Приключи второто издание на стажантската програма на компаниятаКак една компания

Приключи второто издание на стажантската стратегия на компанията
Как една компания може да спести на своите чиновници над 1200 работни часа годишно? Колко разноски могат да се спестят, в случай че се трансформират ценовите табели или методът, по който хлябът доближава до магазините? Отговор на всички тези въпроси дадоха 8-те стажанти на Лидл България и новаторските планове, които създадоха като част от стажа си в компанията.

В продължение на 2 месеца те работиха по съответни на практика задания, които на финала сполучливо опазиха пред ТОП мениджмънта на веригата. Всички те признават, че работата в Лидл България им е дала нови на практика познания, направила ги е по-отговорни, проведени и уверени и не на последно място, ги е срещнала с нови другари. В резултат на всичко това множеството от тях към този момент желаят да продължат да работят и да се развиват в компанията.

„ Успешното показване на нашите стажанти за следващ път демонстрира, че за триумфа най-важно е желанието да учиш и да се развиваш. Дори да нямаш доста опит или да правиш първите си стъпки, имаш ли желанието и мотивацията – вратите в Lidl са постоянно отворени. Доказват го точно стратегии като стажантската ни стратегия, която е чудесна опция за сполучлив кариерен старт на младежите “, разяснява Катерина Шопова, шеф Човешки запаси в компанията.

Стажантската стратегия на Лидл България се организира за втора поредна година. Тази година за нея аплайваха близо 120 български студенти от страната и чужбина. Програмата дава действителен късмет на младежите освен да опознаят веригата от вътрешната страна, само че да продължат професионалното си развиване в нея. Точно какъвто е образецът с двама от миналогодишните стажанти – Марина Дакова и Кристиян Начев, които започнаха в Lidl като стажанти, а към този момент са част от екипа на компанията.