Коалиция Заедно не продава надежда
Проф. Петко Салчев е някогашен зам.-министър на опазването на здравето, някогашен шеф на НЗОК. Бил е шеф на Университетска болница " Царица Йоанна ". Водач е на листата на коалиция " Заедно " в 24 МИР в София. Втори е в листите на обединението в Благоевград 
На нашата страна са нужни най-малко 4 детски болнициТрябва да се върви към диагностично-свързани групиИмаме проблеми с запазване здравето на възрастните хора, а специалността гериатрия изчезна!!! Защо?Надявам се в действителност да имаме медицински хеликоптери, а освен обещанияМитева и Каримански ме привлякоха с откровеност и морална непорочност, с обръщането към обичайните полезности на българите - семейство, откровеност и религия в бъдещетоЩе работим на понижим доплащането от страна на пациентите, споделя проф. Петко Салчев в особено изявление за вестник СТАНДАРТ
-->
- Проф. Салчев, влизате в конкуренцията за 49-ото Народно събрание като лидер на листата на коалиция " Заедно " в 24 МИР в София. Втори сте и в Благоевград. С каква идея Ива Митева и Любомир Каримански съумяха да Ви привлекат?
- Привлякоха ме с искреността и моралната непорочност, обръщането към обичайните полезности на българите - семейство, откровеност и религия в бъдещето, както и с концепцията за сливане на персони, свободни от предубеждения, значещи и можещи и хора с опит и най-много с това, че развиването на страната ни не би трябвало да бъде подчинено на избрана политическа партия, а би трябвало да е в полза на цялото общество.
- По какво коалиция " Заедно " се отличава от останалите партии и задоволително разпознаваема ли е към този момент?
- ПК " Заедно " е млада групировка, която се отличава от останалите партии по това, че не " продава " вяра, не дава обещание популистки бързо и гладко превъзмогване на рецесиите, които сега въздействат на цялостния живот на хората и по това, че не демонстрира проблемите, а показва тяхното решение, което е отразено и в нашето послание към гласоподавателите - ние знаем по какъв начин!
В началото на изборния развой разпознаваеми бяха и главно са двамата съпредседатели на обединението - Ива Митева и Любомир Каримански, само че с упоритата работа по места, срещите с жителите и на хората от съответните листи в районите, които главно са локални, разпознаваеми лица, обединението става все по-известна и търсена за диалози и слагане на проблемите на елементарните жители.
- Заявихте към този момент, че съществена Ваша цел е да се борите за независимостта на институции като НЗОК, която оглавявахте. Какво би трябвало да се промени в Здравната каса?
- Да, за жалост доста от институциите в страната, включително и НЗОК, които по закон и дух би трябвало да са самостоятелни от политически и лобистки въздействие, а да служат на ползите на жителите, в последните години бяха или неглижирани, или се оказва мощно лобистко и политическо въздействие върху тях. Много от тях работят в ексклузивен режим - или с изтекли мандати или обезглавени по разнообразни аргументи с краткотрайни ръководещи, което е заслуга на всички народни представители в последните парламенти. Всяка самостоятелна институция, каквато е и НЗОК, би трябвало да работи в полза на жителите, в тази ситуация на обезпечените лица, а не в полза на избрани групировки или политически напън. Какво би трябвало да се промени в здравната каса - законът, който дефинира двустепенната конструкция на ръководство и най-много унищожаване на изключителния надзор и въздействие на страната върху вземането на решения.
- Бихте ли дал образец?
- Три пъти предлагах бюджет на НЗОК с разнообразни политики, ориентирани към възстановяване на достъпа до здравна услуга и медикаменти за хората със обществено значими болести и трите пъти разнообразни министри отхвърляха тези оферти, като с тяхно мнение и с присъединяване на държавната квота се одобряваха други параметри на бюджета на НЗОК. Екипът ми беше създал и проект за преструктурирането на НЗОК за повишение успеваемостта на работата, заради възлагането на спомагателни действия на касата, само че нито един от предходните членове на надзора или министър не се заинтересуваха, а непрестанно се говореше за пари.
- Какво планува здравната стратегия на коалиция " Заедно "?
- Програмата на обединението е обединена към разбирането за нараснало качество на живот на всеки български жител. Качеството на живот включва всички социално-икономически и здравни аспекти - обедняването и икономическия напредък за повишението на виталния стандарт, обезпечаване на сигурност посредством битка с корупцията и престъпността, ефикасни и достигащи до всеки здравни и обществени услуги, обучение и просвета, енергетика и климат, цифровизация, мощна локална власт и директна народна власт. Всичко посочено нагоре е директно обвързвано с качеството на живот. Специално за здравната стратегия би трябвало да отбележа следния главен фактор, а точно, че е извънредно време да се трансформира моделът на ръководство на опазването на здравето от позиция на фискалната резистентност, даването на услуги и качествените грижи, употребявайки съществуващи данни, основани на нови и новаторски благоприятни условия.
Краткосрочните цели са в региона на проблемите на незабавната здравна помощ, извънболничната здравна помощ, лекарствената политика, финансирането на системата, преструктуриране на болничната помощ и като дълготрайни ограничения смяна в здравното законодателство и нормативна уредба а точно посредством следните решения:
основаване на изпълнителна организация " Спешна здравна помощ " ;въвеждане на нови технологии, свързани с цифровизацията и дигитализацията (телемедицина и умни технологии);създаване на благоприятни условия за развиване на дълготрайна и координирана здравна грижа;намаляване доплащанията от страна на пациентите;разработване на устойчиви стратегии за профилактика и промоция на здравето, финансово подсигурени;създаване на модерни и ясни стандарти за другите медицински специалности, както и съответните логаритми за държание (правила за добра практика);цялостно преразглеждане на системата за краткотрайна и трайна нетрудоспособност, която е ориентирана към уязвимите групи - ТЕЛК, НЕЛК;
- Справедливи ли са сега цените на клиничните пътеки, кои от тях би трябвало да бъдат изменени?
- Не може да се даде оценка за правдивост, тъй като те се договарят със съсловната организация. А дали би трябвало да бъдат изменени, изрично би трябвало да се върди към диагностично-свързани групи, които обективизират в доста по-голяма степен себестойност на услугата и заплатена цена.
- Адекватно решение ли е прехвърлянето на въздушната здравна помощ към Авиоотряд 28 и ще имаме ли медицински хеликоптери от лятото, каквато е упоритостта на служебното държавно управление?
- Не мога да разясня нещо, за което няма разказани нито бизнес процесите, нито взаимовръзките с останалите системи. А дали ще има хеликоптери, се надявам, само че да не е както досега, единствено обещания, а резултат никакъв.
- Защо от години не може да се реализира консенсус за построяването на национална детска болница. Какво съгласно Вас би трябвало да се направи?
- На нашата страна са нужни най-малко 4 детски лечебни заведения. Само една и то на едно място не покрива нито потребностите на популацията от високоспециализирана здравна грижа, нито потребностите на съсловието - липса на подготовка и развиване на личния състав. Така се разисква и приказва за такава болница, че може би най-после тя ще се трансформира в бутикова - да се хвалим с нея, само че не всеки да има достъп до нея. Консенсус за постройката ще се реализира, само че консенсус за развиването на женското и детско опазване на здравето, както и за развиването на съответните фрагменти - мъчно, тъй като и тук има разнообразни ползи.
Както да вземем за пример, имаме проблеми с проучване и запазване здравето на възрастните хора, а преди към 15 години здравната компетентност гериатрия изчезна!!! Защо?
- Ковид-пандемията свърши, Световната здравна организация се готви да разгласи края й. Но незабавно се появиха клюки за задаваща се нова пандемия през 2025 година Какво сочат данни на науката и къде стартират конспирациите?
- Повечето са конспирациите, в сравнение с действителните научни данни. Има честота и сезонност на избрани болести и когато не се подхващат съответните ограничения от всички здравни органи, изключително при свободното придвижване на хората постоянно е допустимо развиването на епидемиологичен или пандемичен развой. Трябва просто повишение на здравната информираност и просвета на популацията за попречване на тези опасности.
На нашата страна са нужни най-малко 4 детски болнициТрябва да се върви към диагностично-свързани групиИмаме проблеми с запазване здравето на възрастните хора, а специалността гериатрия изчезна!!! Защо?Надявам се в действителност да имаме медицински хеликоптери, а освен обещанияМитева и Каримански ме привлякоха с откровеност и морална непорочност, с обръщането към обичайните полезности на българите - семейство, откровеност и религия в бъдещетоЩе работим на понижим доплащането от страна на пациентите, споделя проф. Петко Салчев в особено изявление за вестник СТАНДАРТ
-->
- Проф. Салчев, влизате в конкуренцията за 49-ото Народно събрание като лидер на листата на коалиция " Заедно " в 24 МИР в София. Втори сте и в Благоевград. С каква идея Ива Митева и Любомир Каримански съумяха да Ви привлекат?
- Привлякоха ме с искреността и моралната непорочност, обръщането към обичайните полезности на българите - семейство, откровеност и религия в бъдещето, както и с концепцията за сливане на персони, свободни от предубеждения, значещи и можещи и хора с опит и най-много с това, че развиването на страната ни не би трябвало да бъде подчинено на избрана политическа партия, а би трябвало да е в полза на цялото общество.
- По какво коалиция " Заедно " се отличава от останалите партии и задоволително разпознаваема ли е към този момент?
- ПК " Заедно " е млада групировка, която се отличава от останалите партии по това, че не " продава " вяра, не дава обещание популистки бързо и гладко превъзмогване на рецесиите, които сега въздействат на цялостния живот на хората и по това, че не демонстрира проблемите, а показва тяхното решение, което е отразено и в нашето послание към гласоподавателите - ние знаем по какъв начин!
В началото на изборния развой разпознаваеми бяха и главно са двамата съпредседатели на обединението - Ива Митева и Любомир Каримански, само че с упоритата работа по места, срещите с жителите и на хората от съответните листи в районите, които главно са локални, разпознаваеми лица, обединението става все по-известна и търсена за диалози и слагане на проблемите на елементарните жители.
- Заявихте към този момент, че съществена Ваша цел е да се борите за независимостта на институции като НЗОК, която оглавявахте. Какво би трябвало да се промени в Здравната каса?
- Да, за жалост доста от институциите в страната, включително и НЗОК, които по закон и дух би трябвало да са самостоятелни от политически и лобистки въздействие, а да служат на ползите на жителите, в последните години бяха или неглижирани, или се оказва мощно лобистко и политическо въздействие върху тях. Много от тях работят в ексклузивен режим - или с изтекли мандати или обезглавени по разнообразни аргументи с краткотрайни ръководещи, което е заслуга на всички народни представители в последните парламенти. Всяка самостоятелна институция, каквато е и НЗОК, би трябвало да работи в полза на жителите, в тази ситуация на обезпечените лица, а не в полза на избрани групировки или политически напън. Какво би трябвало да се промени в здравната каса - законът, който дефинира двустепенната конструкция на ръководство и най-много унищожаване на изключителния надзор и въздействие на страната върху вземането на решения.
- Бихте ли дал образец?
- Три пъти предлагах бюджет на НЗОК с разнообразни политики, ориентирани към възстановяване на достъпа до здравна услуга и медикаменти за хората със обществено значими болести и трите пъти разнообразни министри отхвърляха тези оферти, като с тяхно мнение и с присъединяване на държавната квота се одобряваха други параметри на бюджета на НЗОК. Екипът ми беше създал и проект за преструктурирането на НЗОК за повишение успеваемостта на работата, заради възлагането на спомагателни действия на касата, само че нито един от предходните членове на надзора или министър не се заинтересуваха, а непрестанно се говореше за пари.
- Какво планува здравната стратегия на коалиция " Заедно "?
- Програмата на обединението е обединена към разбирането за нараснало качество на живот на всеки български жител. Качеството на живот включва всички социално-икономически и здравни аспекти - обедняването и икономическия напредък за повишението на виталния стандарт, обезпечаване на сигурност посредством битка с корупцията и престъпността, ефикасни и достигащи до всеки здравни и обществени услуги, обучение и просвета, енергетика и климат, цифровизация, мощна локална власт и директна народна власт. Всичко посочено нагоре е директно обвързвано с качеството на живот. Специално за здравната стратегия би трябвало да отбележа следния главен фактор, а точно, че е извънредно време да се трансформира моделът на ръководство на опазването на здравето от позиция на фискалната резистентност, даването на услуги и качествените грижи, употребявайки съществуващи данни, основани на нови и новаторски благоприятни условия.
Краткосрочните цели са в региона на проблемите на незабавната здравна помощ, извънболничната здравна помощ, лекарствената политика, финансирането на системата, преструктуриране на болничната помощ и като дълготрайни ограничения смяна в здравното законодателство и нормативна уредба а точно посредством следните решения:
основаване на изпълнителна организация " Спешна здравна помощ " ;въвеждане на нови технологии, свързани с цифровизацията и дигитализацията (телемедицина и умни технологии);създаване на благоприятни условия за развиване на дълготрайна и координирана здравна грижа;намаляване доплащанията от страна на пациентите;разработване на устойчиви стратегии за профилактика и промоция на здравето, финансово подсигурени;създаване на модерни и ясни стандарти за другите медицински специалности, както и съответните логаритми за държание (правила за добра практика);цялостно преразглеждане на системата за краткотрайна и трайна нетрудоспособност, която е ориентирана към уязвимите групи - ТЕЛК, НЕЛК;
- Справедливи ли са сега цените на клиничните пътеки, кои от тях би трябвало да бъдат изменени?
- Не може да се даде оценка за правдивост, тъй като те се договарят със съсловната организация. А дали би трябвало да бъдат изменени, изрично би трябвало да се върди към диагностично-свързани групи, които обективизират в доста по-голяма степен себестойност на услугата и заплатена цена.
- Адекватно решение ли е прехвърлянето на въздушната здравна помощ към Авиоотряд 28 и ще имаме ли медицински хеликоптери от лятото, каквато е упоритостта на служебното държавно управление?
- Не мога да разясня нещо, за което няма разказани нито бизнес процесите, нито взаимовръзките с останалите системи. А дали ще има хеликоптери, се надявам, само че да не е както досега, единствено обещания, а резултат никакъв.
- Защо от години не може да се реализира консенсус за построяването на национална детска болница. Какво съгласно Вас би трябвало да се направи?
- На нашата страна са нужни най-малко 4 детски лечебни заведения. Само една и то на едно място не покрива нито потребностите на популацията от високоспециализирана здравна грижа, нито потребностите на съсловието - липса на подготовка и развиване на личния състав. Така се разисква и приказва за такава болница, че може би най-после тя ще се трансформира в бутикова - да се хвалим с нея, само че не всеки да има достъп до нея. Консенсус за постройката ще се реализира, само че консенсус за развиването на женското и детско опазване на здравето, както и за развиването на съответните фрагменти - мъчно, тъй като и тук има разнообразни ползи.
Както да вземем за пример, имаме проблеми с проучване и запазване здравето на възрастните хора, а преди към 15 години здравната компетентност гериатрия изчезна!!! Защо?
- Ковид-пандемията свърши, Световната здравна организация се готви да разгласи края й. Но незабавно се появиха клюки за задаваща се нова пандемия през 2025 година Какво сочат данни на науката и къде стартират конспирациите?
- Повечето са конспирациите, в сравнение с действителните научни данни. Има честота и сезонност на избрани болести и когато не се подхващат съответните ограничения от всички здравни органи, изключително при свободното придвижване на хората постоянно е допустимо развиването на епидемиологичен или пандемичен развой. Трябва просто повишение на здравната информираност и просвета на популацията за попречване на тези опасности.
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ