Трябва да има по-добра комуникация между Министерството и спешните центрове,

...
Трябва да има по-добра комуникация между Министерството и спешните центрове,
Коментари Харесай

Д-р Симидчиев: Здравна реформа се прави трудно при бързооборотна политика

Трябва да има по-добра връзка сред Министерството и незабавните центрове, даже да има ежемесечни срещи сред отрасловия зам.-министър и незабавните медици. Това сподели пред bTV депутатът от ПП-ДБ и член на парламентарната Комисия по опазването на здравето доктор Александър Симидчиев. По думите му незабавната помощ е един от сериозните детайли на нашето опазване на здравето и той е ангажимент на страната в лицето на Министерство на здравеопазването. Същевременно обаче доста от плановете в тази област не доближават до работещите незабавни медици.

„ Аз съм виждал няколко плана в Министерство на здравеопазването – те вървят и са в напреднал стадии, само че никой нищо не знае за тях “, сподели доктор Симидчиев.

Той бе безапелационен, че здравна промяна се прави мъчно при бързооборотна политика, пай времеви небосвод и честа промяна на държавни управления.

„ Направих си труда да извадя какъв брой са министрите на опазването на здравето в новата ни история – от 1989 година насам. България е имала общо 31 здравни министри за 33 години, т.е. приблизително всеки един е управлявал това ведомство по към година и малко. Последните седем са изкарали по-малко от 20% от респективните си мандати, което е към 200 дни. Един мандат би трябвало да е четири години, т.е. 1461 дни, а на процедура един министър изкарва към 200 “, изясни депутатът.

Д-р Симидчиев бе безапелационен, че в тази обстановка мъчно се вземат управнически решения и е мъчно да се реализиран стратегически решения за системата, тъй като един министър се назначава и до момента в който се ориентира, би трябвало да си върви.

„ Здравна тактика няма даже на европейско равнище. Всяка страна е оставена сама да образува политиката си в опазването на здравето. За да се направи някаква промяна, ние имаме потребност от най-малко 10 години. Нищо значително не може да бъде реализирано за 1-2 години. Медицинските ни сестри се построяват за 4-6 години, а лекарите – за 8-10 години. Това би трябвало да се има поради, когато приказваме за читава кадрова политика “, добави още той и обърна внимание на обстоятелството, че лекарите ни, както в множеството европейски страни, застаряват.

„ Всички сътрудници от Здравната комисия са съгласни, че опазването на здравето би трябвало да бъде надпартийно или непартийно “, сподели още той.

Народният представител се спря и на тематиката за бюджета на опазването на здравето, като акцентира, че има два бранша, които гълтам 70% от плануваните средства – това са лечебните заведения и медикаментите. „ Всичко останало е притиснато в ъгъла “, сподели доктор Симидчиев и добави, че бюджетът дава 12 пъти по-малко финансиране за дълготрайно лекуване.

В този подтекст той разяснява тежкото финансово положение на общинските лечебни заведения и уточни, че е допустимо да се плануват клинични пътеки за дълготрайно лекуване, да се сложи на разискване въпроса с общините и да се построи тактика за тези лечебни заведения, която да възвърне салдото.

Д-р Симидчиев изясни, че с новия бюджет за опазване на здравето се слага акцент върху профилактиката.

„ Има лъч вяра в новия бюджет за опазване на здравето – там има финансиране, което да подтиква персоналните лекари да правят повече профилактични прегледи. В развой сме на основаване на един фонд „ Обществено здраве “, който ще бъде към Министерството на здравеопазването и който ще финансира такива стратегии “, уточни националният представител.
Източник: zdrave.net


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР