Шимон Демиркол, Saatchi & Saatchi Полша: AI няма да убие рекламните агенции, но има много ползи
Шимон Демиркол е асоцииран креативен шеф в рекламната организация " Saatchi & Saatchi Полша " , част от информационната група на Publicis. Специализацията и ползите му са ориентирани към внедряването на нови технологии при основаването на акции и AI решенията. Той си партнира и с българския офис на Saatchi & Saatchi Sofia за потреблението на принадлежности, основани на изкуствения разсъдък. В Полша Демиркол управлява креативния отдел на организацията, който обслужва марките Visa и Douglas. Сред интернационалните организации, за които е работил преди този момент, са K2 Create, Gong, FCB, Grey Worldwide и други, а плановете му включват акции за Samsung, Carrefour и Netflix, отличени с награди на най-големите състезания в света. Шимон Демиркол беше измежду лекторите на тазгодишния български рекламен фестивал ФАРА.
За какви услуги употребявате изкуствения разсъдък в " Saatchi & Saatchi Полша "? Използваме го най-много в креативния отдел. Стратезите също го употребяват за изследвания и брифове. Също и в отдела за обслужване на клиенти, те също вършат изследвания или зареждат нашата вътрешна AI система с даден бриф и получават хрумвания за осъществяването му. Така хора отвън креативния отдел мислят за креативен хрумвания и могат да дават оферти благодарения на AI.
Шимон Демиркол е асоцииран креативен шеф в рекламната организация " Saatchi & Saatchi Полша " , част от информационната група на Publicis. Специализацията и ползите му са ориентирани към внедряването на нови технологии при основаването на акции и AI решенията. Той си партнира и с българския офис на Saatchi & Saatchi Sofia за потреблението на принадлежности, основани на изкуствения разсъдък. В Полша Демиркол управлява креативния отдел на организацията, който обслужва марките Visa и Douglas. Сред интернационалните организации, за които е работил преди този момент, са K2 Create, Gong, FCB, Grey Worldwide и други, а плановете му включват акции за Samsung, Carrefour и Netflix, отличени с награди на най-големите състезания в света. Шимон Демиркол беше измежду лекторите на тазгодишния български рекламен фестивал ФАРА.
За какви услуги употребявате изкуствения разсъдък в " Saatchi & Saatchi Полша "? Използваме го най-много в креативния отдел. Стратезите също го употребяват за изследвания и брифове. Също и в отдела за обслужване на клиенти, те също вършат изследвания или зареждат нашата вътрешна AI система с даден бриф и получават хрумвания за осъществяването му. Така хора отвън креативния отдел мислят за креативен хрумвания и могат да дават оферти благодарения на AI.
Ние, в креативния отдел, го използваме за копирайтинг, инспекция на текстове, брейнсторминг, база за основаване на хрумвания. Един текстописец да вземем за пример беше направил сюжет за акция с ария в нея. Вместо да прекара часове в мислене на текста, той даде задание на ChatGPT и беше подготвен за секунди.
Използваме изкуствен интелект и за създавана на сторибордове, както и за правенето на презентации и включването на видеа в тях, които ги укрепват. Какви софтуери употребявате? Имаме наш вътрешен инструмент, част от Publicis, който е основан на ChatGPT 4, споделя се Entity. Предимството му е, че е затворен и цялата информация от клиентите, с която го зареждаме, е на несъмнено място и не може да бъде достъпена от други. Захранваме я с хрумвания, брифове, поръчки, акции.
Реклама
Използвам приложението Poe, което се свързва с микрофона на телефона и написа текст от това, което чува. Например може да кажеш - слушай брейнсторминг сесията ни и извади най-важното от нея. Това е доста потребно за креативните експерти. Все още има ограничаване в броя знаци, само че с времето ще се усъвършенства.
Изкуственият разсъдък може да бъде доста потребен и за инспекция на текстове, тъй като нормално, когато пишем сюжети, позволяваме неточности - граматически, езикови или стилистични.
Тествам бета-версията на Adobe с AI функционалности, който е доста потребен. Програмата Flim AI, която ми оказва помощ да диря разнообразни подиуми от филми, реклами, клипове и да представям концепциите ни с тях.
Наскоро използвах ChatGPT, с цел да ми помогне с писмо, изпратено от съда. Аз съм просветен човек, само че не разбрах безусловно нищо от наличието му. Казах на чатбота да ми изясни наличието като на дете в начално учебно заведение. И съумя, по този начин разбрах защо става въпрос в него. Проверих го и с другар юрист, който сподели, че е тъкмо по този начин. Ако го бях търсил в Гугъл, щеше да ми отнеме доста повече време. В промишлеността постоянно се приказва, че клиентите желаят повече работа за по-малко пари. Как реагират те на работата ви с AI, която ви икономисва време и старания? Някои от клиентите ни са доста заинтригувани от технологията и идват при нас с хрумвания за акции, основани на AI. Но откакто имаме повече време с помощта на изкуствения разсъдък, може да влагаме повече такова, с цел да разберем марката на клиентите ни, да установим още по-добра връзка с тях и потребителите и да търсим още музи. От позиция на клиента това би прозвучало малко банално. Всичко зависи от връзката с клиента. Вероятно има някои, които ще кажат, че AI икономисва време и пари, и по тази причина ще понижават бюджетите си. Според мен би трябвало просто да бъдем откровени и да кажем истината, че използваме тези принадлежности като наши асистенти, само че ние към момента сме доста въвлечени в работата. Работата в рекламата е като в изкуството. Не може да го оценяваш на база отработено време, значими са резултатите за марката. Дори да съм на планина или на море, аз изучавам, въодушевявам се, може да употребявам нещо от видяното в работата си. Имате ли в организацията обособен бюджет за образование по какъв начин да работите с AI принадлежности? Една от моите цели беше да вземем AI принадлежности за екипа ни. За един месец взехме акаунт за Midjourney, Runway, ChatGPT, което е задоволително. Не образоваме целеустремено екипа, хората се интересуват сами от тематиката, само че вършим вътрешни уъркшопи за това кой какво е схванал за стратегиите. За момента нямаме обособен бюджет.
Фотограф: Сима Биволарска-Стоянова / Sergeev Studio Реклама
Планирате ли да обособите обособен екип в организацията, който да работи единствено с AI принадлежности? Със сигурност, що се отнася до основаване на картинки или видеа, ще има хора, които са профилирани единствено в това, тъй като лишава доста време. Трябва да се пишат точни команди, а в случай че някоя не проработи, да се пробва отново и отново. Аз да вземем за пример, с цел да съумея да направя едно малко видео, трябваше 12 пъти да задам разнообразни и уточняващи команди. В бъдеще ще има ли потребност от обичайните услуги на рекламните организации, в случай че клиентите биха могли вътрешно благодарение на AI да си вършат връзката? Агенциите ще оцелеят. Ако бяхме единствено реализатори на хрумвания, може би щяха да ни заместят, само че ние би трябвало да бъдем създатели, би трябвало да бъдем покрай хората, да ги разбираме, в това сме по-добри от AI. Може би екипите в организациите ще намалеят. Може би работата ни ще се усили - вместо да вършим една акция, ще би трябвало да вършим три по едно и също време. Автоматизацията може да бъде по-критична за продуцентските къщи да вземем за пример, където работата на сценаристите може да бъде сменена от AI, само че към момента сме надалеч от това. Колко надалеч? По това, което следя, ще отнеме сред 10 и 20 години да стартираме да се тормозим дали ще размени някои експерти. Като гледаме видеата, направени с AI, колкото и да са положителни, технологията просто повтаря към този момент основани неща, няма нищо ново. Не вършат ли и хората това - учат се от към този момент налична информация? Да, само че те прибавят и нещо от себе си, своите мисли и хрумвания. AI може да бъде потребен за доста опитни създатели, хора, които познават добре региона, в която работят. Инструментите се трансформират, само че концепциите остават най-ценни. Все по-често се приказва, че изкуственият разсъдък нарушава авторските права. От какви регулации има потребност AI? Все повече компании идват при нас и споделят, че работят по затворена база данни, захранена със наличие, над което имат права. Аз да вземем за пример постоянно когато употребявам програмен продукт за създаване на картинки, не пиша в командата си тя да бъде в стила на съответен актьор, тъй като това е кражба на интелектуална благосъстоятелност.
Може би би трябвало да се заплаща на артистите, в случай че някой в командата си зададе да получи артикул, наподобяващ тяхното изкуство. Може да има и възбрана от самия AI програмен продукт, който да блокира генерирането на фотоси, които наподобяват работата на някой актьор. Страхувате ли се от AI? Защо съгласно вас толкоз софтуерни гении се оповестиха против него? Според мен те мислят няколко стъпки пред нас. Има доста теории за изкуствения общ разсъдък (Artificial general intelligence), който ще прилича доста повече мисленето на човек и ще бъде по-креативен и по-истински. Трябва да бъдем скептични и да не даваме прекалено много власт на AI, а да го възприемаме като помощник.
Това, което виждам в близкото бъдеще, не ме плаши. Хората, които са отворени към нови решения, употребяват това, което светът им дава, и остават оптимисти за развиването на технологиите, ще видят доста изгоди.
Ние сме в мощно креативна промишленост, която не може да съществува без човешкия мозък, колкото и добра да стане технологията. Как се развива полският рекламен пазар? Рекламодателите не са доста смели, доста е мъчно, а бюджетите им се свиват. Сега е по-трудно да направиш акция спрямо преди пет години. Това се дължи на пандемията и на войната. Клиентите са по-резервирани.
За какви услуги употребявате изкуствения разсъдък в " Saatchi & Saatchi Полша "? Използваме го най-много в креативния отдел. Стратезите също го употребяват за изследвания и брифове. Също и в отдела за обслужване на клиенти, те също вършат изследвания или зареждат нашата вътрешна AI система с даден бриф и получават хрумвания за осъществяването му. Така хора отвън креативния отдел мислят за креативен хрумвания и могат да дават оферти благодарения на AI.
Шимон Демиркол е асоцииран креативен шеф в рекламната организация " Saatchi & Saatchi Полша " , част от информационната група на Publicis. Специализацията и ползите му са ориентирани към внедряването на нови технологии при основаването на акции и AI решенията. Той си партнира и с българския офис на Saatchi & Saatchi Sofia за потреблението на принадлежности, основани на изкуствения разсъдък. В Полша Демиркол управлява креативния отдел на организацията, който обслужва марките Visa и Douglas. Сред интернационалните организации, за които е работил преди този момент, са K2 Create, Gong, FCB, Grey Worldwide и други, а плановете му включват акции за Samsung, Carrefour и Netflix, отличени с награди на най-големите състезания в света. Шимон Демиркол беше измежду лекторите на тазгодишния български рекламен фестивал ФАРА.
За какви услуги употребявате изкуствения разсъдък в " Saatchi & Saatchi Полша "? Използваме го най-много в креативния отдел. Стратезите също го употребяват за изследвания и брифове. Също и в отдела за обслужване на клиенти, те също вършат изследвания или зареждат нашата вътрешна AI система с даден бриф и получават хрумвания за осъществяването му. Така хора отвън креативния отдел мислят за креативен хрумвания и могат да дават оферти благодарения на AI.
Ние, в креативния отдел, го използваме за копирайтинг, инспекция на текстове, брейнсторминг, база за основаване на хрумвания. Един текстописец да вземем за пример беше направил сюжет за акция с ария в нея. Вместо да прекара часове в мислене на текста, той даде задание на ChatGPT и беше подготвен за секунди.
Използваме изкуствен интелект и за създавана на сторибордове, както и за правенето на презентации и включването на видеа в тях, които ги укрепват. Какви софтуери употребявате? Имаме наш вътрешен инструмент, част от Publicis, който е основан на ChatGPT 4, споделя се Entity. Предимството му е, че е затворен и цялата информация от клиентите, с която го зареждаме, е на несъмнено място и не може да бъде достъпена от други. Захранваме я с хрумвания, брифове, поръчки, акции.
Реклама
Използвам приложението Poe, което се свързва с микрофона на телефона и написа текст от това, което чува. Например може да кажеш - слушай брейнсторминг сесията ни и извади най-важното от нея. Това е доста потребно за креативните експерти. Все още има ограничаване в броя знаци, само че с времето ще се усъвършенства.
Изкуственият разсъдък може да бъде доста потребен и за инспекция на текстове, тъй като нормално, когато пишем сюжети, позволяваме неточности - граматически, езикови или стилистични.
Тествам бета-версията на Adobe с AI функционалности, който е доста потребен. Програмата Flim AI, която ми оказва помощ да диря разнообразни подиуми от филми, реклами, клипове и да представям концепциите ни с тях.
Наскоро използвах ChatGPT, с цел да ми помогне с писмо, изпратено от съда. Аз съм просветен човек, само че не разбрах безусловно нищо от наличието му. Казах на чатбота да ми изясни наличието като на дете в начално учебно заведение. И съумя, по този начин разбрах защо става въпрос в него. Проверих го и с другар юрист, който сподели, че е тъкмо по този начин. Ако го бях търсил в Гугъл, щеше да ми отнеме доста повече време. В промишлеността постоянно се приказва, че клиентите желаят повече работа за по-малко пари. Как реагират те на работата ви с AI, която ви икономисва време и старания? Някои от клиентите ни са доста заинтригувани от технологията и идват при нас с хрумвания за акции, основани на AI. Но откакто имаме повече време с помощта на изкуствения разсъдък, може да влагаме повече такова, с цел да разберем марката на клиентите ни, да установим още по-добра връзка с тях и потребителите и да търсим още музи. От позиция на клиента това би прозвучало малко банално. Всичко зависи от връзката с клиента. Вероятно има някои, които ще кажат, че AI икономисва време и пари, и по тази причина ще понижават бюджетите си. Според мен би трябвало просто да бъдем откровени и да кажем истината, че използваме тези принадлежности като наши асистенти, само че ние към момента сме доста въвлечени в работата. Работата в рекламата е като в изкуството. Не може да го оценяваш на база отработено време, значими са резултатите за марката. Дори да съм на планина или на море, аз изучавам, въодушевявам се, може да употребявам нещо от видяното в работата си. Имате ли в организацията обособен бюджет за образование по какъв начин да работите с AI принадлежности? Една от моите цели беше да вземем AI принадлежности за екипа ни. За един месец взехме акаунт за Midjourney, Runway, ChatGPT, което е задоволително. Не образоваме целеустремено екипа, хората се интересуват сами от тематиката, само че вършим вътрешни уъркшопи за това кой какво е схванал за стратегиите. За момента нямаме обособен бюджет.
Фотограф: Сима Биволарска-Стоянова / Sergeev Studio Реклама
Планирате ли да обособите обособен екип в организацията, който да работи единствено с AI принадлежности? Със сигурност, що се отнася до основаване на картинки или видеа, ще има хора, които са профилирани единствено в това, тъй като лишава доста време. Трябва да се пишат точни команди, а в случай че някоя не проработи, да се пробва отново и отново. Аз да вземем за пример, с цел да съумея да направя едно малко видео, трябваше 12 пъти да задам разнообразни и уточняващи команди. В бъдеще ще има ли потребност от обичайните услуги на рекламните организации, в случай че клиентите биха могли вътрешно благодарение на AI да си вършат връзката? Агенциите ще оцелеят. Ако бяхме единствено реализатори на хрумвания, може би щяха да ни заместят, само че ние би трябвало да бъдем създатели, би трябвало да бъдем покрай хората, да ги разбираме, в това сме по-добри от AI. Може би екипите в организациите ще намалеят. Може би работата ни ще се усили - вместо да вършим една акция, ще би трябвало да вършим три по едно и също време. Автоматизацията може да бъде по-критична за продуцентските къщи да вземем за пример, където работата на сценаристите може да бъде сменена от AI, само че към момента сме надалеч от това. Колко надалеч? По това, което следя, ще отнеме сред 10 и 20 години да стартираме да се тормозим дали ще размени някои експерти. Като гледаме видеата, направени с AI, колкото и да са положителни, технологията просто повтаря към този момент основани неща, няма нищо ново. Не вършат ли и хората това - учат се от към този момент налична информация? Да, само че те прибавят и нещо от себе си, своите мисли и хрумвания. AI може да бъде потребен за доста опитни създатели, хора, които познават добре региона, в която работят. Инструментите се трансформират, само че концепциите остават най-ценни. Все по-често се приказва, че изкуственият разсъдък нарушава авторските права. От какви регулации има потребност AI? Все повече компании идват при нас и споделят, че работят по затворена база данни, захранена със наличие, над което имат права. Аз да вземем за пример постоянно когато употребявам програмен продукт за създаване на картинки, не пиша в командата си тя да бъде в стила на съответен актьор, тъй като това е кражба на интелектуална благосъстоятелност.
Може би би трябвало да се заплаща на артистите, в случай че някой в командата си зададе да получи артикул, наподобяващ тяхното изкуство. Може да има и възбрана от самия AI програмен продукт, който да блокира генерирането на фотоси, които наподобяват работата на някой актьор. Страхувате ли се от AI? Защо съгласно вас толкоз софтуерни гении се оповестиха против него? Според мен те мислят няколко стъпки пред нас. Има доста теории за изкуствения общ разсъдък (Artificial general intelligence), който ще прилича доста повече мисленето на човек и ще бъде по-креативен и по-истински. Трябва да бъдем скептични и да не даваме прекалено много власт на AI, а да го възприемаме като помощник.
Това, което виждам в близкото бъдеще, не ме плаши. Хората, които са отворени към нови решения, употребяват това, което светът им дава, и остават оптимисти за развиването на технологиите, ще видят доста изгоди.
Ние сме в мощно креативна промишленост, която не може да съществува без човешкия мозък, колкото и добра да стане технологията. Как се развива полският рекламен пазар? Рекламодателите не са доста смели, доста е мъчно, а бюджетите им се свиват. Сега е по-трудно да направиш акция спрямо преди пет години. Това се дължи на пандемията и на войната. Клиентите са по-резервирани.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ