Христо Илиев: България притежава всички необходими ресурси за благоприятно икономическо развитие
Христо Илиев е създател и притежател на AG Capital - група, профилирана в вложения, даването на сложни услуги в бранша на недвижимите парцели, финансови и аутсорсинг услуги. Холдингът има капиталов портфейл от над 10 независими компании и повече от 1 600 чиновници. Money.bg му зададе въпроси по отношение на акцията на PwC " Твоите 25 аргументи да избереш България ", в която холдингът му взе участие.
Какво e Вашето обучение - по какъв начин го избрахте, къде завършихте и по какъв начин Ви оказа помощ за кариерата?
Възпитаник съм на Harvard Business School OPM41. Притежавам докторска степен за " Инвестиции в недвижими парцели ".
Защо избрахте да работите в България?
Когато преди 25 години сътворих АДРЕС, виждах капацитет в бизнеса с парцели в България. Тогава не съм и мечтал за мащаба, който AG Capital има през днешния ден. Сега виждам съществени благоприятни условия за развиване на бизнеса ни и в цяла Източна Европа.
Според Вас кои са най-важните качества, с цел да успее човек в България?
Моят съвет към младите е да ценят родното и да имат упоритост за света. Забелязвам, че малко на брой от днешните студенти осъзнават, че е мъчно да получат работа и бърза реализация по специалността си както в България, по този начин и в чужбина. Когато се сблъскат с действителността от време на време са разочаровани.
Кое е най-важното качество, което търсите у младите/новите чиновници?
В AG Capital сме дребен екип, заради холдинговата ни конструкция. За нас е от извънредно значение какви качества имат чиновниците в обособените компании. Много е значимо сътрудниците ни да са амбициозни, подготвени да поддържат високо движение на работа, да се съпоставят единствено с най-хубавите освен в България и в това време да реализират добър личностен баланс.
Какво би трябвало да се промени в образованието?
За да се развиват младежите тук е належащо да променим неналичието на действителна професионална ориентировка. Често те учат и приключват специалности, които или нямат никакво бъдеще, или не са директно свързани с гениите им. Това е изискване за поява на незадоволеност да реализират това, за което мечтаят. Факт е, че има голяма бездна сред специалностите, от които има потребност бизнеса и това, което днешните студенти избират като сфери на обучение.
Какъв вид чиновник предпочитате - приключил в България или приключил в чужбина?
Голяма част от мениджърския екип на групата ни има сериозен трудов стаж в чужбина. Не укривам, че има образци на сътрудници, които след насъбран опит при нас не престават кариерата си в други страни. За мен самият България е част от света и чужбина е част от България. Живеем в свят, в който установяването на избрана локация не е вечно. Всички сме мобилни, пътуваме, придобиваме опит и усещания.
По-скоро оптимист или по-скоро черноглед сте за бъдещето на България?
Оптимист съм. България попада в топ 5 по напредък в Европа и има всички нужни запаси за удобно икономическо развиване на бизнеса.
Какво прави Вашата компания за развиването на образованието в България?
В нашите компании - Forton, Unique Estates, BLD има обичаи в стажантските акции. В Имотека и Адрес посрещаме и децата на нашите чиновници, с цел да се допрян до действителния бизнес.
Според Вас по какъв начин може да бъде решен казусът с намирането на фрагменти в България?
За мен най-важно е да се потърсят решения за качествена професионална ориентировка. Сериозен запас би било връщането в България на млади наши сънародници от чужбина, приключили там.
Кое е умението/качеството, което най-често липсва на младите/новите чиновници?
На младежа му липсва самообладание - той желае да получи високо качество на живот незабавно, тук и в този момент. Опитът елементарно се придобива с времето, само че доза самообладание е значима, освен в кариерното развиване.
Колко значима би трябвало да бъде заплатата за начинаещия чиновник?
Разбира се, че е значима, само че не би трябвало да се гледа на нея като на единствен и безспорен тласък за работа. В последните години се следи съществено разминаване сред упованията на младите и това, което им се предлага. От една страна, те желаят да поемат по своя професионален път на висока позиция незабавно - липсва им предпочитание за детайлно преодоляване на нужните на практика познания и умения, а от време на време са с нереална преценка за опциите си, съчетано с доста високи упования за заплащане. Те подценяват обстоятелството, че професионалното развиване е нескончаем и комплициран развой. В тази връзка би трябвало да отбележа значимостта на връзките. Служителите ни имат от ден на ден потребност от нашето почитание и самопризнание.
" PwC България ", водеща консултантска компания и шеф с над 168-годишна история, провежда акцията " Твоите 25 аргументи да избереш България " в поддръжка на младите и амбициозни студенти. По мотив 25 години от основаването й " PwC България " дружно с водещи компании сътрудници ще поддържа 25 български студенти със стипендии по 6000 лева, стажове в влиятелни компании и менторство. Близо 1300 студенти, учащи се в страната или чужбина, изпратиха есета на тематика " Моите 25 аргументи да избереш България " и аплайваха в състезанието. Победителите ще бъдат определени от без значение жури и ще бъдат оповестени публично на 1-ви март.
Какво e Вашето обучение - по какъв начин го избрахте, къде завършихте и по какъв начин Ви оказа помощ за кариерата?
Възпитаник съм на Harvard Business School OPM41. Притежавам докторска степен за " Инвестиции в недвижими парцели ".
Защо избрахте да работите в България?
Когато преди 25 години сътворих АДРЕС, виждах капацитет в бизнеса с парцели в България. Тогава не съм и мечтал за мащаба, който AG Capital има през днешния ден. Сега виждам съществени благоприятни условия за развиване на бизнеса ни и в цяла Източна Европа.
Според Вас кои са най-важните качества, с цел да успее човек в България?
Моят съвет към младите е да ценят родното и да имат упоритост за света. Забелязвам, че малко на брой от днешните студенти осъзнават, че е мъчно да получат работа и бърза реализация по специалността си както в България, по този начин и в чужбина. Когато се сблъскат с действителността от време на време са разочаровани.
Кое е най-важното качество, което търсите у младите/новите чиновници?
В AG Capital сме дребен екип, заради холдинговата ни конструкция. За нас е от извънредно значение какви качества имат чиновниците в обособените компании. Много е значимо сътрудниците ни да са амбициозни, подготвени да поддържат високо движение на работа, да се съпоставят единствено с най-хубавите освен в България и в това време да реализират добър личностен баланс.
Какво би трябвало да се промени в образованието?
За да се развиват младежите тук е належащо да променим неналичието на действителна професионална ориентировка. Често те учат и приключват специалности, които или нямат никакво бъдеще, или не са директно свързани с гениите им. Това е изискване за поява на незадоволеност да реализират това, за което мечтаят. Факт е, че има голяма бездна сред специалностите, от които има потребност бизнеса и това, което днешните студенти избират като сфери на обучение.
Какъв вид чиновник предпочитате - приключил в България или приключил в чужбина?
Голяма част от мениджърския екип на групата ни има сериозен трудов стаж в чужбина. Не укривам, че има образци на сътрудници, които след насъбран опит при нас не престават кариерата си в други страни. За мен самият България е част от света и чужбина е част от България. Живеем в свят, в който установяването на избрана локация не е вечно. Всички сме мобилни, пътуваме, придобиваме опит и усещания.
По-скоро оптимист или по-скоро черноглед сте за бъдещето на България?
Оптимист съм. България попада в топ 5 по напредък в Европа и има всички нужни запаси за удобно икономическо развиване на бизнеса.
Какво прави Вашата компания за развиването на образованието в България?
В нашите компании - Forton, Unique Estates, BLD има обичаи в стажантските акции. В Имотека и Адрес посрещаме и децата на нашите чиновници, с цел да се допрян до действителния бизнес.
Според Вас по какъв начин може да бъде решен казусът с намирането на фрагменти в България?
За мен най-важно е да се потърсят решения за качествена професионална ориентировка. Сериозен запас би било връщането в България на млади наши сънародници от чужбина, приключили там.
Кое е умението/качеството, което най-често липсва на младите/новите чиновници?
На младежа му липсва самообладание - той желае да получи високо качество на живот незабавно, тук и в този момент. Опитът елементарно се придобива с времето, само че доза самообладание е значима, освен в кариерното развиване.
Колко значима би трябвало да бъде заплатата за начинаещия чиновник?
Разбира се, че е значима, само че не би трябвало да се гледа на нея като на единствен и безспорен тласък за работа. В последните години се следи съществено разминаване сред упованията на младите и това, което им се предлага. От една страна, те желаят да поемат по своя професионален път на висока позиция незабавно - липсва им предпочитание за детайлно преодоляване на нужните на практика познания и умения, а от време на време са с нереална преценка за опциите си, съчетано с доста високи упования за заплащане. Те подценяват обстоятелството, че професионалното развиване е нескончаем и комплициран развой. В тази връзка би трябвало да отбележа значимостта на връзките. Служителите ни имат от ден на ден потребност от нашето почитание и самопризнание.
" PwC България ", водеща консултантска компания и шеф с над 168-годишна история, провежда акцията " Твоите 25 аргументи да избереш България " в поддръжка на младите и амбициозни студенти. По мотив 25 години от основаването й " PwC България " дружно с водещи компании сътрудници ще поддържа 25 български студенти със стипендии по 6000 лева, стажове в влиятелни компании и менторство. Близо 1300 студенти, учащи се в страната или чужбина, изпратиха есета на тематика " Моите 25 аргументи да избереш България " и аплайваха в състезанието. Победителите ще бъдат определени от без значение жури и ще бъдат оповестени публично на 1-ви март.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ