Как преминахте през корона кризата? Може ли да се каже,

...
Как преминахте през корона кризата? Може ли да се каже,
Коментари Харесай

Валери Вълчев: Очакваме с нетърпение създаване на иновационен хъб от банковия регулатор

Как преминахте през корона рецесията? Може ли да се каже, че към този момент е зад тила ви? Гледайки числата от проучването ни в Годишния финтех отчет за 2021 година, макар рецесията елементарно се вижда продължаващата наклонност на повишаване на бранша. Приходите на сектора в последните 5 години се усилват със приблизително 21% на годишна база и през 2020 година доближават своя пик от 1.44 милиарда лв.. Успоредно с това се усилват и активите на финтех фирмите, достигайки 1.86 милиарда лв. през 2020 година Заетите в бранша не престават своя растеж от приблизително 14% на годишна база, достигайки 8665 души през 2020 година Единственият индикатор, който е повлиян през 2020 година, са оперативните доходи на чиновник, който забавя своя напредък. Така можем да заключим, че макар че корона рецесията за значително браншове беше повече от мъчно предизвикателство, за нашия тя сподели гъвкавостта, издръжливостта и капацитета му. Иновациите постоянно изпреварват законодателството и регулациите. Какви са главните трудности за българските финтех компании? Дейностите в нашия отрасъл най-общо могат да се разделят на две категории: строго контролирани като цифрови разплащания, цифрови заеми, цифрови застраховки и други, както и нерегулирани - digital crowd finding, една част от плановете в блокчейн средата и така нататък Следвайки трендовете в Европейски Съюз и останалата част на света, и в България виждаме наклонност за развиване на законодателната рамка в посока контролиране на от ден на ден действия. Това, несъмнено, е обвързвано и с желанието на Европейската комисия да развива бранша " Дигитални финанси ", заложено и в Стратегията за цифрови финанси на Европейски Съюз. В момента Европейска комисия работи по регулация в областта на криптовалутите, отвореното банкиране и прочие. Всички тези промени стават част и от българското законодателство, като на нас ни се желае имплементацията да става по-бързо, с цел да не се постанова някои от нашите членове да търсят за седалища страни с по-развито в съответната сфера законодателство.

В България главните провокации постоянно са консервативното ръководство на финансовия бранш от страна на регулаторите и бавното разбиране от тях на открити към този момент в Европейски Съюз модели на разговор, подпомагане и помощ на започващите компании. Пример за това е неналичието на същински построена иновационна инфраструктура от нашите регулатори, като упованията ни са новото ръководство на Българска народна банка да осъществя бързо по този начин упования от всички наши членове иновационен хъб. Неговото основаване и заработване и включването на всички заинтригувани страни в него единствено ще затвърди позицията на България като районен финтех хъб и ще помогне да изпреварим прилежащите страни. Все отново имаме и положителни образци - КФН към този момент сътвори подобен иновационен бранш, който се надяваме да даде своите резултати скоро.

За нас е от извънредно значение постигането на действителна връзка с регулаторите, чуваемост на нашите проблеми и посредством взаимния разговор да реализираме решения на всеки от тях. За тази цел чакаме самите регулатори да продължат да влагат в основаването на подготвени фрагменти и екипи със познание за спецификите на нашия бранш, за което ние също сме подготвени да оказваме помощ с каквото можем. Успоредно с това е нужна и сериозна работа и вложен запас в начинания за финансова просветеност и образование на популацията и така нататък Според БФА финтех секторът в България е скептично надъхан към технологии като блокчейн и роботизация. Каква е повода? Трудно е да се даде еднопосочен отговор. Със сигурност обаче би трябвало да отбележим, че в страната цената за ръководене на сходен бизнес е ниска и роботизацията към момента не е нужна до степен, в която в Нидерландия, Франция и Обединеното кралство да вземем за пример. Що се отнася до блокчейн, изцяло съм склонен, че приложенията му са десетки, даже стотици във финтех, дори имаме и членове, които са измежду водачите в света по използването му във финтех планове. Прилагането на блокчейн технологията ще докара до по-бързо и качествено осъществяване на интервенциите, осъществявани от нашите членове. Не на последно място, България има какво да направи във връзка основаването на нужните фрагменти за работа с сходни технологии и в тази връзка ние от БФА работим със Стопанския факултет към Софийския университет " Св. Климент Охридски ", а неотдавна започваме и с Факултета по математика и информатика към СУ и ВУЗФ. С развиването на бранша по кое време можем да чакаме първата обществена компания от бранша на БФБ? Със сигурност не е рано за обществено предложение, даже в противен случай - точното време за сходно нещо е. Виждаме, че индикаторите на финтех фирмите са забележителни, вложителите демонстрират сериозен интерес, имаме и първия български еднорог - Payhawk, който е финтех компания. Тук въпросът по-скоро е какво би могло да бъде реализирано посредством листване на българския обществен пазар. Една немалка част от листнатите компании го вършат, с цел да покачат доверието и интереса към себе си от самия пазар, на който са листнати. Случаят на финтех фирмите в България е друг - над 80% от фирмите изнасят продуктите си и услугите си в чужбина, употребявайки българския пазар за тестов. Така на процедура ползата е по-скоро за допускане за търговия на задгранични тържища. Въпреки това има значително български компании, които демонстрират интерес към БФБ и по-конкретно към BeamUP пазара. Скоро работихме дружно с Beam, с цел да представим опциите в България, и от първа ръка мога да кажа, че имаме всички предпоставки за търгуване на финтех компания на българска борса, само че е въпрос на време и, несъмнено, по-добри условия даже в геополитически проект. Посочете главните трендове въвфинансовите технологии, които да следим през тази и идващите години. Бих почнал с по този начин наречения embedded finance, или " вградени финанси " - това е опцията да се прибавят финансови артикули в компании, които досега не са предложили сходна услуга. Така да вземем за пример телекомуникационни компании към този момент оферират цифрови портфейли, кредитни линии.

Peer-to-peer като метод за набиране на капитал бих сложил на второ място. Виждаме го и в възходящия брой на компании като Klear Lending, Afranga и така нататък
Реклама
Buy-now-pay-later - опцията да се закупуват артикули и използват услуги без никакво оскъпяване за крайния консуматор. Тук виждаме интерес даже от обичайните финансови институции в страната.

Създаване на нови и все по-атрактивни, от време на време мощно спекулативни активи, сходни на криптоактивите, NFT и така нататък
FinTech Summit 2022Какво е бъдещето на финансовите технологии, какви са опциите, само че и провокациите на този мощно възходящ пазар. По тези и доста други тематики и въпроси ще дискутират специалисти, визионери, иноватори, представители на компании от страната и чужбина, както и на централната власт и регулаторите по време на FinTech Summit 2022, която ще се организира в София на 24 март. Конференцията се провежда за пета поредна година от " Капитал ", в партньорство с F27. Повече за конференцията може да научите.
Интервюто взе Славчо Кузмов
Реклама Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Тема Финтех
Източник: capital.bg

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР