ЦСКА-Сф в контакт с голяма фирма за строежа на Армията
От ЦСКА-Сф са се обърнали към Lagardere Unlimited по отношение на опцията за създаване и ръководство на нов стадион на мястото на " Българска войска ", разкри Ива Георгиева - представител на компанията за нашата страна. С повече от 10 години професионален опит в областта на интернационалния маркетинг, тя е работила в партньорство с немския екип на International Management Group и IFS.
" Със сигурност ЦСКА се нуждае от компания с оперативен/търговски опит на игрища, която в това време схваща по какъв начин това ще се отрази на проектирането/строителството. Не на последно място, тази компания би трябвало да насочи всички заинтригувани страни в вярната посока, до момента в който ръководи и управлява краткосрочните и дълготрайните резултати ", разгласи пред " Гонг " Георгиева.
" Преди повече от месец, ЦСКА се обърна към нас, представяйки своята визия за създаване на нов стадион. Към оня стадий, съгласно мен, те не бяха подготвени да водят диалози за привличането ни като оператор. Провели сме първични диалози с клуба, само че понастоящем, нямаме договорни връзки. България има потребност от образци за сполучливи практики в ръководството на спортни планове.
Планът " Юнкер " е прелестна опция за финансиране на сходни планове. Чрез него, Европейска инвестиционна банка финансира интервенции, които са по-рискови, спрямо нейните нормални вложения. Това са един тип нови финансови артикули, да вземем за пример рисков дълг с характерности на личен капитал или капиталови платформи. Планът " Юнкер " разрешава също на Европейска инвестиционна банка да утвърждава по-голям брой планове, в сравнение с би било допустимо без гаранция от бюджета на Европейски Съюз, което разрешава тези артикули да бъдат налични до необятен кръг нови клиенти.
Тази опция, в съответния случай, позволява ЦСКА или смесеното сдружение, което следва да бъде записано, като евентуален бенефициент. Предполагам, че притежателите на клуба са наясно с изискванията и реда за кандидатстване и надлежно с връщането на тези средства, които, както е известно, не са безплатни.
Тук би било и огромното предизвикателство за ЦСКА, а точно да подсигурява рентабилност от предвижданата инвестиция. Отново ще повторя, че в България няма сполучливи практики за стабилно ръководени вложения в спорта (в частност във футбола). Трудно мога да си показва, че ЦСКА са в положение сами да предложат решение в тази посока, а и който и да е различен български футболен клуб.
Разбира се, упованията на обществото и най-много на почитателите, ще бъдат ориентирани към това акцентът във взаимоотношенията сред страната и притежателите на клуба, да бъде подложен върху нерешените задания и резултатите, които да бъдат реализирани, а не върху самите сътрудници и техните инвестиции.
Моето схващане за сполучливо партньорство се базира на концепцията за ангажираност, работа за общите цели, доверие и основаване на професионален екип. Вярвам, че това е визията и на участниците в това смесено сдружение. Доколко това партньорство би било сполучливо, времето и дейностите на хората, които го ръководят, ще бъдат единственият правилен знак.
ЦСКА има право да реконструира/строи над имота на съществуващия стадион, което не е главният проблем. Големият въпрос е по отношение на достъпа до стадиона, както и обезпечаването на нужния брой места за паркиране (за да се обезпечи нужната функционалност и комерсиална резистентност, при построяването на нов стадион). Това е сериозен проблем, който сигурно има решение и имам вяра, че може да бъде открит.
Разбира се, професионален прочит на съществуващите условия за построяването на нов стадион " Българска войска ", би разкрил доста други спънки, които към момента не са в дневния им ред. Не мисля, че на този стадий ние (Lagardere Sport) бихме могли да се включим в разбор на актуалната обстановка, във връзка с положението на плана. Собствениците на клуба са тези, които би трябвало да намерят решение на всички провокации, свързани с построяването или реконструкцията на " Българска войска ". Ние сме на тяхно разположение, с цел да им помогнем да ръководят целия план ", добави тя.
" Със сигурност ЦСКА се нуждае от компания с оперативен/търговски опит на игрища, която в това време схваща по какъв начин това ще се отрази на проектирането/строителството. Не на последно място, тази компания би трябвало да насочи всички заинтригувани страни в вярната посока, до момента в който ръководи и управлява краткосрочните и дълготрайните резултати ", разгласи пред " Гонг " Георгиева.
" Преди повече от месец, ЦСКА се обърна към нас, представяйки своята визия за създаване на нов стадион. Към оня стадий, съгласно мен, те не бяха подготвени да водят диалози за привличането ни като оператор. Провели сме първични диалози с клуба, само че понастоящем, нямаме договорни връзки. България има потребност от образци за сполучливи практики в ръководството на спортни планове.
Планът " Юнкер " е прелестна опция за финансиране на сходни планове. Чрез него, Европейска инвестиционна банка финансира интервенции, които са по-рискови, спрямо нейните нормални вложения. Това са един тип нови финансови артикули, да вземем за пример рисков дълг с характерности на личен капитал или капиталови платформи. Планът " Юнкер " разрешава също на Европейска инвестиционна банка да утвърждава по-голям брой планове, в сравнение с би било допустимо без гаранция от бюджета на Европейски Съюз, което разрешава тези артикули да бъдат налични до необятен кръг нови клиенти.
Тази опция, в съответния случай, позволява ЦСКА или смесеното сдружение, което следва да бъде записано, като евентуален бенефициент. Предполагам, че притежателите на клуба са наясно с изискванията и реда за кандидатстване и надлежно с връщането на тези средства, които, както е известно, не са безплатни.
Тук би било и огромното предизвикателство за ЦСКА, а точно да подсигурява рентабилност от предвижданата инвестиция. Отново ще повторя, че в България няма сполучливи практики за стабилно ръководени вложения в спорта (в частност във футбола). Трудно мога да си показва, че ЦСКА са в положение сами да предложат решение в тази посока, а и който и да е различен български футболен клуб.
Разбира се, упованията на обществото и най-много на почитателите, ще бъдат ориентирани към това акцентът във взаимоотношенията сред страната и притежателите на клуба, да бъде подложен върху нерешените задания и резултатите, които да бъдат реализирани, а не върху самите сътрудници и техните инвестиции.
Моето схващане за сполучливо партньорство се базира на концепцията за ангажираност, работа за общите цели, доверие и основаване на професионален екип. Вярвам, че това е визията и на участниците в това смесено сдружение. Доколко това партньорство би било сполучливо, времето и дейностите на хората, които го ръководят, ще бъдат единственият правилен знак.
ЦСКА има право да реконструира/строи над имота на съществуващия стадион, което не е главният проблем. Големият въпрос е по отношение на достъпа до стадиона, както и обезпечаването на нужния брой места за паркиране (за да се обезпечи нужната функционалност и комерсиална резистентност, при построяването на нов стадион). Това е сериозен проблем, който сигурно има решение и имам вяра, че може да бъде открит.
Разбира се, професионален прочит на съществуващите условия за построяването на нов стадион " Българска войска ", би разкрил доста други спънки, които към момента не са в дневния им ред. Не мисля, че на този стадий ние (Lagardere Sport) бихме могли да се включим в разбор на актуалната обстановка, във връзка с положението на плана. Собствениците на клуба са тези, които би трябвало да намерят решение на всички провокации, свързани с построяването или реконструкцията на " Българска войска ". Ние сме на тяхно разположение, с цел да им помогнем да ръководят целия план ", добави тя.
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ