Рокля от целулоза на бамбук дава началото на "кръговата мода"
Роклята модел Мимоза е направена от " лиоцел " - събирателно название на влакното, направено от целулозата на избран тип дървета - като бамбука и евкалипта, които порастват извънредно бързо, изискват малко вода и минимално количество препарати. Това прави лиоселът по-устойчив запас от памука.
Това написа на етикета на един от новите модели в новата сбирка " Сonscious " на марката H&M, която излиза тази седмица в магазините й. И обобщи добре задачите и упоритостите на компанията да вкара нов вид мода - " кръгова мода ". За нея описа пред публицисти шеф " Комуникации " Анна Вeликова и показа годишния отчет на марката с доклад за резистентност.
Колекцията е направена от устойчиви и рециклирани материали.
" Устойчивото развиване е бъдещето на бизнеса като цяло, в случай че не го практикуваме, няма да можем да просъществуваме, " уточни Великова като претекст за устойчивия завой на компанията, която има над 6 хиляди магазина в 69 пазара по света. Тя напомни прогнозата популацията на света да нарасне до 2030 година до 8,5 милиарда души. " Те ще продължат да имат потребност да използват запаси, да пият вода, да имат потребност да се обличат. С изчерпването на ресурсите ние би трябвало да се обърнем към нов вид мода - кръговата мода ".
100% кръгообразен витален цикъл на дрехата значи, че:
– материалите, които употребяват в производството си до 2030 година ще са или изцяло рециклирани или са добити от устойчиви източници. През 2017 година 35% от тях са такива. В момента съвсем 60% от памука, който употребява марката за облеклата си е резистентен, щадящ природата, употребява се минимално количество нездравословни химикали (марката е вторият максимален консуматор на биопамук и на рециклиран памук. За него не се употребяват пестициди и химически торове)
Амбициите са до 2040 година памукът им да е на 100% органически. Вече имат така наречен " Peter Cotton Iniciative " - образоват фермерите по какъв начин да отглеждат памука си стабилно, с минимална щета за природата, по-малко отрицателни способи за добива му, с по-малко химикали и пестициди.
Връщането на продуктите в магазина против възнаграждение е една акция на марката, с която H&M съумяват да повлияят на клиентите си за устойчивата идея и откакто са закупили стоката им и са излязли от магазина. Целта на компанията е до 2020 година да съумеят да съберат 25, 000 тона годишно остарели дрехи; през 2017 г те са 17, 771 тона, а при започване на тази самодейност през 2013 година количеството е единствено 3,047 т. Тези остарели или ненужни облекла намират друго приложение - във вторите използва, като заряд на седалки на коли или до рециклиран материал за нови облекла.
До 2040 година: изцяло енергийно ефикасни
Най-голям дял въглероден диоксид компaнията отделя при производството на материали - 46%. Усилията й са ориентирани в понижаване използването на електричество в магазините с 25% и 100% възобновими енергийни източници до 2030 година
Подходът им залага също и на възстановяване на изискванията на служащите във фабриките, (работят с 1 600 заводи, които не са тяхна собственост) и се стремят да наложат заслужено възнаграждение. Целта им е да съумеят тази година да вкарат тези правила в 50% от фабриките, произвеждащи половината от размера на продуктите на марката.
В 50% от фабриките служащите вземат участие в демократично избор на ръководството на работните си места.
Това написа на етикета на един от новите модели в новата сбирка " Сonscious " на марката H&M, която излиза тази седмица в магазините й. И обобщи добре задачите и упоритостите на компанията да вкара нов вид мода - " кръгова мода ". За нея описа пред публицисти шеф " Комуникации " Анна Вeликова и показа годишния отчет на марката с доклад за резистентност.
Колекцията е направена от устойчиви и рециклирани материали.
" Устойчивото развиване е бъдещето на бизнеса като цяло, в случай че не го практикуваме, няма да можем да просъществуваме, " уточни Великова като претекст за устойчивия завой на компанията, която има над 6 хиляди магазина в 69 пазара по света. Тя напомни прогнозата популацията на света да нарасне до 2030 година до 8,5 милиарда души. " Те ще продължат да имат потребност да използват запаси, да пият вода, да имат потребност да се обличат. С изчерпването на ресурсите ние би трябвало да се обърнем към нов вид мода - кръговата мода ".
100% кръгообразен витален цикъл на дрехата значи, че:
– материалите, които употребяват в производството си до 2030 година ще са или изцяло рециклирани или са добити от устойчиви източници. През 2017 година 35% от тях са такива. В момента съвсем 60% от памука, който употребява марката за облеклата си е резистентен, щадящ природата, употребява се минимално количество нездравословни химикали (марката е вторият максимален консуматор на биопамук и на рециклиран памук. За него не се употребяват пестициди и химически торове)
Амбициите са до 2040 година памукът им да е на 100% органически. Вече имат така наречен " Peter Cotton Iniciative " - образоват фермерите по какъв начин да отглеждат памука си стабилно, с минимална щета за природата, по-малко отрицателни способи за добива му, с по-малко химикали и пестициди.
Връщането на продуктите в магазина против възнаграждение е една акция на марката, с която H&M съумяват да повлияят на клиентите си за устойчивата идея и откакто са закупили стоката им и са излязли от магазина. Целта на компанията е до 2020 година да съумеят да съберат 25, 000 тона годишно остарели дрехи; през 2017 г те са 17, 771 тона, а при започване на тази самодейност през 2013 година количеството е единствено 3,047 т. Тези остарели или ненужни облекла намират друго приложение - във вторите използва, като заряд на седалки на коли или до рециклиран материал за нови облекла.
До 2040 година: изцяло енергийно ефикасни
Най-голям дял въглероден диоксид компaнията отделя при производството на материали - 46%. Усилията й са ориентирани в понижаване използването на електричество в магазините с 25% и 100% възобновими енергийни източници до 2030 година
Подходът им залага също и на възстановяване на изискванията на служащите във фабриките, (работят с 1 600 заводи, които не са тяхна собственост) и се стремят да наложат заслужено възнаграждение. Целта им е да съумеят тази година да вкарат тези правила в 50% от фабриките, произвеждащи половината от размера на продуктите на марката.
В 50% от фабриките служащите вземат участие в демократично избор на ръководството на работните си места.
Източник: dnevnik.bg
КОМЕНТАРИ