Купи сега, плати после
Afterpay, която е учредена през 2014 година, е един от най-големите снабдители на " купи в този момент, заплати след това " услуги в света с над 7.3 млн. клиенти в Австралия, Съединени американски щати и Англия
[Shutterstock] Няколко започващи компании трансформираха визията по какъв начин може да се реализира покупка на един или няколко продукта, без клиентът да разполага с пари сега. Те освобождават потребителите от такси и лихви, в случай че съумеят да върнат средствата преди приключването на гратисния интервал. В допълнение - всичко това се случва бързо, елементарно и комфортно през мобилно приложение. Става въпрос за бизнес модела " купи в този момент, заплати след това ", който е един от най-бързо растящите модели и стартира да заменя обичайните стокови заеми измежду по-младите консуматори. Тенденцията потегли от Австралия и се популяризира в други страни, въпреки сега България да не е към момента измежду тях.
Бизнес моделите на фирмите от бранша варират, само че нормално почиват на концепцията за даване на дребни необезпечени заеми за пазаруване на артикули в размер до към 500 $, които са безвъзмездни за потребителите. Такса за обработка на транзакциите се начислява единствено на търговците, които продават в платформата. Клиентите пък получават стока, без да заплащат за нея сега на покупката, и разполагат с гратисен интервал, който най-често е към 12 месеца. Ако стоката бъде платена в него, не се начисляват лихви, само че при просрочие се ползват със задна дата. Според данни на FCA близо една трета от потребителите на сходни услуги във Англия не изплащат дължимото в 12-месечния период, след което им се начисляват лихви.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Бизнес модел под опасност
Редица анализатори слагат въпроса дали моделът " купи в този момент, заплати след това " може да оцелее през предстоящата криза, която допуска и по-малко потребителски разноски. Секторът бързо се разшири, като даде опция на клиентите да купуват артикули като облекла или електроника, без да заплащат авансово. Австралия се трансформира в световен хъб за фирмите с този бизнес модел. Според разнообразни оценки през 2018 година един на всеки 10 австралийци е употребявал сходна цифрова услуга. Платформите Afterpay, Zip, Sezzle, Splitit и Openpay имат подобен път на развиване - бърз напредък, IPO на фондовата борса в Сидни и последващата агресия в чужбина с набраните от листването средства. Тази вълна от започващи компании се възползва ловко от лесния достъп до финансиране и дребното регулации, с цел да задвижва световния си напредък. В Европа една от водещите финтех компании - шведската Klarna, също се пробва да ползва сходен модел. При нея обаче периодите са доста по-кратки - едвам 30 дни.
Наскоро обаче регулаторните органи започнаха да стягат разпоредбите в бранша, а корона рецесията единствено прибавя към рисковете по отношение на оцеляването на някои компании. Представител на един от вложителите в Afterpay - фонд мениджърът Ophir Asset Management, декларира пред FT, че секторът е изправен пред тройно по-големи провокации в лицето на понижените благоприятни условия за финансиране, по-високите разноски и свитото потребителско търсене, защото безработицата пораства. Секторът е ударен даже по-тежко от обичайните кредитори заради зависимостта си от по-младите консуматори - разнообразни изследвания демонстрират, че близо 40% от клиентите на Afterpay са милениъли, които имат спорадични доходи.
Пионерите от Австралия
Afterpay, която е учредена през 2014 година, е един от най-големите снабдители на " купи в този момент, заплати след това " услуги в света с над 7.3 млн. клиенти в Австралия, Съединени американски щати и Англия. Миналия месец компанията доближи пазарна капитализация 10 милиарда $, само че поради пазарните разтърсвания акциите й се сринаха с повече от 60% предходната седмица. " Бизнес моделът " купи в този момент, заплати след това " остава неизпитан по време на рецесия и нещата ще бъдат сложни ", разяснява пред FT анализаторът от Citi Group Сираж Ахмед.
Подобно на множеството започващи компании Afterpay работи на загуба и приоритизира растежа на клиентите пред облагата. През февруари създателите на компанията оповестиха, че уголемяват интервенциите си в Канада. Нищо обаче не е несъмнено поради мащаба на рецесията. Очаква се скокът на безработицата да усили неприятните задължения и да понижи броя на транзакциите в платформата на компанията. A oчакваната криза ще е един от първите сложни проби за устойчивостта на бизнес модела.
[Shutterstock] Няколко започващи компании трансформираха визията по какъв начин може да се реализира покупка на един или няколко продукта, без клиентът да разполага с пари сега. Те освобождават потребителите от такси и лихви, в случай че съумеят да върнат средствата преди приключването на гратисния интервал. В допълнение - всичко това се случва бързо, елементарно и комфортно през мобилно приложение. Става въпрос за бизнес модела " купи в този момент, заплати след това ", който е един от най-бързо растящите модели и стартира да заменя обичайните стокови заеми измежду по-младите консуматори. Тенденцията потегли от Австралия и се популяризира в други страни, въпреки сега България да не е към момента измежду тях.
Бизнес моделите на фирмите от бранша варират, само че нормално почиват на концепцията за даване на дребни необезпечени заеми за пазаруване на артикули в размер до към 500 $, които са безвъзмездни за потребителите. Такса за обработка на транзакциите се начислява единствено на търговците, които продават в платформата. Клиентите пък получават стока, без да заплащат за нея сега на покупката, и разполагат с гратисен интервал, който най-често е към 12 месеца. Ако стоката бъде платена в него, не се начисляват лихви, само че при просрочие се ползват със задна дата. Според данни на FCA близо една трета от потребителите на сходни услуги във Англия не изплащат дължимото в 12-месечния период, след което им се начисляват лихви.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Бизнес модел под опасност
Редица анализатори слагат въпроса дали моделът " купи в този момент, заплати след това " може да оцелее през предстоящата криза, която допуска и по-малко потребителски разноски. Секторът бързо се разшири, като даде опция на клиентите да купуват артикули като облекла или електроника, без да заплащат авансово. Австралия се трансформира в световен хъб за фирмите с този бизнес модел. Според разнообразни оценки през 2018 година един на всеки 10 австралийци е употребявал сходна цифрова услуга. Платформите Afterpay, Zip, Sezzle, Splitit и Openpay имат подобен път на развиване - бърз напредък, IPO на фондовата борса в Сидни и последващата агресия в чужбина с набраните от листването средства. Тази вълна от започващи компании се възползва ловко от лесния достъп до финансиране и дребното регулации, с цел да задвижва световния си напредък. В Европа една от водещите финтех компании - шведската Klarna, също се пробва да ползва сходен модел. При нея обаче периодите са доста по-кратки - едвам 30 дни.
Наскоро обаче регулаторните органи започнаха да стягат разпоредбите в бранша, а корона рецесията единствено прибавя към рисковете по отношение на оцеляването на някои компании. Представител на един от вложителите в Afterpay - фонд мениджърът Ophir Asset Management, декларира пред FT, че секторът е изправен пред тройно по-големи провокации в лицето на понижените благоприятни условия за финансиране, по-високите разноски и свитото потребителско търсене, защото безработицата пораства. Секторът е ударен даже по-тежко от обичайните кредитори заради зависимостта си от по-младите консуматори - разнообразни изследвания демонстрират, че близо 40% от клиентите на Afterpay са милениъли, които имат спорадични доходи.
Пионерите от Австралия
Afterpay, която е учредена през 2014 година, е един от най-големите снабдители на " купи в този момент, заплати след това " услуги в света с над 7.3 млн. клиенти в Австралия, Съединени американски щати и Англия. Миналия месец компанията доближи пазарна капитализация 10 милиарда $, само че поради пазарните разтърсвания акциите й се сринаха с повече от 60% предходната седмица. " Бизнес моделът " купи в този момент, заплати след това " остава неизпитан по време на рецесия и нещата ще бъдат сложни ", разяснява пред FT анализаторът от Citi Group Сираж Ахмед.
Подобно на множеството започващи компании Afterpay работи на загуба и приоритизира растежа на клиентите пред облагата. През февруари създателите на компанията оповестиха, че уголемяват интервенциите си в Канада. Нищо обаче не е несъмнено поради мащаба на рецесията. Очаква се скокът на безработицата да усили неприятните задължения и да понижи броя на транзакциите в платформата на компанията. A oчакваната криза ще е един от първите сложни проби за устойчивостта на бизнес модела.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ