. Според Кошлуков е значимо да стартира да действа " Фонд радио и телевизия ".
Сериозно място в концепцията му бе отделено на ролята на обществените мрежи за привличането на младежка публика. Според него най-важна е инвестицията в хората. " В Българска национална телевизия би трябвало да се обърне съществено внимание на кариерното развиване на публицистите. Не да започнеш като кореспонденти да завършиш кариерата си като подобен ".
Според Кошлуков едни от най-важните дирекции в Българска национална телевизия, с цел да футкционира тя като съвременна медиа са: " Дирекция мултимедия " и отдел " Анализи, изследване и развиване " на програмата.
Трима от членовете на медийния регулатор оцениха високо концепцията на Емил Кошлуков. Розита Еленова, която влезе в медийния регулатор от квотата на Народното събрание, разяснява, че концепцията на Кошлуков е " извънредно мощна ". Председателя на медийния регулатор София Владимирова дефинира концепциите на Кошлуков за развиването на Българска национална телевизия като най-балансираните. Единствено Иво Атанасов и Мария Стоянова пискаха коментар от журналиста за интервала в който е работил като програмен шеф на малкия екран на партия Атака - " Алфа ". Кошлуков изясни, че като човек който има дълготраен опит в малкия екран е съветвал " Алфа " по какъв начин да подреди програмата си. " до момента в който бях в малкия екран през 2016 година мога да кажа, че имам и едно достижение. " Алфа " няма нито един углавен акт от Съвет за електронни медии за език на омразата ", посочи Кошлуков. Той изясни, че езика на омразата не трябва да се насърчава, само че напомни, че въпреки всичко Съвет за електронни медии е издал на канала на Атака регистрация за социална телевизия. Той бе очевидно подрзнен от въпроса, за какво е работи в телевизия " Алфа ". Председателят на Съвет за електронни медии София Владимирова изиска гаранции от Емил Кошлуков, че в случай че бъде определен за общоприет шеф ще бъде самостоятелен и уравновесен. " Доказал съм, че съм несклоняем по повод свободата на словото. демонстрира го биографията ми. Няма да позволявам напън и външно въздействие в малкия екран ", съобщи изрично Кошлуков. По думите му в закона публичната задача на Българска национална телевизия е добре дефинирана и не би трябвало да се трансформира.
© Надежда Чипева Още по тематиката
Смятаните за любимци ще се показват във вторник
21 авг 2017
На 23 август Българска национална телевизия ще има нов общоприет шеф или ще резервира остарелия
18 авг 2017 16 авг 2017
Във вторник завърши предпоследният стадий от състезанието за общоприет шеф на Българска национална телевизия - общественото чуване на претендентите. В сряда Съветът за електронни медии ще гласоподава очевидно с цел да избере кой ще ръководи публичната телевизия през идващите три години.
Последни пред медийните надзорници концепциите си показаха Иван Гарелов, Константин Каменаров и Емил Кошлуков. И тримата досега се оформиха като любимците за поста.
В друга степен всеки един от тях се чака получи поддръжка от страна на ГЕРБ, който оказва въздействие върху самостоятелния по закон медиен съвет (трима от членовете на регулатора се показват от Народното събрание и двама от президента, съгласно закона - бел. ред.).
Според разнообразни източници от разнообразни политически сили, при започване на състезанието с най-широк политическа поддръжка е бил Емил Кошлуков. В следствие стана ясно, че с цел да отговори на изискванията за присъединяване в конкуренцията - няколко години " управнически опит ", той е заявил, че през последната година е работил като програмен шеф на телевизия " Алфа " - каналът на партия " Атака ". Преди това Кошлуков участваше и в управлението на малкия екран на Цветан Василев TV7, продуцираше и водеше излъчвания там.
Ако обаче никой не събере болшинство, малкия екран ще продължи да се ръководи от настоящия екип на Вяра Анкова.
Иван Гарелов: " Българска национална телевизия - рестарт "
Иван Гарелов
Фотограф: Юлия Лазарова
Иван Гарелов единствен от претендентите разгласява концепцията си във facebook още в деня, когато подаде дументите си за присъединяване в състезанието за общоприет шеф на Българска национална телевизия. Той беше и първия който застана пред медийните надзорници във втория ден от старта на състезанието за шеф на малкия екран. " Публикувах концепцията си, тъй като желаех от нея да стартира дебата за смяната на Българска национална телевизия. Затова и тя е озаглавена " Българска национална телевизия - рестарт ". Писана е с група специалисти вън и вътре в Българска национална телевизия ", посочи Гарелов.
Най-дискусионната концепция в концепцията му беше желанието да се промени часа на лъчение на централната емисия вести " По света и у нас " вместо в 20ч. в 19, по този начин както е в комерсиалните канали. " Крайно време е Българска национална телевизия да влезе в директна конкуренция с комерсиалните медии ", безапелационен бе Иван Гарелов.
Той въпреки всичко разясни, че новините на Българска национална телевизия са най-хубавите, смислените и обективните измежду всички малките екрани. В същото време обаче не са желани за феновете за сметка на другите две национални малките екрани съгласно рейтинговите данни акцентира Гарелов. Сред главните му цели е Българска национална телевизия да стане мощна социална телевизия. По думите му в програмата на Българска национална телевизия има образци за доста качествени излъчвания, само че защото програмната скица е доста безредна те потъват и не могат да се откроят.
Според Гарелов малкия екран има три съществени казуса. По думите му, този който стане общоприет шеф, би трябвало незабавно да стартира да работи по тематиката за финансирането на малкия екран, тъй като това няма да стане незабавно и евентуално ще е нужна смяна в закона. Той сподели още, че Българска национална телевизия може да се финансира с корав % от макроикономическите индикатори, като да вземем за пример Брутният вътрешен продукт и други, които не уточни. Новините и публицистиката съгласно Гарелов би трябвало първи да се освободят от държавно финансиране, с цел да защитят независимостта си. " Българска национална телевизия няма добра журналистика, тъй като не е справедлива и тя би трябвало " незабавно да смени тона ", съгласно Иван Гарелов. Третият значим проблем съгласно него е приключването на финансови средства от Българска национална телевизия, които отиват за възнаграждения на външни за малкия екран чиновници, които вземат работата на щатните. За Гарелов е значимо да се направи финансов одит на Българска национална телевизия, с цел да знае бъдещия общоприет шеф от къде потегля и с какъв запас разполага. Тази концепция беше стартирана от съвсем всички участници в състезанието за общоприет шеф на Българска национална телевизия.
Иван Гарелов сподели, че по негова информация малкия екран има финансови дефицити сред 5-10 млн., което автоматизирано я прави подвластна.
Бившият водещ на " Панорама " желае Българска национална телевизия 2 да се развива като културно-образователен канал. Българска национална телевизия Свят да предлага по съвременно и настоящо наличие за българите в чужбина както и потребна туристическа информация. Българска национална телевизия HD да бъде насочена към най-прeтенциозната младежка публика и да остане като канал излъчващ спортни събития.
Според Гарелов новините на турски език е добре да се излъчват в районните стратегии в регионите със смесено население. И излъчванията да не са в 16 часа както е сега по Българска национална телевизия 1, тъй като хората са на работа и никой не ги гледа. В същото време има потребност от тези излъчвания, защото доста от българските турци не знаят български, а имат право да научат какво се случва в страната им.
Председателя на Съвет за електронни медии София Владимирова дефинира концепцията на на Иван Гарелов като най-критичната.
Константин Каменаров: " Телевизията, това е нейната стратегия "
Константин Каменаров
Фотограф: Надежда Чипева
Константин Каменаров изясни, че показва идея с действително постижими хрумвания съобразена с консервативното финансиране на Българска национална телевизия. По думите му дотацията на малкия екран от държавния бюджет е извънредно незадоволителна, само че тя може да търси различни способи за финансиране през европейски планове и като си сътрудничи с огромните корпорации, които имат бюджети за обществено виновни акции.
" Телевизията това е нейната стратегия, тъй че наличието е най-важното ", бе безапелационен Каменаров и сподели, че това е научил от учителя си Хачо Бояджиев.
Според Каменаров Българска национална телевизия е водач в новините и публицистиката, които са гръбнака на медиата, само че тя не може да разчита единствено на тях и би трябвало да основава и качествено развлекателно наличие. Той счита, че с изключение на за доверие Българска национална телевизия би трябвало да се бори и за рейтинг, тъй като действителностите на пазара в който тя се развива са такива. " Нейната задача обаче е по комплицирана, тъй като тя би трябвало да се бори за рейтинг със характерно програмно наличие защото е социална медиа. Специфичен артикул обаче не значи по-малко рейтингов и по-малко забавен ", счита Каменаров.
Той изясни, че не има вяра в съкращенията, само че има вяра в усъвършенстването на структурата на малкия екран, тъй като има дисбаланс в позиционирането на хората в стратегиите на малкия екран. Българска национална телевизия се нуждае от положително маркетиране и пакетиране на продукта си, обасни Каменаров. Според него в малкия екран би трябвало да влязат съвременни млади мислещи хора и той желае да включи такива в екипа си. " Заплатите в Българска национална телевизия са ниски, само че те не могат да бъдат автоматизирано вдигнати, а единствено в случай че Българска национална телевизия успее да усили личните си доходи ", сподели Константин Каменаров. Той ще продължи да развива четирите стратегии на Българска национална телевизия, които и в този момент са познати, само че Българска национална телевизия 2 би трябвало да бъде с по-ясно изразен културен и учебен профил и да увеличи качеството на наличието, за какво сега наподобява като по-евтина версия на главната стратегия Българска национална телевизия 1. По думите му би трябвало да се промени философията на произвеждане на стратегиите на Българска национална телевизия. За тази философия той, дружно с специалисти във всяка област - просвета, информаця, обучение, спорт и развлечение, счита да сътвори библия на малкия екран, която ще съдържа Златните стандарти за основаване на наличие. Според Каменаров трите императива на малкия екран са програмна, финансова и софтуерна дисциплинираност.
" Смятам, че денят на лъчение на " Панорама " би трябвало да се промени от петък в събота или неделя.
Трябва да се направи одит, с цел да се знае в какво положение се поема Българска национална телевизия ", счита Каменаров.
На въпрос на Мария Стоянова къде е работил от 2013 до 2017 година защото не е показал в биографията си, той изясни, че защото не е бил на трудов контракт, а е бил съветник по тази причина не е посичил. " Занимавах се с консултантска активност за Ernst&Young, нетуръкинг, лобистка активност ", посочи Каменаров.
Емил Кошлуков ще прави " Телевизия на фена "
Емил Кошлуков
Фотограф: Надежда Чипева
И сега мотото на Българска национална телевизия е " Телевизия на фена ", само че Емил Кошлуков посочи това е инцидентно съвпадане. Все отново той изясни, че държи на приемствеността и счита до доразвие и надгради основаното до в този момент в Българска национална телевизия. Сред програмните цели на телевизионния публицист и продуцент са основаването на многожанрова стратегия, гарантиране на плурализъм на концепциите и гледните точки в медията. В презентацията си той обърна особено внимание на децата и обществените малцинства. Обясни пред Съвет за електронни медии, че ще държи на спазването на моралните и културни стандарти, съхраняването на езика и културата, както и построяването на българската еднаквост. Ще държи Българска национална телевизия да оказва помощ за разговора сред другите групи в обществото. Според Кошлуков Българска национална телевизия е в по-неизгодна позиция от комерсиалните медии, които могат да си разрешат да не основават наличие за по-малко атрактивните аудитории, които не гледат телевизия, само че публичната телевизия е на всички и за нея са значими всички. И той като останалите претенденти счита, че бюджетът на Българска национална телевизия е непълен, само че с цел да се промени ситуацията има три пътя. Единият е да се редуцира стратегия. Другият е да се стартира спор за модела на финансиране на Българска национална телевизия и да се почисти формулата за финансиране на час стратегия. Третата опция е да се предоговорят таксите за лъчение с мултиплекс оператора. Според Кошлуков е значимо да стартира да действа " Фонд радио и телевизия ".
Сериозно място в концепцията му бе отделено на ролята на обществените мрежи за привличането на младежка публика. Според него най-важна е инвестицията в хората. " В Българска национална телевизия би трябвало да се обърне съществено внимание на кариерното развиване на публицистите. Не да започнеш като кореспонденти да завършиш кариерата си като подобен ".
Според Кошлуков едни от най-важните дирекции в Българска национална телевизия, с цел да футкционира тя като съвременна медиа са: " Дирекция мултимедия " и отдел " Анализи, изследване и развиване " на програмата.
Трима от членовете на медийния регулатор оцениха високо концепцията на Емил Кошлуков. Розита Еленова, която влезе в медийния регулатор от квотата на Народното събрание, разяснява, че концепцията на Кошлуков е " извънредно мощна ". Председателя на медийния регулатор София Владимирова дефинира концепциите на Кошлуков за развиването на Българска национална телевизия като най-балансираните. Единствено Иво Атанасов и Мария Стоянова пискаха коментар от журналиста за интервала в който е работил като програмен шеф на малкия екран на партия Атака - " Алфа ". Кошлуков изясни, че като човек който има дълготраен опит в малкия екран е съветвал " Алфа " по какъв начин да подреди програмата си. " до момента в който бях в малкия екран през 2016 година мога да кажа, че имам и едно достижение. " Алфа " няма нито един углавен акт от Съвет за електронни медии за език на омразата ", посочи Кошлуков. Той изясни, че езика на омразата не трябва да се насърчава, само че напомни, че въпреки всичко Съвет за електронни медии е издал на канала на Атака регистрация за социална телевизия. Той бе очевидно подрзнен от въпроса, за какво е работи в телевизия " Алфа ". Председателят на Съвет за електронни медии София Владимирова изиска гаранции от Емил Кошлуков, че в случай че бъде определен за общоприет шеф ще бъде самостоятелен и уравновесен. " Доказал съм, че съм несклоняем по повод свободата на словото. демонстрира го биографията ми. Няма да позволявам напън и външно въздействие в малкия екран ", съобщи изрично Кошлуков. По думите му в закона публичната задача на Българска национална телевизия е добре дефинирана и не би трябвало да се трансформира.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ