Приятелството между колегите помага за успеха на бизнеса
Скорошно изследване потвърди, че другарството сред сътрудниците има позитивен резултат върху позитивността и финансовите резултати на фирмите, заяви Fast Company.
Изследването се базира на разбор обхващащ данните от разнообразни проучвания, обхващащи 192 бизнес организации с общо 1,2 млн. чиновници.
Резултатите сочат, че фирмите с висока оценка (в горната половина на скалата) за ангажираността на чиновниците са двойно по-успешни от бизнесите с ниска оценка. В крайния си вид, фирмите с най-ангажирани чиновници са цели 4 пъти по-успешни спрямо изоставащите.
Тук не по-малко значимо е какво се схваща под „ ангажираност на служителите”. Критериите, съгласно които Gallup дефинира този индикатор включват положителни отговори на въпроси като „ Моят директен началник или различен човек в компанията ме прави оценка като персона.”, „ През последните 7 дни получих самопризнание или хвалба за добре свършена работа.”, " Някой в компанията предизвиква моето развиване.” и, не на последно място „ Имам най-малко един добър другар в компанията”.
Редактор: Деница Райкова
Изследването се базира на разбор обхващащ данните от разнообразни проучвания, обхващащи 192 бизнес организации с общо 1,2 млн. чиновници.
Резултатите сочат, че фирмите с висока оценка (в горната половина на скалата) за ангажираността на чиновниците са двойно по-успешни от бизнесите с ниска оценка. В крайния си вид, фирмите с най-ангажирани чиновници са цели 4 пъти по-успешни спрямо изоставащите.
Тук не по-малко значимо е какво се схваща под „ ангажираност на служителите”. Критериите, съгласно които Gallup дефинира този индикатор включват положителни отговори на въпроси като „ Моят директен началник или различен човек в компанията ме прави оценка като персона.”, „ През последните 7 дни получих самопризнание или хвалба за добре свършена работа.”, " Някой в компанията предизвиква моето развиване.” и, не на последно място „ Имам най-малко един добър другар в компанията”.
Редактор: Деница Райкова
Източник: expert.bg
КОМЕНТАРИ