За последните пет години Ботев и ЦСКА отчитат нетна печалба

...
За последните пет години Ботев и ЦСКА отчитат нетна печалба
Коментари Харесай

Новите стадиони променят бизнес модела на футбола

За последните пет години " Ботев " и " ЦСКА " регистрират чиста облага единствено един път Инвестициите в спортни уреди могат да усилят приходите от спортни мероприятия Клубовете възнамеряват да търсят трети компании, на които да делегират ръководството на стадионите
Спортът е бизнес, даже от време на време футболът в България да наподобява оптимално надалеч от това. Всеки състезателен клуб в света разполага с три съществени канала за генериране на доход: марка, права и стадион (зала). От марката постъпленията идват посредством спонсорства, продажби на екипи, лицензиране на продукти. Приходите от права могат да бъдат няколко типа: телевизионни права (за излъчване), които включват присъединяване във вътрешни шампионати и интернационалните шампионати, или прехвърляния на играчи, което също включва прекачване на права.
За последните пет години " Ботев " и " ЦСКА " регистрират чиста облага единствено един път Инвестициите в спортни уреди могат да усилят приходите от спортни мероприятия Клубовете възнамеряват да търсят трети компании, на които да делегират ръководството на стадионите
Спортът е бизнес, даже от време на време футболът в България да наподобява оптимално надалеч от това. Всеки състезателен клуб в света разполага с три съществени канала за генериране на доход: марка, права и стадион (зала). От марката постъпленията идват посредством спонсорства, продажби на екипи, лицензиране на продукти. Приходите от права могат да бъдат няколко типа: телевизионни права (за излъчване), които включват присъединяване във вътрешни шампионати и интернационалните шампионати, или прехвърляния на играчи, което също включва прекачване на права.

Приходите от стадиона са парите, които всеки отбор прибира, от наличието на почитателите на самите спортни събития, като нормално постъпленията се образуват от продажба на билети и абонаментни карти.

Ето за какво първият нов стадион - този на " Ботев ", и вторият обещан - този на ЦСКА, са добър мотив за съпоставяне по какъв начин се употребява този актив. Инвестицията, която притежателите на ЦСКА ще създадат, най-малко на хартия ще бъде доста по-висока от държавната инвестиция в " Ботев ". С 16 хиляди седящи места, макар желанието на притежателите да оперират някои елементи на стадиона като музей, магазин с продукти за почитателите и ресторант целогодишно, мъчно може да се чака бърза възвращаемост на инвестиция от над 100 млн. лв.. И двата обекта обаче ще употребяват относително идентични източници на доходи. Разходите
Реклама
Да имаш футболен клуб не е на ниска цена занимание и несъмнено не дава отговор на първото изискване за всеки бизнес - да генерира облага . Разходите за личен състав на ЦСКА се удвояват за пет години до над 14 млн. лв., като чисто оперативно през 2021 година съставляват повече от половината бюджет. За последните пет години единствено един път клубът регистрира положителен финансов резултат - през 2020 година " Ботев " също може да се похвали единствено с един положителен доклад в последното десетилетие.

Наемите на двата стадиона се разграничават трагично. За наем на стадиона в Борисовата градина клубът заплаща по към на месец, като последния контракт е подписан през 2017 година За новия си стадион, за който не е дал пари, " Ботев " ще заплаща към 5.5 хиляди лева на месец , като обаче в това не влизат всички права на образуване на събития, които остават за общината.

" Стадионът ще се ръководи съвсем като обособена компания . По наши сметки първичните разноски са 100 хиляди лева на месец за поддръжка, и то без налози за боклук и така нататък По-точна сметка ще може да се даде по-скоро след 2-3 месеца употреба, само че би трябвало да се има поради, че това е голямо оборудване. За образец, от другата страна има един 8-етажен блок, който наподобява като бебенце пред стадиона ", разяснява строителят на стадиона от ПИМК Илиян Филипов. Приходите
Реклама
Според английските медии лондонският " Тотнъм ", който се нанесе на новия си стадион през 2019 година, записва към 800 хиляди паунда доход от всеки домашен мач с помощта на другите атракциони, които предлага на почитателите.

В проектите на новия стадион на ЦСКА влиза основаването на ресторант , голям брой места за хранене, ВИП зони и други развлечения, които ще могат да генерират спомагателен доход за тима, само че в смален мащаб. Клубът ще генерира пари от всички от тях, изключително поради обстоятелството, че те ще се намират в средата на най-големия парк в София, където липсва конкуренция.

" За да е сполучлив, един стадион би трябвало да предлага всичкикомфорти на модерния свят на своите гости. Докато бях тук, седнах в седалките на стадиона на ЦСКА и не беше прелестно прекарване. Трябва да е удобно и положително и да се оферират положителни условия за всички, тъй че да желаят да прекарват времето си там ", споделя пред " Капитал " Айтор Хименес, шеф на звеното за тактика, нововъведения и бизнес в " Баскония Алавес груп ", която има испанския футболен клуб от Ла лига " Алавес " и баскетболния " Баскония ".

Източник: capital.bg

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР