Вече има инвеститори за развитие на Благоевград
С IT, Start-Up и Coworking зона ще притеглим компании, даващи високи заплати на младите Имам планове за летящ старт на бързоразвиващите се СПА и балнеотуризъм, споделя Илко Стоянов, лидер на листата на " ИТН " за Благоевград и претендент за кмет на града
Илко Стоянов има над 10-годишен опит в локалното самоуправление. Два мандата общински консултант, като напуща общински съвет - Благоевград по лично предпочитание, откакто органът не позволява провеждането на референдум или допитване по публично значими въпроси за развиването на община Благоевград. През годините натрупва опит в кандидатстването и осъществяването на европейски планове във всички сфери на публичния живот. Има насъбран опит в правенето и осъществяването на общински бюджети. Има над 25-годишен опит в другите сфери на правото, посредством работа в екип в адвокатското сдружение, което ръководи. Привърженик е на тезата за децентрализация и доста по-голяма самостоятелност на локалната власт от държавната, както и на тезата за непрекъснато присъединяване на хората в ръководството, посредством осъществяване на допитвания до тях.
Време е да мислим огромно и да си слагаме високи цели С експертния ми екип работим да притеглим в града и хора от други райони " Скаптопара " и цитадела " Чуката " ще станат културно-исторически атракции
- Г-н Стоянов, слоганът на " ИТН " за парламентарните избори е " Време е за друго ". За какво друго е време в Благоевград?
- Време е да мислим огромно. Време е да си сложим високи цели. Време е да бъдем амбициозни. Време е като общественост да сме обединени и да вземем смели и самостоятелни решения. Време е да поемем в личните си ръце нашия живот и да сложим родния си град на още веднъж на картата на България. Време е да сложим ново начало на Благоевград! Време е да стартираме да работим с действителни резултати за хората, както на локално, по този начин и на национално равнище. Аз съм изключително благополучен, че съм претендентът за кмет на Благоевград на " ИТН " и постоянно ще се пробвам подобря разговора и взаимоотношението на Общината с държавните и интернационалните организации. Аз, като претендент за кмет, съм подготвен да го направя, следвайки моята амбициозна, само че постижима стратегия за развиването на района. В нея са заложени правилата както на последователност, посредством потребление на направеното до момента в града, по този начин и на новото и новаторското, посредством огромни стопански, софтуерни и инфраструктурни проекти, които да покажат на жителите на района, че не заслужават да получават най-ниските заплати и могат да живеят в община с съвременна и просперираща стопанска система.
- Как си обяснение обстоятелството, че Благоевград - един академични град с благоприятни условия за промишленост, няма нито един стратегически вложител през последните години, заради което младежите бягат от него?
- Моите разбори и наблюдения демонстрират голямата липса на упоритост, която се е трансформирала в метод на мислене в нашата община. Именно тя води до реализацията единствено на действия и мероприятия, извънредно нужни за съществуването на града, само че пагубно незадоволителни за неговото развиване и разцвет. Чувствам се зле, виждайки по какъв начин в продължение на години капацитетът на града - младите ни хора - напущат района в търсене на реализация и по-високи приходи. Затова се концентрирах върху тактики и стратегии, които да насърчат IT компании да употребяват капацитета на нашия град, с цел да могат нашите деца да заемат същите работни места, които биха имали в София или в чужбина. Имаме планове за зони за споделена работа и привличане на компании, които оферират високоплатени работни места с висока добавена стойност за стопанската система на района. Щастлив съм, че установихме връзка с бизнеса и към този момент имаме диалози с вложители, които желаят да употребяват изключителния капацитет на Благоевград. Също както " ИТН ", аз оценявам експертното начало и съм горделив от обстоятелството, че в моя екип има хора, които са специалисти в тяхната сфера от България и чужбина, които работят по моята стратегия и са готови да я приложат, в случай че бъда определен за кмет.
- Като претендент за кмет на града представихте извънредно амбициозна стратегия за икономическо развиване на Благоевград, първата стъпка от която е основаване на тТ зона. Къде би трябвало да бъде построена тя и какъв подтик на развиване на района ще даде?
- Късметлии сме да имаме извънредно подобаващи обекти към площад " Георги Измирлиев-Македончето " в Благоевград, които могат да бъдат употребявани за тази активност. Те обособяват една солидна конструкция, с потенциал в нужния мащаб както от здания и площи, по този начин и от среда и инфраструктура. Тези здания са резултат от стотиците милиони вложения, вложени в града в средата на 90-те години и аз съм сюрпризиран, че никой градоначалник до момента не е съумял да употребява техният капацитет по предопределение. Аз и моят експертен екип обаче знаем, че тези здания ще се отплатят на града, в случай че бъдат допълнени с нови средства, вложени стратегически, с перспективен план и високо равнище на внимание в детайлите при неговото осъществяване, което е моя работа като кмет да подсигурявам.
- Предвиждате създаване на индустриална и логистична зона. Какви вложители има капацитет да притегли Благоевград?
- Дългосрочните планове в моята стратегия са основани за да бъдат атрактивни за водещи бизнесмени, проницателни вложители и бизнес водачи с взор към зеленото бъдеще на всички промишлености. Ние навлизаме в основен миг за развиването на бизнеса и нови способи на работа, които са малко познати както за района, по този начин и за света, само че навлизат с бързи темпове в нашия живот и ние ще се опитаме да сме самодейни в тази посока. Сигурен съм, че можем да притеглим тъкмо тези хора и организации, откакто изградим отлични условия, отговарящи на съответните цели на бизнеса в общинските индустриални паркове и зони, включвайки два параметъра, които сега са водещи за всяка промишленост: солиден цифров потенциал и високоскоростна цифрова съгласуваност, от една страна, и " зелена " индустриална сила - възобновима мощ, задоволителна за всеки кв. м. индустриална повърхност, от друга.
- Как виждате връзката бизнес-образование на национално и на районно равнище като основа за икономическо развиване и напредък?
- Тук аз мисля в две насоки. Първо, потребление на капацитета на Благоевград като студентски град с два огромни университета - Американския университет в България и Югозападния университет, в които се образоват хора от България и чужбина. Ако успеем да развием техните на практика умения по време на образованието им в сходство със знанията, които получават в класната стая, ние ще помогнем както на локалния бизнес с скъпи фрагменти посредством стажантски стратегии, по този начин и на нашите студенти. Освен да помогнем на бизнеса, ние по този метод ще бъдем връзката сред младежите, които се образоват в града като възпитаници и младежите, които ще останат в града като специалисти. Аз и моят екип имаме задачата да предложим политиките, които да създадат тази цел осъществима. Второ, изцяло разбирам, че за това би трябвало да работим продуктивно със структури на национално равнище. С оглед на политическия капацитет, който " ИТН " има и фактът, че точно аз съм техният претендент за кмет на Благоевград, моята вяра е да успеем да получим поддръжката на хората, както на локалните избори на 27-ми юни, по този начин и на националните избори на 11-ти юли. Тогава имам вяра, че развиването на града и страната ни е обезпечен, тъй като ние откровено желаеме да работим за триумфа на града и на страната.
- Какво още планува програмата на " ИТН ", с цел да останат младежите в Благоевград и района и да работят за неговото развиване?
- Младите хора през днешния ден са свободомислещи и гледат на местата, в които ще живеят и работят прагматично и ги претеглят според от работна заплата, условия за живот, развлечение, туризъм, капацитет за правене на семейство и доста други. Както към този момент загатнах, с нашата IT, Start-Up (стартиращ бизнес) и Coworking (съвместна работа) зона, ние целим тъкмо това - да притеглим тъкмо тези компании с високо възнаграждение, към които се насочват нашите младежи. Когато дойдат фирмите с високо възнаграждение и когато работим по развиването на Благоевград като туристическа, развлекателна и културна дестинация, единствено тогава можем да да чакаме младежите от района да останат тук. Както всички виждат, моята стратегия се концентрира освен върху запазването на младия капацитет на града, само че и върху привличането на хора от други райони в Благоевград. Това е нещо, което аз и моят екип към този момент интензивно работим да стане.
- Регионът има капацитет за развиване на туризъм. Какви са стъпките за това?
- В програмата ми е заложено построяването на голяма парк зона от 17500 дка, включваща голф игрище, както и Еко и фрийрайд зона " Картала ", включваща и ски писта. Предвиждаме образуването на общинска екотранспортна система с отлични устройствени решения за съществуващите почивни зони и хижи, в това число инфраструктура и уреди, което да трансформира Югозападния дял на Рила в привлекателен център за феновете на природата от страната и чужбина през всички сезони.
- Бъдещето е в СПА, балнео и здравния туризъм. Как Благоевград може да развие този бранш?
- Програмата ми се концентрира и върху построяването на термални Спа зони, трансформирайки " Аквапарка " в съвременна открита и закрита Спа зона и създаването на още два плана за още два комплекса в ареал находище " Зелендол " и " Владишко-Дъбрава ". С тези три значими за района обекта Благоевград може да влезе с летящ старт в бързоразвиващия се СПА и балнеотуризъм.
- Регионът е с антична история и богато културно-историческо завещание. Как Благоевград може да се трансформира в топ дестинация за културно-исторически туризъм?
- Благоевград е античен град. Изграждането на промишлен парк " Зелендол " ще разреши да социализираме инфраструктурно архитектурен комплекс " Скаптопара ". Реализацията на туристически план Термална СПА зона " Зелендол " ще разреши да организираме и улесним достъпа до археологически обект Крепост " Чуката ". Проведох голям брой кръгли маси с културни дейци и дискутирахме опцията за развиването на културната стратегия на Благоевград, както и връщането на фестивалите в града.Моята фантазия, както споделих първоначално, е да мислим огромно и да бъдем смели. Понякога - много рядко в действителност, общностите имат късмет да трансформират повече от един от аспектите на живота си едновременно. Вярвам, че в този момент сме на подобен кръстопът. Пожелавам си единствено да не преставам да имам храброст да мисля огромно, а на хората - да имат храброст да изберат смяната.
Илко Стоянов има над 10-годишен опит в локалното самоуправление. Два мандата общински консултант, като напуща общински съвет - Благоевград по лично предпочитание, откакто органът не позволява провеждането на референдум или допитване по публично значими въпроси за развиването на община Благоевград. През годините натрупва опит в кандидатстването и осъществяването на европейски планове във всички сфери на публичния живот. Има насъбран опит в правенето и осъществяването на общински бюджети. Има над 25-годишен опит в другите сфери на правото, посредством работа в екип в адвокатското сдружение, което ръководи. Привърженик е на тезата за децентрализация и доста по-голяма самостоятелност на локалната власт от държавната, както и на тезата за непрекъснато присъединяване на хората в ръководството, посредством осъществяване на допитвания до тях.
Време е да мислим огромно и да си слагаме високи цели С експертния ми екип работим да притеглим в града и хора от други райони " Скаптопара " и цитадела " Чуката " ще станат културно-исторически атракции
- Г-н Стоянов, слоганът на " ИТН " за парламентарните избори е " Време е за друго ". За какво друго е време в Благоевград?
- Време е да мислим огромно. Време е да си сложим високи цели. Време е да бъдем амбициозни. Време е като общественост да сме обединени и да вземем смели и самостоятелни решения. Време е да поемем в личните си ръце нашия живот и да сложим родния си град на още веднъж на картата на България. Време е да сложим ново начало на Благоевград! Време е да стартираме да работим с действителни резултати за хората, както на локално, по този начин и на национално равнище. Аз съм изключително благополучен, че съм претендентът за кмет на Благоевград на " ИТН " и постоянно ще се пробвам подобря разговора и взаимоотношението на Общината с държавните и интернационалните организации. Аз, като претендент за кмет, съм подготвен да го направя, следвайки моята амбициозна, само че постижима стратегия за развиването на района. В нея са заложени правилата както на последователност, посредством потребление на направеното до момента в града, по този начин и на новото и новаторското, посредством огромни стопански, софтуерни и инфраструктурни проекти, които да покажат на жителите на района, че не заслужават да получават най-ниските заплати и могат да живеят в община с съвременна и просперираща стопанска система.
- Как си обяснение обстоятелството, че Благоевград - един академични град с благоприятни условия за промишленост, няма нито един стратегически вложител през последните години, заради което младежите бягат от него?
- Моите разбори и наблюдения демонстрират голямата липса на упоритост, която се е трансформирала в метод на мислене в нашата община. Именно тя води до реализацията единствено на действия и мероприятия, извънредно нужни за съществуването на града, само че пагубно незадоволителни за неговото развиване и разцвет. Чувствам се зле, виждайки по какъв начин в продължение на години капацитетът на града - младите ни хора - напущат района в търсене на реализация и по-високи приходи. Затова се концентрирах върху тактики и стратегии, които да насърчат IT компании да употребяват капацитета на нашия град, с цел да могат нашите деца да заемат същите работни места, които биха имали в София или в чужбина. Имаме планове за зони за споделена работа и привличане на компании, които оферират високоплатени работни места с висока добавена стойност за стопанската система на района. Щастлив съм, че установихме връзка с бизнеса и към този момент имаме диалози с вложители, които желаят да употребяват изключителния капацитет на Благоевград. Също както " ИТН ", аз оценявам експертното начало и съм горделив от обстоятелството, че в моя екип има хора, които са специалисти в тяхната сфера от България и чужбина, които работят по моята стратегия и са готови да я приложат, в случай че бъда определен за кмет.
- Като претендент за кмет на града представихте извънредно амбициозна стратегия за икономическо развиване на Благоевград, първата стъпка от която е основаване на тТ зона. Къде би трябвало да бъде построена тя и какъв подтик на развиване на района ще даде?
- Късметлии сме да имаме извънредно подобаващи обекти към площад " Георги Измирлиев-Македончето " в Благоевград, които могат да бъдат употребявани за тази активност. Те обособяват една солидна конструкция, с потенциал в нужния мащаб както от здания и площи, по този начин и от среда и инфраструктура. Тези здания са резултат от стотиците милиони вложения, вложени в града в средата на 90-те години и аз съм сюрпризиран, че никой градоначалник до момента не е съумял да употребява техният капацитет по предопределение. Аз и моят експертен екип обаче знаем, че тези здания ще се отплатят на града, в случай че бъдат допълнени с нови средства, вложени стратегически, с перспективен план и високо равнище на внимание в детайлите при неговото осъществяване, което е моя работа като кмет да подсигурявам.
- Предвиждате създаване на индустриална и логистична зона. Какви вложители има капацитет да притегли Благоевград?
- Дългосрочните планове в моята стратегия са основани за да бъдат атрактивни за водещи бизнесмени, проницателни вложители и бизнес водачи с взор към зеленото бъдеще на всички промишлености. Ние навлизаме в основен миг за развиването на бизнеса и нови способи на работа, които са малко познати както за района, по този начин и за света, само че навлизат с бързи темпове в нашия живот и ние ще се опитаме да сме самодейни в тази посока. Сигурен съм, че можем да притеглим тъкмо тези хора и организации, откакто изградим отлични условия, отговарящи на съответните цели на бизнеса в общинските индустриални паркове и зони, включвайки два параметъра, които сега са водещи за всяка промишленост: солиден цифров потенциал и високоскоростна цифрова съгласуваност, от една страна, и " зелена " индустриална сила - възобновима мощ, задоволителна за всеки кв. м. индустриална повърхност, от друга.
- Как виждате връзката бизнес-образование на национално и на районно равнище като основа за икономическо развиване и напредък?
- Тук аз мисля в две насоки. Първо, потребление на капацитета на Благоевград като студентски град с два огромни университета - Американския университет в България и Югозападния университет, в които се образоват хора от България и чужбина. Ако успеем да развием техните на практика умения по време на образованието им в сходство със знанията, които получават в класната стая, ние ще помогнем както на локалния бизнес с скъпи фрагменти посредством стажантски стратегии, по този начин и на нашите студенти. Освен да помогнем на бизнеса, ние по този метод ще бъдем връзката сред младежите, които се образоват в града като възпитаници и младежите, които ще останат в града като специалисти. Аз и моят екип имаме задачата да предложим политиките, които да създадат тази цел осъществима. Второ, изцяло разбирам, че за това би трябвало да работим продуктивно със структури на национално равнище. С оглед на политическия капацитет, който " ИТН " има и фактът, че точно аз съм техният претендент за кмет на Благоевград, моята вяра е да успеем да получим поддръжката на хората, както на локалните избори на 27-ми юни, по този начин и на националните избори на 11-ти юли. Тогава имам вяра, че развиването на града и страната ни е обезпечен, тъй като ние откровено желаеме да работим за триумфа на града и на страната.
- Какво още планува програмата на " ИТН ", с цел да останат младежите в Благоевград и района и да работят за неговото развиване?
- Младите хора през днешния ден са свободомислещи и гледат на местата, в които ще живеят и работят прагматично и ги претеглят според от работна заплата, условия за живот, развлечение, туризъм, капацитет за правене на семейство и доста други. Както към този момент загатнах, с нашата IT, Start-Up (стартиращ бизнес) и Coworking (съвместна работа) зона, ние целим тъкмо това - да притеглим тъкмо тези компании с високо възнаграждение, към които се насочват нашите младежи. Когато дойдат фирмите с високо възнаграждение и когато работим по развиването на Благоевград като туристическа, развлекателна и културна дестинация, единствено тогава можем да да чакаме младежите от района да останат тук. Както всички виждат, моята стратегия се концентрира освен върху запазването на младия капацитет на града, само че и върху привличането на хора от други райони в Благоевград. Това е нещо, което аз и моят екип към този момент интензивно работим да стане.
- Регионът има капацитет за развиване на туризъм. Какви са стъпките за това?
- В програмата ми е заложено построяването на голяма парк зона от 17500 дка, включваща голф игрище, както и Еко и фрийрайд зона " Картала ", включваща и ски писта. Предвиждаме образуването на общинска екотранспортна система с отлични устройствени решения за съществуващите почивни зони и хижи, в това число инфраструктура и уреди, което да трансформира Югозападния дял на Рила в привлекателен център за феновете на природата от страната и чужбина през всички сезони.
- Бъдещето е в СПА, балнео и здравния туризъм. Как Благоевград може да развие този бранш?
- Програмата ми се концентрира и върху построяването на термални Спа зони, трансформирайки " Аквапарка " в съвременна открита и закрита Спа зона и създаването на още два плана за още два комплекса в ареал находище " Зелендол " и " Владишко-Дъбрава ". С тези три значими за района обекта Благоевград може да влезе с летящ старт в бързоразвиващия се СПА и балнеотуризъм.
- Регионът е с антична история и богато културно-историческо завещание. Как Благоевград може да се трансформира в топ дестинация за културно-исторически туризъм?
- Благоевград е античен град. Изграждането на промишлен парк " Зелендол " ще разреши да социализираме инфраструктурно архитектурен комплекс " Скаптопара ". Реализацията на туристически план Термална СПА зона " Зелендол " ще разреши да организираме и улесним достъпа до археологически обект Крепост " Чуката ". Проведох голям брой кръгли маси с културни дейци и дискутирахме опцията за развиването на културната стратегия на Благоевград, както и връщането на фестивалите в града.Моята фантазия, както споделих първоначално, е да мислим огромно и да бъдем смели. Понякога - много рядко в действителност, общностите имат късмет да трансформират повече от един от аспектите на живота си едновременно. Вярвам, че в този момент сме на подобен кръстопът. Пожелавам си единствено да не преставам да имам храброст да мисля огромно, а на хората - да имат храброст да изберат смяната.
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ