Само за 7 месеца екипът на Министерството на културата успя

...
Само за 7 месеца екипът на Министерството на културата успя
Коментари Харесай

Отчет на министерство на културата

Само за 7 месеца екипът на Министерството на културата съумя да сложи във фокуса на публичното внимание културата, нуждата от разширението оптимално на достъпа до нея, както и опазването на скъпото ни културно завещание.

Изграждането на подобаваща среда, гарантираща достигането на цялостния капацитет за развиване на даровитите деца в учебните заведения по културата и по изкуствата и във всички образователни заведения в страната, както и на техните преподаватели бе съществена задача пред кабинета на министър Атанасов. Нейното реализиране бе подкрепено от обезпечените стипендии за даровитите деца, както и от в допълнение обезпечените по бюджета на Министерство на културата 1,4 млн. лева за нарастване на заплатите на учителите от 1 септември т.г., както и отделянето на финансови средства за ремонт на учебни здания.

Повишени бяха стандартите в музеите и в библиотеките в страната, стойностният индикатор на стандарта за финансиране на библиотеките с районен темперамент се усили от 1 юли с 10.9 на 100 по отношение на признатия от 1 април 2022 година

Отделени бяха средства за археологически изследвания и за консервационни и реставрационни действия на значими културни обекти, като за първи път разпределението на средствата бе осъществено заслужено и транспарантно, въз основата на настоящите нормативни уредби. Увеличени със приблизително 30% бяха заплатите на работещите в Националния институт за недвижимото културно завещание, с цел да могат да бъдат привлечени с експертизата си още експерти, които да изготвят нужните режими за запазване на недвижимите културни полезности.

Извършени бяха нужни промени в Национален фонд „ Култура ”, с цел да може средствата, предопределени за създателите, да доближат до оптимално необятен кръг от тях, а процедурите по кандидатстване бяха оптимално улеснени. За първи път в историята на Фонда бяха извършени необятни публични разисквания на неговите стратегии, тъй че бенефициентите по тях да могат да дадат оферти за подобряването им още преди да бъдат признати от Управителния съвет.

В Изпълнителна организация „ Национален кино център “ бе извършен конкурс за шеф и за 5 месеца дейна работа под негово управление бяха извършени състезания и назначени 2-ма нови чиновници, които поеха работата по двете нови схеми – схемата за сериали и схемата за възобновяване на разноски, които ИА „ НФЦ “ управлява от 1 януари 2022 година Възнагражденията на съществуващите чиновници бяха увеличени приблизително със 77% от 1 април 2022 година, с дата от 1 януари 2022 година Зрителите на български филми за интервала 01.01.2022-30.06.2022 година са 419 631. Създадени до 30 юни т.г. са 10 игрални, документални и анимационни филми. Подкрепени бяха над 60 български създатели за присъединяване им в интернационалните планове и прояви.

За Националния замък на културата бе направен обстоен разбор, а в следствие от подхванатите от управлението дейности към 30 юни загубата от оперативната активност на сдружението е понижена с 1 408 000 лева спрямо предходния период; а приходите са увеличени с 1 000 091 лева

В региона на авторското право и сродните му права бяха подхванати значими начинания, измежду които и правенето на национална тактика за запазване на филмовото културно завещание посредством цифровизация. Инициативата се осъществя с присъединяване на Национален кино център и Българската национална филмотека.

В региона на театралните изкуства бяха оповестени и извършени 6 сесии за финансова поддръжка на фестивали и състезания и разпространяване на подготвен театрален артикул в региона на театъра, музиката и танца като са подписани договорите за събитията до 31.08.2022 година В тях са подадени 127 плана, утвърдени за финансиране са 109. Общият размер на средствата за финансова поддръжка е 1 600 000 лв.. Като обшият размер на поддръжката за плановете е 1 245 112,99 лева Обявени 3 сесии за финансиране на нови творби, спектакли, концерти в региона на театралното, музикалното и танцово изкуство със сума за систематизиране в размер на 800 000 лева, като приема на документите е завършил на 29.07.2022 година

Ето и по-подробна информация за осъщественото от екипа на Министерството на културата за миналите 7 месеца:

I. Осигурени средства по перо „ Капиталови разноски ” за основна културна инфраструктура в региона на образованието и театралните изкуства:

1. Общо 28 1460 460.22 лева за 30 второстепенни разпоредители с бюджет;
– 11 театъра и опери;
– 12 училища;
– 5 музеи и галерии;
– 1 БКИ;
– Център за подводна археология;

2. Знакови планове:
– Филхармония в Пловдив: 11 008 014.22 лева.;
– Драматичен спектакъл – Търговище: 804 000 лева за ремонт на покрив и ВиК инсталация;
– Драматично-куклен спектакъл „ Иван Радоев “ – Плевен: 4 771 040.01 лева за главен ремонт и преустройство;
– Драматичен спектакъл – Ловеч: 1 486 224.78 лева за главен ремонт на салона;
– Център за подводна археология: 1 423 328.40 лева за съоръжение (ехолокатори, странично сканиращ сонар и др.);
– Национален исторически музей: 702 661.32 за ремонт на отоплителна апаратура и 29 292 лева за принтер-плотер за широкоформатен печат;
– Национален парк музей „ Шипка-Бузлуджа “: 68 065 лева за проучване и правене на план за консервация и реставрация;
– Национална художествена гимназия „ Димитър Добрович “ – Сливен: 481 020.98 лева за създаване на общежитие и довършителни работи по сграда;
– Национално учебно заведение по изкуствата – Русе: 626 447.03 лева за пристройка за учебен и културен център;
– НУФИ „ Широка лъка “: 2 054 452.76 лева за енергийна успеваемост и отоплителна инсталация;
– Професионална гимназия по каменообработване – с. Кунино: главен ремонт на постройката: 1 293 480 лева

II. Осигурени средства по перо „ Капиталови разноски ” за основна културна инфраструктура в региона на недвижимото културно завещание.

1. Общо утвърдени 52 плана за консервация и реституция на недвижими културни полезности за 8 988 527.30 лева

2. Знакови планове:
– 3 учебни заведения: Хуманитарна гимназия „ Св. св. Кирил и Методий “ – Пловдив: 2 803 962.89 лева, Национална Априловска гимназия – Габрово: 1 172 276.78 лева, ОУ „ Христо Смирненски “ – Пазарджик: 360 705.60 лева.;

– 18 църкви и манастири на обща стойност над 1 440 000 лева, включително черква „ Св. Николай “ – с. Искрен, черква „ Св. Архангел Михаил “ – с. Студена, черква „ Св. Климент “ – Несебър, метох „ Св. Георги “ – Бачковски манастир, черква „ Св. Параскева “ – с. Гайтанево, черква „ Св. Възнесение Господне “ – с. Старо село, черква „ Св. Троица “ – с. Извор, Курилски манастир „ Св. Иван Рилски “ – гр. Нови Искър, черква „ Св. Николай Мирликийски “ – с. Чуковец, черква „ Св. Неделя “ – гр. Ловеч, Мътнишки манастир „ Св. Николай “ – гр. Враца, черква „ Св. Архангел Михаил “ – гр. Хасково, Подгумерски манастир – с. Подгумер, черква „ Св. Димитър “ – с. Жедна, черква „ Св. Николай Мирликийски “ – с. Широки дол, черква „ Св. Петка “ – гр. Своге, черква „ Св. Димитър “ – гр. Кюстендил, черква „ Св. Симеон Стълпник “ – с. Егълница;

– Монумент „ Бузлуджа “: 388 715.00 лева.;

– 8 археологически обекта на обща стойност над 360 000 лева, включително НИАР „ Мадара “, АР „ Калиакра “, пещерата Магура, АНКЦ „ Светилище на нимфите и Афродита “ в с. Каснаково, Тракийска гробница – гр. Ветрея, Средновековен град „ Червен “, антична мозайка от АР „ Августина Траяна-Верея-Стара Загора, археологически комплекс „ Провадия-Солницата “;

– 6 музеи и къщи музеи на обща стойност над 560 000 лева

3. Увеличение на заплатите на чиновниците на НИНКН със приблизително 30%.

III. Осигурени средства за археология.

1. Общо 3 000 000 лева за 103 плана за теренни археологически изследвания – Протокол от 08.07.2022 година на Междуведомствена комисия за даване на целево финансиране на теренни археологически изследвания, утвърден със заповед на Министъра на културата от 12.07.2022 г.;

2. За остров „ Св. св. Кирик и Юлита ”: 913 000 лева за Центъра за подводна археология, за изследвания на о. Св. св. Кирик и Юлита за 3 години, включително 476 000 лева за 2022 г.; 850 000 лева бюджетирани за археологически изследвания по суша за три години, включително планувани общо 400 000 лева за 2022 година

IV. Законодателни промени – Нормативни актове.

1. Влезли в действие:
а/ Наредба за допълнение на Наредба № Н-00-0001 от 2011 година за осъществяване на теренни археологически изследвания – въвеждане на облекчени периоди с оглед естественото протичане на археологическия сезон;
б/ Наредба за изменение и допълнение на Наредба № 2 от 12.08.2016 година за приемане и пренасяне на възпитаници в учебни заведения по изкуствата;
в/ Наредба за изменение и допълнение на Наредба № Н-5 от 27.06.2007 година за изискванията и реда за осъществяване на състезания за даване на средства от Национален фонд „ Култура “ – първа същинска промяна в НФК от 2007 година, за основаване на ясни и транспарантни процедури за кандидатстване, които да разрешат почтена и справедлива оценка на плановете, без необмислено въздействие от страна на УС върху оценителите;

2. За публично разискване:
а/ Наредба за изменение и допълнение на Наредба № Н-4 14.06.2007 година за осъществяване на осъществяване на състезанията за шефове на държавните културни институти – първа същинска промяна при състезанията за шефове на държавните културни институти от 2007 година, за основаване на ясни, съответни и справедливи механизми за кандидатстване и оценяване на кандидатите;
б/ Нови „ Правила за избор на обекти и установяване на действия за даване на целева финансова поддръжка в региона на консервацията и реставрацията на недвижимите културни полезности “ – основаване на ясно написана процедура за кандидатстване и оценка за консервация, реституция и други на обекти – НКЦ; основаване на предвидимост и сигурност за кандидатите;
в/ Изменение на Правила за установяване на възнагражденията на шефове на държавни културни институти – за шефовете на културни институти в областта на театралните изкуства; като само дирекция СИХО от профилираната администрация е подала оферти за второстепенните разпоределители, за които отговаря;
г/ Проект на Постановление на Министерския съвет за основаване на държавен културен институт – за основаване на Симфониета в гр. Кюстендил.

V. В Изпълнителна организация „ Национален кино център “ бяха:
– Проведени състезания и назначени 2-ма нови чиновници, които поеха работата по двете нови схеми – схемата за сериали и схемата за възобновяване на разноски, които ИА „ НФЦ “ управлява от 01 януари 2022 година
– Възнагражденията на съществуващите чиновници бяха увеличени приблизително със 77% от 01 април 2022 година, с дата от 1 януари 2022 година
– Зрители на български филми за интервала 01.01.2022-30.06.2022 година – 419 631.
– Създадени игрални, документални и анимационни филми до 30.06.22 година – 10.
– Дебютни филми – 2.
– Международни копродукции с българско присъединяване – 3.
– Подкрепени филми за разпространяване – 16.
– Участие на български създатели в интернационалните планове и прояви – 66.

1. Работата на Финансова комисия I състав:
– Проведени – 13 съвещания.
– Разгледани на тези съвещания и препоръчани за финансиране – 226 плана.
– Одобрена финансова помощ по всички схеми на стойност 18 910 665 лв. (до 31.07.2022 г.).

На база решенията на Финансова комисия I състав:
– Сключени 120 контракта на стойност 9 750 676 лева
– Разплатени по контракти 8 120 700 лева (до 31.07.2022 г.).

2. Сесии на Национални художествени комисии:
– За игрално кино признати общо 119 плана, от които 17 дебютни плана.
– За писмено кино по другите модули признати – 44 плана.
– За анимационно кино признати – 20 плана.
– Заседания за първите за годината постоянни сесии на комисиите за игрално, анимационно и писмено кино бяха извършени по метода със междинна аритметична оценка на комисията + прибавяне на служебна оценка от ИА НФЦ.
– Класиранията са качени на уеб страницата на организацията.

Приети планове за произвеждане на сериали:
– Игрални сериали – 13 плана.
– Документални сериали – 6 плана.
– Анимационни сериали – 1 план.

3. Финансова комисия II-ри състав:
– По схемата за възобновяване на разноски са кандидатствали и сполучливо са минали първото затруднение общо 23 плана.
– Финансова комисия II-ри състав няма извършено постоянно съвещание.

4. Представяне на България на 75-тото издание на фестивала в Кан, на който имахме щанд. Подпомагане на българските аниматори на фестивала в Клермон Феран. Организирахме взаимно с Община Бургас първото издание на събитието Киноваканция, което сплотява наградените филми от фестивалите „ Златна роза “ и „ Златен ритон “. Събитието мина извънредно сполучливо и при цялостни зали.

5. Проекти в развиване:
– Нов електронен уебсайт на организацията – ще е подготвен до края на септември.
– Електронно подаване на документи за кандидатстващи планове – до края на годината.
– Обзавеждане на горното равнище на организацията с кинопроектор, тв приемник и екран, за потребностите на комисиите по категоризация, приемателната комисия и техническата комисия за сериали.
– Учредяване на магистърска степен в партньорство с НАТФИЗ с профил консервация, цифровизация и реституция на български филми – образование от 2 семестъра, 4 броя студенти за образователната 2022/23 година.
– Организация на 40-ото юбилейно издание на фестивала „ Златна роза ” в гр. Варна в интервала 23-29.09.2022 година

VI. Национален замък на културата.

1. Финанси.
– Към 30 юни загубата от оперативната активност на сдружението е понижена с 1 408 000 лева спрямо предходния период;
– Увеличени доходи с 1 000 091 лева.;
– Общо разноски от продължаващи действия без разноски за налози понижени с 317 000 лева.;
– Финансов резултат – понижена загуба с 1 408 000 лева

Това при нарастване на цената на електрическата енергия с към 300 % и погасени разноски за предишни години отговорности съвсем 1 000 000 / към „ Топлофикация ”, към снабдители и други /

Дружеството няма просрочени отговорности.

Най-големият проблем са отговорностите към Столична община за налог постройка и такса боклук. В последната половин година са погасени 5 570 000 и остават 4 090 000 лева и се води дело за още 4 000 000 лева, които НДК оспорва.

Изготвени и предоставени са в период всичките доклади на дружествтото и е показана и утвърден три годишен стратегически разбор и бизнес стратегия на сдружението.

2. Организация на събития.

– За първото шестмесечие от годината са отдадени дълготрайно близо 1 500 кв.м. нови площи, измежду тях са пространства които са пустеели през последните 3-4 години.
– Броят на деянията за първото шестмесечие на година е повишен тройно по отношение на същия интервал за миналата година. В резултат на което са увеличени приходите на сдружението от услуги прилагане на зали и пространства.

С цел осъществяване на икономии на електрическата енергия са сменени близо 3 000 броя осветителни тела в огромна част от общите елементи на постройката и подземните гаражи.

3. Текат процедури за:
– Подмяна на осветлението на Зала 1, за понижаване на потреблението на електроенергия;
– Доизграждане на билетната система за онлайн продажби;
– Внедряване на електронна система за ръководството на имотите;
– Закупуване и замяна на трансформаторни масла, за понижаване на потреблението на електроенергията;
– Ремонт и замяна на хидроизолацията на външните тераси.

4. Социални придобивки за чиновниците:
– Считано от 01.09.2022 година се обезпечават ваучери за храна на служителите;
– Възстановяват се годиншните медицински прегледи, прекратени в последните пет години;
– Възстановява се от време на време закупуване на работно облекло.

Целия доклад можете да изтеглите
Източник: novinata.bg

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР