40% от напускащите работа у нас посочват бърнаута като причина
life.dir.bg
Все повече хора търсят гъвкави форми на претовареност
Сферите на претовареност, които са мощно наранени от " професионално прегаряне ", стават от ден на ден. Докато в последните десетилетия прочувственото безсилие, провокирано от мощна натовареност на работното място, се свързваше най-вече с високо виновни длъжности, наклонността за загуба на мотивация, прекалено напрежение и незадоволеност се ускорява в разнообразни области и на всички равнища от кариерната стълбица.
По данни на " Евростат " 55% от изгубените работни дни в Европа се дължат на стрес, у нас делът е към 40%. Същевременно, съгласно статистика на Национален осигурителен институт, бизнесът губи 170 милиона от болнични, като към една трета от тях са непозволено употребявани към празници и почивни дни.
Въпреки че стресът, определян като " заболяването на 21 век ", е нещо всекидневно за работната сфера, от ден на ден работодатели и организации осъзнават, че съществуването му е учредителен, а не личен проблем. Анализ на Световната здравна организация го дефинира като един от факторите за висока смъртност и подбуда за редица заболявания. Все повече се обрисува фактът, че хуманизацията на работното място и разрешаването на проблемите, пораждащи психосоциален дискомфорт, са ключ към дейно ръководство на трудовия живот и интензивно развиване на стопанската система.
Българите имат най-ниската дълготрайност на живота в Европа (74,8 години, по данни на НСИ) и са преди всичко по сърдечносъдови болести, а емиграцията на хора в трудоспособна възраст демонстрира високи равнища. В тази връзка основаването на оптимални условия на претовареност и напасването към настоящите промени в заобикалящия свят става наложително.
Изискванията към организацията на труда се трансформират с всяка минала година. Независимо икономическо изследване открива, че през 2018 година упованията на чиновниците към даване на гъвкави форми на работа са се нараснали с 5% по отношение на миналата година. Проведеното от IWG допитване от януари 2019 година включва 15 000 респонденти от 80 страни и сочи, че от ден на ден страни вършат промени в тази тенденция:
85% от запитаните имат вяра, че продуктивността се е покачила като резултат от по-голямата еластичност в организацията на работа;
80% сочат, че при две сходни предложения за работа биха отхвърлили тази, която не предлага форма на еластичност на труда;
50% от респондентите в международен мащаб работят отвън главния офис минимум 2,5 дни в седмицата;
65% имат вяра, че бизнеси, които приспособяват средата и организацията на труд към естеството на работа са по-продуктивни.
В доста страни държавната политика е ориентирана към поддръжка на тези промени. В Холандия чиновниците имат право да изискат промени в организацията на труда след година работа на обещано място. Това важи за компании с повече от 10 чиновници и включва понижаване или увеличение на работните часове, както и работа от разстояние. В Австралия законът разрешава да се подписват трудови контракти по този начин, че изискванията да пасват на частния случай. Законодателството във Англия също разказва прилаганетo на гъвкавите форми на работа, а в Италия е контролирана по този начин нареченaтa " smart " претовареност за равностойна работа, когато тя се прави от разстояние.
Статистиката сочи, че в Германия и Бразилия фирмите, които не ползват политика на еластичност и не възнамеряват въвеждането на такава, са едвам 10%. Гъвкавите благоприятни условия за работа в международен мащаб се управлява освен от възходящия " апетит " за квалифицирани служащи, само че и от повишението на осведомеността измежду бизнес водачите за тези форми за постигането на стопански и обществен триумф.
ВЪВ ВРЪЗКА С ИЗГОТВЕНИЯ ОТ ГЕРБ ЗАКОН ЗА ЦЕНЗУРА НА МЕДИИТЕ В ИНТЕРНЕТСПИРАМЕ ВЪЗМОЖНОСТТА ЗА ПИСАНЕ НА КОМЕНТАРИ БЕЗ АВТОР В САЙТА!
ЗА ДА КОМЕНТИРАТЕ СТАТИЯТА, МОЛЯ, РЕГИСТРИРАЙТЕ съдебна експертиза ЗА СЕКУНДИ ТУК - https://petel.bg/registration.html
--> --> --> --> 
рекламаКоментариКоментирай посредством FacebookЗа да пишете мнения, апелирам регистрирайте се за секунди ТУКНапиши коментарИме:Коментар:
Все повече хора търсят гъвкави форми на претовареност
Сферите на претовареност, които са мощно наранени от " професионално прегаряне ", стават от ден на ден. Докато в последните десетилетия прочувственото безсилие, провокирано от мощна натовареност на работното място, се свързваше най-вече с високо виновни длъжности, наклонността за загуба на мотивация, прекалено напрежение и незадоволеност се ускорява в разнообразни области и на всички равнища от кариерната стълбица.
По данни на " Евростат " 55% от изгубените работни дни в Европа се дължат на стрес, у нас делът е към 40%. Същевременно, съгласно статистика на Национален осигурителен институт, бизнесът губи 170 милиона от болнични, като към една трета от тях са непозволено употребявани към празници и почивни дни.
Въпреки че стресът, определян като " заболяването на 21 век ", е нещо всекидневно за работната сфера, от ден на ден работодатели и организации осъзнават, че съществуването му е учредителен, а не личен проблем. Анализ на Световната здравна организация го дефинира като един от факторите за висока смъртност и подбуда за редица заболявания. Все повече се обрисува фактът, че хуманизацията на работното място и разрешаването на проблемите, пораждащи психосоциален дискомфорт, са ключ към дейно ръководство на трудовия живот и интензивно развиване на стопанската система.
Българите имат най-ниската дълготрайност на живота в Европа (74,8 години, по данни на НСИ) и са преди всичко по сърдечносъдови болести, а емиграцията на хора в трудоспособна възраст демонстрира високи равнища. В тази връзка основаването на оптимални условия на претовареност и напасването към настоящите промени в заобикалящия свят става наложително.
Изискванията към организацията на труда се трансформират с всяка минала година. Независимо икономическо изследване открива, че през 2018 година упованията на чиновниците към даване на гъвкави форми на работа са се нараснали с 5% по отношение на миналата година. Проведеното от IWG допитване от януари 2019 година включва 15 000 респонденти от 80 страни и сочи, че от ден на ден страни вършат промени в тази тенденция:
85% от запитаните имат вяра, че продуктивността се е покачила като резултат от по-голямата еластичност в организацията на работа;
80% сочат, че при две сходни предложения за работа биха отхвърлили тази, която не предлага форма на еластичност на труда;
50% от респондентите в международен мащаб работят отвън главния офис минимум 2,5 дни в седмицата;
65% имат вяра, че бизнеси, които приспособяват средата и организацията на труд към естеството на работа са по-продуктивни.
В доста страни държавната политика е ориентирана към поддръжка на тези промени. В Холандия чиновниците имат право да изискат промени в организацията на труда след година работа на обещано място. Това важи за компании с повече от 10 чиновници и включва понижаване или увеличение на работните часове, както и работа от разстояние. В Австралия законът разрешава да се подписват трудови контракти по този начин, че изискванията да пасват на частния случай. Законодателството във Англия също разказва прилаганетo на гъвкавите форми на работа, а в Италия е контролирана по този начин нареченaтa " smart " претовареност за равностойна работа, когато тя се прави от разстояние.
Статистиката сочи, че в Германия и Бразилия фирмите, които не ползват политика на еластичност и не възнамеряват въвеждането на такава, са едвам 10%. Гъвкавите благоприятни условия за работа в международен мащаб се управлява освен от възходящия " апетит " за квалифицирани служащи, само че и от повишението на осведомеността измежду бизнес водачите за тези форми за постигането на стопански и обществен триумф.
ВЪВ ВРЪЗКА С ИЗГОТВЕНИЯ ОТ ГЕРБ ЗАКОН ЗА ЦЕНЗУРА НА МЕДИИТЕ В ИНТЕРНЕТСПИРАМЕ ВЪЗМОЖНОСТТА ЗА ПИСАНЕ НА КОМЕНТАРИ БЕЗ АВТОР В САЙТА!
ЗА ДА КОМЕНТИРАТЕ СТАТИЯТА, МОЛЯ, РЕГИСТРИРАЙТЕ съдебна експертиза ЗА СЕКУНДИ ТУК - https://petel.bg/registration.html
--> --> --> --> рекламаКоментариКоментирай посредством FacebookЗа да пишете мнения, апелирам регистрирайте се за секунди ТУКНапиши коментарИме:Коментар: