Здравко Милев: Кой кой е в Кюстендил?
Здравко Милев е самостоятелен претендент за кмет в Кюстендил, повдигнат от Инициативен комитет.
- Г-н Милев, какво става в Кюстендил? Беше безшумно, умерено, а в последната седмица и в София за Кюстендил се приказва.
- Говори се, правилно е. И аз доста постоянно пътувам до София и долавям едно друго. Честно казано, веселя се, че за кюстендилските избори се разчу най-сетне след 12 години предизборно безмълвие.
- „ Стандарт “ от дълго време предизвести, че когато висши европейски банкери влизат в локална предизборна борба, нещата стават съществени, само че до момента май не ни имаха вяра.
- В днешната рецесия на доверие към медии, към ръководещи, обикновено е да не ви повярват. Виждате всеки се съмнява във всичко, изключително преди избори. Но рано или късно нещата си идват на мястото, разбираме кой кум, кой сват, кой на бръснаря брат.
- Кой кой е в Кюстендил?
- На въпроса кой кой е в България през днешния ден най-трудно се дава отговор. На кюстендилски терен се вижда някогашен кмет в четвърта предизборна акция. Чу се и конференцията на претендент за кмет с опит към този момент в няколко локални акции, който явно има смелостта и обстоятелствата да приказва обществено за положението на общинската хазна и администрация. От плакати се усмихва и млада кандидатка. И аз съм на терен – кюстендилец, банкер с интернационален опит, Здравко за здраве на Кюстендил, както към този момент тук хората приказват.
- Как наподобява кюстендилската общинска хазна? В акция е обикновено едни претенденти да убеждават, че парите са си на мястото, други да настояват тъкмо противоположното.
Прави сте да питате за общинската хазна. И кюстендилци най-често за хазната питат – цялостна ли е, празна ли е. Очевидно нещата с ръководството на хазната не са напълно чисти и транспарантни, щом толкоз доста се приказва за тях. Това, което аз видях от обществените документи е доста висок консолидиран общински дълг. Общината има облигационен заем, изтеглен като целеви и по-късно трансформиран в капиталов. За хората, разбиращи от финанси и кредитиране сходна промяна дава доста спомагателна - информация за модела на общинския финансов мениджмънт.
- Какво значи? Кажете?
- Какво да кажа? Елате в Кюстендил и сами ще видите положението на медикобалнеологичен център „ Св. Иван Рилски “, за чието създаване и стартиране в ефикасна за общината употреба е изтеглен този облигационен заем преди години. Следва трансформиране на заема в капиталов, което си е най-малкото аморално по отношение на кюстендилци, а наподобява и като престъпление. „ Дека са парите? “, както тук се приказва. Шушука се, че Прокуратурата към този момент знае отговора.
- Само един облигационен заем ли има кюстендилската община?
- Ако беше единствено един дълг, то общината би била преди всичко по най-ниска задлъжнялост в България. Но, не е единствено облигационния заем. Пари на общината й трябват и, с цел да изплаща задълженията си към ФЛАГ. Висят няколко към този момент взети заема, има и нови неотдавна утвърдени от Общински съвет, само че към момента не получени. Пари трябват и за покриване на неизплатени задължения на общината към компании, към бизнес за към този момент осъществени услуги и действия. Част от тях обществени, други не са. Дали е допустимо в един неотдавнашен миг компании, които са правили услуги по създаване на даден общински план да си изискат погашение на сметките? Подобни вероятности също се плануват от финансовия мениджмънт, в случай че той е за да служи на общината и хората. Ако ръководството на общинските финанси има друга цел, то тогава кмета и неговите финансисти въобще няма да се интересуват от структурата на консолидирания общински дълг, няма да плануват финансови опасности, няма да се трогват от опцията за възможен запор на сметките на общината
- Как ще се справите като кмет?
- Казал съм към този момент. Първото, което всеки нов кмет прави е подробен финансов, административен, благоустройствен разбор на положението на общината, която приема да ръководи. От кметския пост се виждат повече неща, в това число скритите. Знаете от националните приказки: „ заставам на високо, виждам нашироко “. Второто ще е да преразгледам изискванията по актуалните отговорности. и да преценява какво и по какъв начин може да бъде предоговорено с оглед понижаване на отговорностите. Третото ще е да провеждам събиране на всички несъбрани до в този момент общински вземания – наеми, ренти и други сходни. Гражданите на община Кюстендил са доста дисциплинирани по повод заплащане на отговорностите си към държавния и общински бюджет – в общината има висока събираемост на налозите. Благодаря им за това! Въпросът е какво общинската администрация прави със събраните налози и събира ли си дължимите вземания от бизнеса да вземем за пример? Събира ли си вземанията по приватизацията или 12 години само упреква предходни кметове за това, че не са си събирали вземанията по приватизация на общински обекти? При актуалната разходна част на общинския бюджет, наложително е всичко дължимо да се събере до стотинка. Четвъртото е разрастване на капиталови планове. Те имат функционалност и опция да понапълнят общинската хазна и по едно и също време с това да дадат доходна и почтена работа на кюстендилци.
- Колко време ще Ви би трябвало, с цел да изправите общината на крайници?
- 30 години продължава към този момент насилването на България да кляка и прикляка. Кюстендил е на колене пред кмета и управата си цели 12 години. Време би трябвало и да се изправи. Няма да стане бързо, няма да стане елементарно. Колкото по-заедно сме, толкоз по-бързо ще успеем.
- Успяхте ли да привлечете кюстендилци към кандидатурата си?
- Кюстендилци сами идват при нас. Първи пристигнаха потвърдилите се към този момент в западна Европа, милеещи за родния край кюстендилци. Заедно с тях и съвременно мислещите ни съграждани, борещи се с администрация и администрация тук. Разбират, че вършим положителна акция в името на развиването на общината и идват. Та кой бяга от хубавото?
- Г-н Милев, какво става в Кюстендил? Беше безшумно, умерено, а в последната седмица и в София за Кюстендил се приказва.
- Говори се, правилно е. И аз доста постоянно пътувам до София и долавям едно друго. Честно казано, веселя се, че за кюстендилските избори се разчу най-сетне след 12 години предизборно безмълвие.
- „ Стандарт “ от дълго време предизвести, че когато висши европейски банкери влизат в локална предизборна борба, нещата стават съществени, само че до момента май не ни имаха вяра.
- В днешната рецесия на доверие към медии, към ръководещи, обикновено е да не ви повярват. Виждате всеки се съмнява във всичко, изключително преди избори. Но рано или късно нещата си идват на мястото, разбираме кой кум, кой сват, кой на бръснаря брат.
- Кой кой е в Кюстендил?
- На въпроса кой кой е в България през днешния ден най-трудно се дава отговор. На кюстендилски терен се вижда някогашен кмет в четвърта предизборна акция. Чу се и конференцията на претендент за кмет с опит към този момент в няколко локални акции, който явно има смелостта и обстоятелствата да приказва обществено за положението на общинската хазна и администрация. От плакати се усмихва и млада кандидатка. И аз съм на терен – кюстендилец, банкер с интернационален опит, Здравко за здраве на Кюстендил, както към този момент тук хората приказват.
- Как наподобява кюстендилската общинска хазна? В акция е обикновено едни претенденти да убеждават, че парите са си на мястото, други да настояват тъкмо противоположното.
Прави сте да питате за общинската хазна. И кюстендилци най-често за хазната питат – цялостна ли е, празна ли е. Очевидно нещата с ръководството на хазната не са напълно чисти и транспарантни, щом толкоз доста се приказва за тях. Това, което аз видях от обществените документи е доста висок консолидиран общински дълг. Общината има облигационен заем, изтеглен като целеви и по-късно трансформиран в капиталов. За хората, разбиращи от финанси и кредитиране сходна промяна дава доста спомагателна - информация за модела на общинския финансов мениджмънт.
- Какво значи? Кажете?
- Какво да кажа? Елате в Кюстендил и сами ще видите положението на медикобалнеологичен център „ Св. Иван Рилски “, за чието създаване и стартиране в ефикасна за общината употреба е изтеглен този облигационен заем преди години. Следва трансформиране на заема в капиталов, което си е най-малкото аморално по отношение на кюстендилци, а наподобява и като престъпление. „ Дека са парите? “, както тук се приказва. Шушука се, че Прокуратурата към този момент знае отговора.
- Само един облигационен заем ли има кюстендилската община?
- Ако беше единствено един дълг, то общината би била преди всичко по най-ниска задлъжнялост в България. Но, не е единствено облигационния заем. Пари на общината й трябват и, с цел да изплаща задълженията си към ФЛАГ. Висят няколко към този момент взети заема, има и нови неотдавна утвърдени от Общински съвет, само че към момента не получени. Пари трябват и за покриване на неизплатени задължения на общината към компании, към бизнес за към този момент осъществени услуги и действия. Част от тях обществени, други не са. Дали е допустимо в един неотдавнашен миг компании, които са правили услуги по създаване на даден общински план да си изискат погашение на сметките? Подобни вероятности също се плануват от финансовия мениджмънт, в случай че той е за да служи на общината и хората. Ако ръководството на общинските финанси има друга цел, то тогава кмета и неговите финансисти въобще няма да се интересуват от структурата на консолидирания общински дълг, няма да плануват финансови опасности, няма да се трогват от опцията за възможен запор на сметките на общината
- Как ще се справите като кмет?
- Казал съм към този момент. Първото, което всеки нов кмет прави е подробен финансов, административен, благоустройствен разбор на положението на общината, която приема да ръководи. От кметския пост се виждат повече неща, в това число скритите. Знаете от националните приказки: „ заставам на високо, виждам нашироко “. Второто ще е да преразгледам изискванията по актуалните отговорности. и да преценява какво и по какъв начин може да бъде предоговорено с оглед понижаване на отговорностите. Третото ще е да провеждам събиране на всички несъбрани до в този момент общински вземания – наеми, ренти и други сходни. Гражданите на община Кюстендил са доста дисциплинирани по повод заплащане на отговорностите си към държавния и общински бюджет – в общината има висока събираемост на налозите. Благодаря им за това! Въпросът е какво общинската администрация прави със събраните налози и събира ли си дължимите вземания от бизнеса да вземем за пример? Събира ли си вземанията по приватизацията или 12 години само упреква предходни кметове за това, че не са си събирали вземанията по приватизация на общински обекти? При актуалната разходна част на общинския бюджет, наложително е всичко дължимо да се събере до стотинка. Четвъртото е разрастване на капиталови планове. Те имат функционалност и опция да понапълнят общинската хазна и по едно и също време с това да дадат доходна и почтена работа на кюстендилци.
- Колко време ще Ви би трябвало, с цел да изправите общината на крайници?
- 30 години продължава към този момент насилването на България да кляка и прикляка. Кюстендил е на колене пред кмета и управата си цели 12 години. Време би трябвало и да се изправи. Няма да стане бързо, няма да стане елементарно. Колкото по-заедно сме, толкоз по-бързо ще успеем.
- Успяхте ли да привлечете кюстендилци към кандидатурата си?
- Кюстендилци сами идват при нас. Първи пристигнаха потвърдилите се към този момент в западна Европа, милеещи за родния край кюстендилци. Заедно с тях и съвременно мислещите ни съграждани, борещи се с администрация и администрация тук. Разбират, че вършим положителна акция в името на развиването на общината и идват. Та кой бяга от хубавото?
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ