Преходът към мениджърска роля е труден, защото обикновено изисква хората

Преходът към мениджърска роля е сложен, тъй като нормално изисква хората да упражняват набор от умения, които са много разнообразни от тези, които са съдействали за полученото от тях. С прекосяването към управническата роля хора, които са се справяли чудесно с самостоятелни задания, би трябвало да се научат по какъв начин да стимулират екип от чиновници, да споделят дейно с тях и да подсигуряват, че правят работата си качество. Така че фактът, че новите мениджъри вършат доста неточности, не би трябвало да се приема за изненада. Ето няколко от най-често срещаните неточности измежду неопитните мениджъри:
Действат, преди да слушат
Като нов управител евентуално сте нетърпеливи да демонстрирате, че заслужавате новата роля. Следователно може да желаете да предприемете някои дейности, с цел да покажете, че сте ефикасен водач.

Въпреки това предпочитание, би трябвало да разберете, че най-важното нещо, което можете да извършите през първите си седмици на мениджърска позиция, е да слушате. Говорете с всеки от вашите директни подчинени. Усетете какво харесват и какво не харесват в работата си. Говорете с тях за това по какъв начин работят процесите, които групата употребява. Накарайте ги да ви оказват помощ да идентифицирате запаси, които може да са нужни за осъществяване на основни задания.