Бойко Атанасов: Българите ще могат да се осигуряват за “европейска пенсия”
На 15 март 2019 година Бойко Атанасов бе определен за ръководител на КФН. Той има над 20 година професионален опит в системата на приходната администрация, а от 2013 година до 2017 година е изпълнителен шеф на Национална агенция за приходите. Завършил е УНСС, има редица стопански специализации в България и чужбина.
--> Предизвикателствата пред КФН са финтех промишлеността и приемането на еврото Допълнителното пенсионно обезпечаване е измежду най-стриктно контролираните Мобилното приложение FSC Mobile ще дава достъп до базата с лицензирани компании Инвестиционните фондове са най-бързо развиващият се бранш на финансовия пазар, споделя Бойко Атанасов, ръководител на Комисията за финансов контрол /КФН/ в особено изявление за вестник СТАНДАРТ
- Г-н Атанасов, какви са трендовете за развиване на небанковия бранш през 2023 година?
- В подтекста на пост пандемичен интервал, световната цифровизация, европейската зелена договорка и подготовката на финансовия бранш за влизане в Еврозоната, КФН продължава да работи за устойчива непоклатимост на застрахователния пазар в България, за въвеждане на нововъведения в регулацията на финансовия пазар, както и за безспорна стриктност и цялостна бистрота на дейностите и процесите на пенсионноосигурителния пазар.
Капиталови пазари
Небанковият финансов бранш, част от който е финансовият пазар, се явява опция за финансиране на активността на бизнеса, допълваща опциите, предлагани от банковата сфера. Несъмнено един от най-динамичните и бързо разрастващи се браншове на финансовия пазар е този на капиталовите фондове. Развитието му е от значително значение както за частни, по този начин и за корпоративни вложители, търсещи по-висока възвръщаемост. Положителна наклонност на развиване се обрисува и във връзка с различните капиталови фондове като форма на групово вложение. В последните години се следи трайно повишаване на интереса към този относително нов индивид на българския финансов пазар, само че разполагащ с големи благоприятни условия за напредък. Алтернативните капиталови фондове могат да предложат финансиране за по-рискови действия. Значителна част от тях в България насочват своите капиталови тактики към микро, дребни и междинни предприятия под формата на дялови вложения и даване на конвертируеми заеми.
Застрахователен пазар
Много от процесите в застраховането са към този момент цифровизирани, в това число сключването на полици, завеждането на искания, отчетността на медиаторите. Дигитализацията в областта на застраховането ще продължи и през идващите години, като крайната цел е всички артикули да се оферират и онлайн. Продажбите през електронни канали ще остават постоянни както в общото, по този начин и в животозастраховането. Цифровизацията ще докара до още по-персонализирани артикули, при които лицата сами ще компилират рисковете според от самостоятелните им потребности. Въпросът с финансовата адекватност на застрахователите ще продължи да е водещ във връзка с надзора. Всички те ще би трябвало да внедрят условията на счетоводния стандарт IFRS-17, който ще ги сложи пред нови провокации - да реорганизират активността и системите си по този начин, че да генерират нужната им информация и данни за използването на условията на стандарта. Свидетели сме на всички предпоставки, че в идващите години застрахователният пазар ще продължи да се развива с нови артикули, свързани както с кибер опасности, които се нуждаят от застрахователно покритие, по този начин и с артикули, касаещи отражението на климата върху разнообразни действия и най-много върху селското стопанство.
Осигурителен пазар
Секторът бележи удивително развиване през последните три години. Понастоящем капиталовите портфейли на пенсионните фондове са добре структурирани и мощно диверсифицирани, разполагат с съответни запаси, които да подсигуряват изплащането на пожизнените пенсии. Активите на пенсионните фондове подлежат на ежедневна инспекция от страна на КФН в качеството й на профилиран контролен орган. Дейността по в допълнение пенсионно обезпечаване е една от най-стриктно контролираните.
Само преди броени дни бе гласувана на първо четене от парламентарната обществена комисия смяна в Кодекса за обществено обезпечаване /КСО/, която ще разреши в България да се вкара така наречен пан-еврпейски пенсионен артикул, добил известност като " европейска пенсия ". Чрез този артикул българските жители ще имат опцията да се обезпечават непринудено за спомагателна пенсия в границите на Европейски Съюз, даже и да сменят местожителството си от страна в страна без административни или финансови неудобства. Освен това ще получат достъп до доста повече пенсионни артикули, развивани от европейски компании и ще могат да избират по-високодоходни, само че рискови или по-консервативни схеми. По този метод фондове от други страни в Европейски Съюз ще могат да оперират на българския пазар и да изплащат спомагателни пенсии на хората, които се обезпечават непринудено в тях като част от третия застрахователен дирек.
- Какви за стратегическите цели, които Комисията си слага?
- КФН навлезе в нов стратегически интервал от 2022 година до 2024 година Стратегията за развиване на регулатора включва ясно дефинирана дълготрайна визия за развиване, подкрепена от мощен експертен екип и оптимално разрастване на процесите за цифровизация в небанковия бранш. Всичко това ще бъде придружено от градивен разговор с всички заинтригувани участници в контролираните от КФН процеси. Важна част за развиването на българския финансов, осигурителен и застрахователен пазар е дейната и ефикасна полемика с бизнеса в посока развиване на концепции и устойчиви тактики. Целта ни е да сме предвидими в дейностите си и да демонстрираме обективност при взимането на решения, от които зависи развиването на България.
С оглед на реализиране на резултати по отношение на заложената тактика за развиване, КФН мина и ще продължи хода си през съответни стъпки като развиване на финансовата просветеност на потребителите на финансови услуги и вложителите, увеличване на обсега на информационния развой посредством осъществяване на регулярни срещи с ФинТех фирмите за разискване на минимални опасности и оптимални изгоди от технологиите, поощряване развиването на започващите компании посредством активиране на опциите на основания Иновативен Хъб, както и адаптиране на новата регулаторна рамка за групово финансиране. Заедно с участниците в небанковия финансов бранш сътворяваме устойчива и удобна за нововъведения бизнес среда, с акцент върху нуждата от партньорство сред националния регулатор и бизнеса.
Чрез функциониращия към този момент Иновативен център (Innovation Hub) се обезпечи единна контактна точка за взаимоотношение сред нас като контролен орган и FinTech сдруженията. Благодарение на въведената цифрова иновация, поднадзорните на КФН лица и FinTech сдруженията могат да разчитат на подпомагане, когато се нуждаят от разяснение по нормативната уредба или при кандидатстване за издаване на позволение за осъществяваната от тях активност.
- Можем ли да приказваме за цифровизация на небанковия финансов бранш и каква е ролята на КФН?
- Все повече поддържането на конкурентоспособност ще значи участниците на финансовите пазари да бъдат в крайник с най-новите развития във финтех сферата, тъй че фирмите да подсигуряват, че се възползват от най-хубавите вероятни софтуерни решения. Вярвам, че и ние като регулаторен и контролен орган към този момент сме и ще бъдем наблюдаващи на процеса по внедряване на нововъведения, с цел да знаем в подробност по какъв начин работят и се ползват. Ние имаме и отговорността да балансираме рисковете от новите нововъведения по отношение на изгодите за потребителите. Също по този начин ние би трябвало да намерим равновесието сред насърчаването на нововъведенията и отбраната на клиентите от евентуални отрицателни аспекти. Ще би трябвало да оценим и когато е уместно, да поправяме регулаторната рамка, изключително от страна на пазарното държание, с цел да се оправим съответно с променените опасности и бизнес модели. Пред нас стои и задачатa да имаме разполагаем потенциал, с цел да можем да реагираме и супервизираме FinTech решенията в бъдеще.
Не на последно място, Комисията към този момент работи по собствен план за цифрова промяна, с цел да отговори на потребностите на поднадзорните лица и всички административни услуги да могат да се случват в цифрова среда. Резултатът ще бъде спестено време на бизнеса и на жителите. Според отчет на МВФ, равнището на развиване на електронното ръководство корелира с равнището на директни задгранични вложения. Колкото по-лесно се прави бизнес в една страна, толкоз повече компании желаят да влагат в нея. Надяваме се това да подтиква и навлизането на нови участници на финансовите пазари.
В отговор на изменящата се среда КФН употребява и обществените мрежи като канал за връзка, с цел да посрещне новите провокации пред задачата й за финансово ограмотяване на потребителите на финансови услуги. В края на 2021 година започва цифровата ни акция #инвестирай безвредно. През 2022 година обновихме дизайна и наличието на уеб страницата на КФН, следва ни до няколко дни да представим и мобилното приложение на институцията - FSC Mobile. С него потребителите ще имат достъп до базата данни на Комисията с лицензирани капиталови медиатори, застрахователи и пенсионноосигурителни компании, ще могат в действително време да ревизират статуса на жалбата по цифров път, която са подали, да се свържат непосредствено с нас, както и да имат видимост към значими дати от подназорния календар.
- Какви са провокациите, с които се чака да се сблъскате през идната година?
- Пред КФН стоят няколко съществени тематики: развиването на финтех промишлеността и пазара на крипто активи, приемането на еврото за национална валута, както и дейната отбрана на потребителите. КФН е главен участник в процеса на основаване на Националния проект за въвеждане на еврото в България. Визията на Комисията за този основен за българската стопанска система развой включва класифициране на нужните ограничения и дейности по отношение на превалутиране на финансовите принадлежности. Възнамеряваме да изпълним нужния мониторинг на предстоящите стадии за адаптирането на системите за клиринг и сетълмент за работа с евро.
--> Предизвикателствата пред КФН са финтех промишлеността и приемането на еврото Допълнителното пенсионно обезпечаване е измежду най-стриктно контролираните Мобилното приложение FSC Mobile ще дава достъп до базата с лицензирани компании Инвестиционните фондове са най-бързо развиващият се бранш на финансовия пазар, споделя Бойко Атанасов, ръководител на Комисията за финансов контрол /КФН/ в особено изявление за вестник СТАНДАРТ
- Г-н Атанасов, какви са трендовете за развиване на небанковия бранш през 2023 година?
- В подтекста на пост пандемичен интервал, световната цифровизация, европейската зелена договорка и подготовката на финансовия бранш за влизане в Еврозоната, КФН продължава да работи за устойчива непоклатимост на застрахователния пазар в България, за въвеждане на нововъведения в регулацията на финансовия пазар, както и за безспорна стриктност и цялостна бистрота на дейностите и процесите на пенсионноосигурителния пазар.
Капиталови пазари
Небанковият финансов бранш, част от който е финансовият пазар, се явява опция за финансиране на активността на бизнеса, допълваща опциите, предлагани от банковата сфера. Несъмнено един от най-динамичните и бързо разрастващи се браншове на финансовия пазар е този на капиталовите фондове. Развитието му е от значително значение както за частни, по този начин и за корпоративни вложители, търсещи по-висока възвръщаемост. Положителна наклонност на развиване се обрисува и във връзка с различните капиталови фондове като форма на групово вложение. В последните години се следи трайно повишаване на интереса към този относително нов индивид на българския финансов пазар, само че разполагащ с големи благоприятни условия за напредък. Алтернативните капиталови фондове могат да предложат финансиране за по-рискови действия. Значителна част от тях в България насочват своите капиталови тактики към микро, дребни и междинни предприятия под формата на дялови вложения и даване на конвертируеми заеми.
Застрахователен пазар
Много от процесите в застраховането са към този момент цифровизирани, в това число сключването на полици, завеждането на искания, отчетността на медиаторите. Дигитализацията в областта на застраховането ще продължи и през идващите години, като крайната цел е всички артикули да се оферират и онлайн. Продажбите през електронни канали ще остават постоянни както в общото, по този начин и в животозастраховането. Цифровизацията ще докара до още по-персонализирани артикули, при които лицата сами ще компилират рисковете според от самостоятелните им потребности. Въпросът с финансовата адекватност на застрахователите ще продължи да е водещ във връзка с надзора. Всички те ще би трябвало да внедрят условията на счетоводния стандарт IFRS-17, който ще ги сложи пред нови провокации - да реорганизират активността и системите си по този начин, че да генерират нужната им информация и данни за използването на условията на стандарта. Свидетели сме на всички предпоставки, че в идващите години застрахователният пазар ще продължи да се развива с нови артикули, свързани както с кибер опасности, които се нуждаят от застрахователно покритие, по този начин и с артикули, касаещи отражението на климата върху разнообразни действия и най-много върху селското стопанство.
Осигурителен пазар
Секторът бележи удивително развиване през последните три години. Понастоящем капиталовите портфейли на пенсионните фондове са добре структурирани и мощно диверсифицирани, разполагат с съответни запаси, които да подсигуряват изплащането на пожизнените пенсии. Активите на пенсионните фондове подлежат на ежедневна инспекция от страна на КФН в качеството й на профилиран контролен орган. Дейността по в допълнение пенсионно обезпечаване е една от най-стриктно контролираните.
Само преди броени дни бе гласувана на първо четене от парламентарната обществена комисия смяна в Кодекса за обществено обезпечаване /КСО/, която ще разреши в България да се вкара така наречен пан-еврпейски пенсионен артикул, добил известност като " европейска пенсия ". Чрез този артикул българските жители ще имат опцията да се обезпечават непринудено за спомагателна пенсия в границите на Европейски Съюз, даже и да сменят местожителството си от страна в страна без административни или финансови неудобства. Освен това ще получат достъп до доста повече пенсионни артикули, развивани от европейски компании и ще могат да избират по-високодоходни, само че рискови или по-консервативни схеми. По този метод фондове от други страни в Европейски Съюз ще могат да оперират на българския пазар и да изплащат спомагателни пенсии на хората, които се обезпечават непринудено в тях като част от третия застрахователен дирек.
- Какви за стратегическите цели, които Комисията си слага?
- КФН навлезе в нов стратегически интервал от 2022 година до 2024 година Стратегията за развиване на регулатора включва ясно дефинирана дълготрайна визия за развиване, подкрепена от мощен експертен екип и оптимално разрастване на процесите за цифровизация в небанковия бранш. Всичко това ще бъде придружено от градивен разговор с всички заинтригувани участници в контролираните от КФН процеси. Важна част за развиването на българския финансов, осигурителен и застрахователен пазар е дейната и ефикасна полемика с бизнеса в посока развиване на концепции и устойчиви тактики. Целта ни е да сме предвидими в дейностите си и да демонстрираме обективност при взимането на решения, от които зависи развиването на България.
С оглед на реализиране на резултати по отношение на заложената тактика за развиване, КФН мина и ще продължи хода си през съответни стъпки като развиване на финансовата просветеност на потребителите на финансови услуги и вложителите, увеличване на обсега на информационния развой посредством осъществяване на регулярни срещи с ФинТех фирмите за разискване на минимални опасности и оптимални изгоди от технологиите, поощряване развиването на започващите компании посредством активиране на опциите на основания Иновативен Хъб, както и адаптиране на новата регулаторна рамка за групово финансиране. Заедно с участниците в небанковия финансов бранш сътворяваме устойчива и удобна за нововъведения бизнес среда, с акцент върху нуждата от партньорство сред националния регулатор и бизнеса.
Чрез функциониращия към този момент Иновативен център (Innovation Hub) се обезпечи единна контактна точка за взаимоотношение сред нас като контролен орган и FinTech сдруженията. Благодарение на въведената цифрова иновация, поднадзорните на КФН лица и FinTech сдруженията могат да разчитат на подпомагане, когато се нуждаят от разяснение по нормативната уредба или при кандидатстване за издаване на позволение за осъществяваната от тях активност.
- Можем ли да приказваме за цифровизация на небанковия финансов бранш и каква е ролята на КФН?
- Все повече поддържането на конкурентоспособност ще значи участниците на финансовите пазари да бъдат в крайник с най-новите развития във финтех сферата, тъй че фирмите да подсигуряват, че се възползват от най-хубавите вероятни софтуерни решения. Вярвам, че и ние като регулаторен и контролен орган към този момент сме и ще бъдем наблюдаващи на процеса по внедряване на нововъведения, с цел да знаем в подробност по какъв начин работят и се ползват. Ние имаме и отговорността да балансираме рисковете от новите нововъведения по отношение на изгодите за потребителите. Също по този начин ние би трябвало да намерим равновесието сред насърчаването на нововъведенията и отбраната на клиентите от евентуални отрицателни аспекти. Ще би трябвало да оценим и когато е уместно, да поправяме регулаторната рамка, изключително от страна на пазарното държание, с цел да се оправим съответно с променените опасности и бизнес модели. Пред нас стои и задачатa да имаме разполагаем потенциал, с цел да можем да реагираме и супервизираме FinTech решенията в бъдеще.
Не на последно място, Комисията към този момент работи по собствен план за цифрова промяна, с цел да отговори на потребностите на поднадзорните лица и всички административни услуги да могат да се случват в цифрова среда. Резултатът ще бъде спестено време на бизнеса и на жителите. Според отчет на МВФ, равнището на развиване на електронното ръководство корелира с равнището на директни задгранични вложения. Колкото по-лесно се прави бизнес в една страна, толкоз повече компании желаят да влагат в нея. Надяваме се това да подтиква и навлизането на нови участници на финансовите пазари.
В отговор на изменящата се среда КФН употребява и обществените мрежи като канал за връзка, с цел да посрещне новите провокации пред задачата й за финансово ограмотяване на потребителите на финансови услуги. В края на 2021 година започва цифровата ни акция #инвестирай безвредно. През 2022 година обновихме дизайна и наличието на уеб страницата на КФН, следва ни до няколко дни да представим и мобилното приложение на институцията - FSC Mobile. С него потребителите ще имат достъп до базата данни на Комисията с лицензирани капиталови медиатори, застрахователи и пенсионноосигурителни компании, ще могат в действително време да ревизират статуса на жалбата по цифров път, която са подали, да се свържат непосредствено с нас, както и да имат видимост към значими дати от подназорния календар.
- Какви са провокациите, с които се чака да се сблъскате през идната година?
- Пред КФН стоят няколко съществени тематики: развиването на финтех промишлеността и пазара на крипто активи, приемането на еврото за национална валута, както и дейната отбрана на потребителите. КФН е главен участник в процеса на основаване на Националния проект за въвеждане на еврото в България. Визията на Комисията за този основен за българската стопанска система развой включва класифициране на нужните ограничения и дейности по отношение на превалутиране на финансовите принадлежности. Възнамеряваме да изпълним нужния мониторинг на предстоящите стадии за адаптирането на системите за клиринг и сетълмент за работа с евро.
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ