"Топлофикация София": реформи или отлагане на края
Впечатлението за въртене в обаян кръг остава и след чуването на новото управление в Столичния общински съвет.
© НАДЕЖДА ЧИПЕВА инж. Иван Хиновски енергиен специалист, ръководител на Българския енергиен и минен форумФалит на " Топлофикация София " ще сътвори апокалиптична енергийна обстановка освен в града, само че и в страната, тъй като електрическата разпределителна мрежа на София не е проектирана да издържи растеж на потреблението до над 600 мегавата. Между енергийните специалисти има консенсус, че сдружението би трябвало да продължи да работи макар множеството опити на " нападателната енергийна неначетеност " то да бъде унищожено с най-разнообразни оферти и хватки От години то се върти в омагьосания кръг на доста, разнообразни и непрестанно зараждащи нови проблеми, които остават неразрешени. Такова усещане остава и след чуването на новото управление в Столичния общински съвет.
Къде е сдружението през днешния ден
Отчетите от 2013 година до момента водят до заключението, че " Топлофикация София " реализира " стабилно позитивно техническо развиване ". Тази констатация се постанова от редица резултати, като да вземем за пример растеж на производството на електрическа сила към 2018 година с над 17% по отношение на 2013 година, намаляване на разноските за лични потребности на топлинна сила, както и на потреблението на природен газ с над 10% за същия интервал. Най-представителната характерност - характерният разход на условно гориво за единица създадена сила, е снижен с към 12% за електрическа енергия и към 1% за топлинна сила. Но обезпокоително остава систематичното несъблюдение на капиталовите стратегии по години, както и растежът, въпреки и нищожен, на софтуерните разноски през 2018 година Проблемите на " Топлофикация София " наподобяват нерешими в близко бъдеще заради неналичието на ясна тактика за стабилно развиване.
Проблемите на " Топлофикация София " наподобяват нерешими в близко бъдеще заради неналичието на ясна тактика за стабилно развиване. Негативни въздействия оказват също сериозният дълг към " Булгаргаз ", непрестанно възходящите цени на въглеродните излъчвания, лутането по желание на механизъм за продажба на създадената електрическа енергия и непрозрачното й възлагане, към момента забележителните забавяния на вземанията от длъжници, неналичието на опит и тактика за привличане на стратегически сътрудници.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Наивно звучи желанието на настоящето управление за привличане на стратегически партньор-мениджър, от който се чакат чудеса - да реши проблемите с ликвидността и да приготви капиталовите планове за нови генериращи мощности, като " притегли " вложители. Заплащането за тези услуги няма от кое място да пристигна, с изключение на да бъде включено в разноските и по този начин да увеличи продажната цена на силата. Отделен въпрос е, че никоя финансираща институция не би отпуснала средства на сдружение с такива задължения.
Объркването личи и освен това какви съответни дейности да се подхващат – външно възлагане на съществени действия, наемане на съветник (или управител?), в това число и по търговия с създадената ел. сила, приватизация или отдаване на концесия, радикални дейности за излекуване и така нататък Факт е обаче, че до момента най-често се ползват частични палиативни ограничения за избавяне от банкрут и методът проба-грешка, водещ до чести смени на управлението. Сега новата тактика е да се търсят непознати компании – консултанти, само че без една публично разисквана и призната от Столичната община тактика за развиване това няма да реши проблемите.
Неотложната промяна
От изявленията на настоящето управление излиза наяве, че е подценено приложението на актуалните европейски енергийни политики по интегрираните национални стратегии " Енергия и климат ", както и на съществени условия за либерализация на енергийните пазари. По-ясно казано, това значи - повече зелена сила, либерализация и конкуренция, по-високо качество на услугата за крайния консуматор, по-голяма енергийна сигурност и по-чист въздух.
Какво предлагаме ние от Българския енергиен и минен конгрес? Общината би трябвало да създаде огромна стратегия за преструктуриране на сдружението, като вкара повече пазар и конкуренция във етапа на произвеждане на силата, която е с най-значителен дял в себестойността на топлинна сила. Това в резюме значи отвесно преструктуриране на сдружението на две софтуерни равнища: 1) произвеждане на топлинна и електрическа сила и 2) транспорт и систематизиране на топлинна сила. Производството на сила може да бъде изцяло либерализирано, като обособените производители се конкурират при доставката на топлинна и електрическа сила въз основа на търгове, проведени от второто равнище, което изкупува създадената сила, придвижва я и я разпределя до крайните консуматори. Нивото мрежови услуги по транспорт и систематизиране на топлинна сила се обособява в настрана комерсиално сдружение, 100% благосъстоятелност на общината.
Третият пазарен индивид в този модел са търговците на топлинна сила, които я купуват от преносното сдружение на пазарни правила и я продават на физически лица, асоциации на етажната благосъстоятелност или компании за дялово систематизиране. Това би било съществено опростяване на схемата и облекчение на връзките сред консуматори и компаниите за дялово систематизиране.
При този модел има смисъл " Топлофикация София " да резервира собствеността и контрола си единствено върху второто равнище - мрежовата услуга на топлопреносната мрежа и активността, обвързвана с енергийните салда и режимите, ценообразуването и осъществяване на търгове за изкупуване на топлинна сила от самостоятелните производители. Всички останали действия е оправдано да бъдат либерализирани. Това ще сътвори условия за конкурентно нахлуване на частни вложители на първото софтуерно равнище, както и дълго чаканите производители на сила от ВЕИ, продаващи остатъците от създадената от тях сила на топлопреносното сдружение на пазарни правила.
За решение на тежкия въпрос с дълга на " Топлофикация София " към " Булгаргаз " може да се пристъпи към продажба на всички индустриални мощности, погашение на дълга и потребление на остатъка от средствата за капитализация на топлопреносното сдружение - мрежов оператор. Това решение не е известно и доста късогледи политици незабавно ще го отхвърлят, само че към този момент е единственото и може да бъде включено като стадий в програмата за преструктуриране.
Едно е ясно - при сегашната си конструкция " Топлофикация София " не може да бъде повече конкурентоспособна на непрестанно излизащите на пазара различни разновидности за отопление, множеството ВЕИ, както и да притегля нови вложители. А с идното приложение на новата европейска енергийна тактика за повече разпределени производства и внедряване на стандартите на " пасивните здания " в недалечно бъдеще пазарният дял на сдружението в топлоснабдяването на столицата ще стане нищожен.
Иновативни решения за излъчванията
Забавените начинания за създаване на нови когенерационни мощности доведоха до енергийния парадокс в този момент над 70% от топлинната сила на " Топлофикация София " да се получава от непосредствено изгаряне на природен газ вместо посредством комбинираното произвеждане на електрическа и топлинна сила. София е един от дребното градове в Европейски Съюз с подобен модел на централната топлофикация, като зависимостта й от природен газ е 100%. В същото време има благоприятни условия за диверсификация на горивната база, да вземем за пример с геотермални когенерации или карбон-неутралната дървесна биомаса. Такива индустриални мощности могат да покрият най-малко 35-40% от базовото топлинно ползване на София, при 20-25% по-ниска себестойност от тази на природен газ.
Другата опция е потреблението на остатъчния артикул (т.нар. РДФ) от завода в София за преправка на битови боклуци Количествата ще са задоволителни за покриване на забележителен дял от горещото водоснабдяване за бита и на по-ниска цена. Но за задачата изгарянето на РДФ-а би трябвало да бъде в профилирана високотемпературна апаратура, гарантираща нулеви нездравословни излъчвания. И тук идва огромният въпрос: за какво бе определен способ на изгаряне, когато в международната процедура през днешния ден към този момент работят стотици промишлени съоръжения за газификация на РДФ и битови боклуци - за произвеждане на синтетичен газ, освен това беземисионно и с най-малко 30% по-ниски капиталови разноски.
Иновативна политика е и концепцията за комерсиално изкупуване на забележителните количества отпадна топлота от климатичните съоръжения на огромните търговски центрове и фабрики през летните месеци и включването й в топлопреносната мрежа. Това също ще понижи разхода на природен газ.
Същото е и с разполагане на слънчеви съоръжения за отчасти затопляне на мрежова вода на подобаващи покриви на клиенти или в индустриални региони. Това, редом с различните генериращи мощности на биомаса и геотермалните модули, също ще способства за понижаване тежестта на въглеродни излъчвания.
И нека известната смешка сред по-възрастните експерти топлофикатори, че стилът на ръководство на " Топлофикация София " през днешния ден е по-стар даже от прословутия Априлски пленум на Централен комитет на Българска комунистическа партия от 1956 година, един ден загуби актуалността си
© НАДЕЖДА ЧИПЕВА инж. Иван Хиновски енергиен специалист, ръководител на Българския енергиен и минен форумФалит на " Топлофикация София " ще сътвори апокалиптична енергийна обстановка освен в града, само че и в страната, тъй като електрическата разпределителна мрежа на София не е проектирана да издържи растеж на потреблението до над 600 мегавата. Между енергийните специалисти има консенсус, че сдружението би трябвало да продължи да работи макар множеството опити на " нападателната енергийна неначетеност " то да бъде унищожено с най-разнообразни оферти и хватки От години то се върти в омагьосания кръг на доста, разнообразни и непрестанно зараждащи нови проблеми, които остават неразрешени. Такова усещане остава и след чуването на новото управление в Столичния общински съвет.
Къде е сдружението през днешния ден
Отчетите от 2013 година до момента водят до заключението, че " Топлофикация София " реализира " стабилно позитивно техническо развиване ". Тази констатация се постанова от редица резултати, като да вземем за пример растеж на производството на електрическа сила към 2018 година с над 17% по отношение на 2013 година, намаляване на разноските за лични потребности на топлинна сила, както и на потреблението на природен газ с над 10% за същия интервал. Най-представителната характерност - характерният разход на условно гориво за единица създадена сила, е снижен с към 12% за електрическа енергия и към 1% за топлинна сила. Но обезпокоително остава систематичното несъблюдение на капиталовите стратегии по години, както и растежът, въпреки и нищожен, на софтуерните разноски през 2018 година Проблемите на " Топлофикация София " наподобяват нерешими в близко бъдеще заради неналичието на ясна тактика за стабилно развиване.
Проблемите на " Топлофикация София " наподобяват нерешими в близко бъдеще заради неналичието на ясна тактика за стабилно развиване. Негативни въздействия оказват също сериозният дълг към " Булгаргаз ", непрестанно възходящите цени на въглеродните излъчвания, лутането по желание на механизъм за продажба на създадената електрическа енергия и непрозрачното й възлагане, към момента забележителните забавяния на вземанията от длъжници, неналичието на опит и тактика за привличане на стратегически сътрудници.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Наивно звучи желанието на настоящето управление за привличане на стратегически партньор-мениджър, от който се чакат чудеса - да реши проблемите с ликвидността и да приготви капиталовите планове за нови генериращи мощности, като " притегли " вложители. Заплащането за тези услуги няма от кое място да пристигна, с изключение на да бъде включено в разноските и по този начин да увеличи продажната цена на силата. Отделен въпрос е, че никоя финансираща институция не би отпуснала средства на сдружение с такива задължения.
Объркването личи и освен това какви съответни дейности да се подхващат – външно възлагане на съществени действия, наемане на съветник (или управител?), в това число и по търговия с създадената ел. сила, приватизация или отдаване на концесия, радикални дейности за излекуване и така нататък Факт е обаче, че до момента най-често се ползват частични палиативни ограничения за избавяне от банкрут и методът проба-грешка, водещ до чести смени на управлението. Сега новата тактика е да се търсят непознати компании – консултанти, само че без една публично разисквана и призната от Столичната община тактика за развиване това няма да реши проблемите.
Неотложната промяна
От изявленията на настоящето управление излиза наяве, че е подценено приложението на актуалните европейски енергийни политики по интегрираните национални стратегии " Енергия и климат ", както и на съществени условия за либерализация на енергийните пазари. По-ясно казано, това значи - повече зелена сила, либерализация и конкуренция, по-високо качество на услугата за крайния консуматор, по-голяма енергийна сигурност и по-чист въздух.
Какво предлагаме ние от Българския енергиен и минен конгрес? Общината би трябвало да създаде огромна стратегия за преструктуриране на сдружението, като вкара повече пазар и конкуренция във етапа на произвеждане на силата, която е с най-значителен дял в себестойността на топлинна сила. Това в резюме значи отвесно преструктуриране на сдружението на две софтуерни равнища: 1) произвеждане на топлинна и електрическа сила и 2) транспорт и систематизиране на топлинна сила. Производството на сила може да бъде изцяло либерализирано, като обособените производители се конкурират при доставката на топлинна и електрическа сила въз основа на търгове, проведени от второто равнище, което изкупува създадената сила, придвижва я и я разпределя до крайните консуматори. Нивото мрежови услуги по транспорт и систематизиране на топлинна сила се обособява в настрана комерсиално сдружение, 100% благосъстоятелност на общината.
Третият пазарен индивид в този модел са търговците на топлинна сила, които я купуват от преносното сдружение на пазарни правила и я продават на физически лица, асоциации на етажната благосъстоятелност или компании за дялово систематизиране. Това би било съществено опростяване на схемата и облекчение на връзките сред консуматори и компаниите за дялово систематизиране.
При този модел има смисъл " Топлофикация София " да резервира собствеността и контрола си единствено върху второто равнище - мрежовата услуга на топлопреносната мрежа и активността, обвързвана с енергийните салда и режимите, ценообразуването и осъществяване на търгове за изкупуване на топлинна сила от самостоятелните производители. Всички останали действия е оправдано да бъдат либерализирани. Това ще сътвори условия за конкурентно нахлуване на частни вложители на първото софтуерно равнище, както и дълго чаканите производители на сила от ВЕИ, продаващи остатъците от създадената от тях сила на топлопреносното сдружение на пазарни правила.
За решение на тежкия въпрос с дълга на " Топлофикация София " към " Булгаргаз " може да се пристъпи към продажба на всички индустриални мощности, погашение на дълга и потребление на остатъка от средствата за капитализация на топлопреносното сдружение - мрежов оператор. Това решение не е известно и доста късогледи политици незабавно ще го отхвърлят, само че към този момент е единственото и може да бъде включено като стадий в програмата за преструктуриране.
Едно е ясно - при сегашната си конструкция " Топлофикация София " не може да бъде повече конкурентоспособна на непрестанно излизащите на пазара различни разновидности за отопление, множеството ВЕИ, както и да притегля нови вложители. А с идното приложение на новата европейска енергийна тактика за повече разпределени производства и внедряване на стандартите на " пасивните здания " в недалечно бъдеще пазарният дял на сдружението в топлоснабдяването на столицата ще стане нищожен.
Иновативни решения за излъчванията
Забавените начинания за създаване на нови когенерационни мощности доведоха до енергийния парадокс в този момент над 70% от топлинната сила на " Топлофикация София " да се получава от непосредствено изгаряне на природен газ вместо посредством комбинираното произвеждане на електрическа и топлинна сила. София е един от дребното градове в Европейски Съюз с подобен модел на централната топлофикация, като зависимостта й от природен газ е 100%. В същото време има благоприятни условия за диверсификация на горивната база, да вземем за пример с геотермални когенерации или карбон-неутралната дървесна биомаса. Такива индустриални мощности могат да покрият най-малко 35-40% от базовото топлинно ползване на София, при 20-25% по-ниска себестойност от тази на природен газ.
Другата опция е потреблението на остатъчния артикул (т.нар. РДФ) от завода в София за преправка на битови боклуци Количествата ще са задоволителни за покриване на забележителен дял от горещото водоснабдяване за бита и на по-ниска цена. Но за задачата изгарянето на РДФ-а би трябвало да бъде в профилирана високотемпературна апаратура, гарантираща нулеви нездравословни излъчвания. И тук идва огромният въпрос: за какво бе определен способ на изгаряне, когато в международната процедура през днешния ден към този момент работят стотици промишлени съоръжения за газификация на РДФ и битови боклуци - за произвеждане на синтетичен газ, освен това беземисионно и с най-малко 30% по-ниски капиталови разноски.
Иновативна политика е и концепцията за комерсиално изкупуване на забележителните количества отпадна топлота от климатичните съоръжения на огромните търговски центрове и фабрики през летните месеци и включването й в топлопреносната мрежа. Това също ще понижи разхода на природен газ.
Същото е и с разполагане на слънчеви съоръжения за отчасти затопляне на мрежова вода на подобаващи покриви на клиенти или в индустриални региони. Това, редом с различните генериращи мощности на биомаса и геотермалните модули, също ще способства за понижаване тежестта на въглеродни излъчвания.
И нека известната смешка сред по-възрастните експерти топлофикатори, че стилът на ръководство на " Топлофикация София " през днешния ден е по-стар даже от прословутия Априлски пленум на Централен комитет на Българска комунистическа партия от 1956 година, един ден загуби актуалността си
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ