Коронакризата създаде проблеми на редица бизнеси по целия свят и

Коронакризата сътвори проблеми на редица бизнеси по целия свят и продължава да го прави. В взаимозависимост от спецификите на всеки от тях, при някои с времето нещата се успокоиха и пристигнаха на мястото си. При други наклонността за утежняване продължи, при трети обстановката даде благоприятни условия за преструктуриране и реформиране, в резултат на което съумяха да възстановят позициите си, а при четвърти пандемията даже даде подтик след първичния спад и те започнаха да реализират даже по-добри резултати по отношение на интервалите преди пандемията. Като образец за последните може да се уточни българският животозастрахователен пазар (а и освен нашият). От статистическите данни на Комисията за финансов контрол (КФН) ясно се вижда, че първоначално пандемията се е отразила отрицателно на фирмите, разрастващи активност в бранша на животозастраховането. Премийният им доход през 2020 година понижава спрямо предкризисната 2019 година През предходната година обаче наклонността се обръща и следва освен растеж, само че и той даже изпреварва резултатите от 2019 година Това най-малко демонстрират данните за първите 10 месеца на 2021 година, защото последните оповестени от КФН са към 31 октомври на предходната година. През този 10-месечен интервал животозастрахователните сдружения в България са осъществили премиен доход в размер на близо 483 млн. лева Това е с близо 34% повече в съпоставяне със същия времеви период на спешната 2020 година И в случай че това наподобява в реда на нещата поради сривовете на пазарите и локдауните през по-миналата година, то продадените през първите 10 месеца на 2021 година полици са на обща стойност, изпреварваща с съвсем 17% и тези, осъществени в интервала януари-октомври 2019 г. Ако се погледнат числата, то през десетмесечието на 2019 година премийният доход на животозастрахователния пазар у нас възлиза на малко над 413 млн. лева, за същия интервал на 2020 година е 360.8 млн. лева, а през аналогичния на 2021 година - към този момент упоменатите близо 483 млн. лева. Пренасочване на спестяванията В статистиката по типове застраховки най-силно прави усещане големият растеж на продажбите на полици " Живот, свързани с капиталов фонд ". Премийният доход по тях за година е повишен с близо 110 млн. лева А за две години - с над 116 млн. лева Ако за интервала януари-октомври 2019 година животозастрахователните компании у нас са събрали по този тип застраховки награди в размер на 76.75 млн. лева, то през аналогичните 10 месеца на спешната 2020 година те са били близо 83 млн. лева, а през същите 10 месеца на 2021 година към този момент надвишават 192.8 млн. лева Това в действителност е повода за нарастването на премийния доход на целия пазар, защото без този близо 110-милионен растеж резултатите щяха да бъдат под тези за предкризисната 2019 г. Причината за толкоз сериозния растеж при тези застраховки е в пренасочването на вложенията на редица физически лица от банките към застраховките " Живот ", изяснява финансово-застрахователен съветник от една от водещите животозастрахователни компании в България. Според думите му ниското равнище на лихвите по банковите депозити са предиздвикали хората, които държат спестявания във влогове и го вършат с капиталова цел, да се огледат за различни разновидности. Тенденцията стартира още през 2020 година, само че се ускорява през 2021 година, когато лихвите даже станаха негативни, а банките започнаха да събират и спомагателни такси от клиентите си, които държат на депозит суми над избран предел. Така доста хора взеха решение да изтеглят парите си от банките или най-малко част от тях, след което ги вложиха в застраховки " Живот, свързани с капиталов фонд ", с цел да могат да разчитат на някаква рентабилност, каквато не може да им даде все още депозитът, споделя консултантът. Освен това моменти на рецесия нормално са подобаващи за вложения в финансови пазари, защото цените на акциите в такива обстановки са ниски, а след стабилизирането и последващия растеж на пазарите те се покачват, което носи и много добра рентабилност. Според специалистът вложителите в банките, решили да намерят по-доходоносен инструмент за спестяванията си, не постоянно сами стигат до решението за застраховка " Живот, обвързвана с капиталов фонд ". От една страна доста от банките в България са част от група, в която има и животозастрахователна компания. Често се случва банката сама да предложи този артикул на своите дългогодишни, лоялни и скъпи клиенти, откакто не може да им обезпечи добра рента за сумите, които държат при нея. А в случаите, когато банката няма " собствен " осигурител, сигурно работи интензивно с някой подобен. И още веднъж предлага на скъпите си клиенти различни разновидности да влагат свободните си средства. Но този тип застраховка не е единственият инструмент, който хората са разпознали като различен на спестяването на пари в банка. Други са предпочели да вложат парите си в злато, трети са избрали групови капиталови схеми, четвърти - парцели, а някои даже и композиция от другите благоприятни условия. Като част от тях още веднъж се оферират и от самите банки или свързани с тях финансови институции. Но въпреки всичко от данните на КФН е видно, че по никакъв начин не са малко тези, харесали си точно животозастраховането, обвързвано с капиталов фонд. Реакциите поради COVID-19 Ситуацията след разрастването на пандемията от COVID-19 докара до промени на пазара на животозастраховането у нас и по света още след първите локдауни. Поради възприятието на неустановеност доста хора трансформираха навиците си, всекидневието си, метода си на живот, а в последна сметка и методите, по които харчат пари. А в това време някои компании, които обичайно са предоставяли като бонус и обществена облага на чиновниците си застраховки " Живот ", " Злополука ", " Заболяване ", са прекратили тази процедура при първите по-сериозни разтърсвания в резултат на коронакризата и намалелите парични потоци, респективно благоприятни условия. Същата реакция е имало и при доста хора, които сами са си купували такива полици в предкризисните времена. Поради което и премийните доходи по тези типове застраховки през 2020 година понижават. При някои това продължава и през 2021 година При други обаче предходната година наклонността се е обърнала и още веднъж се следи растеж. Пример за първия вид са застраховки " Живот " за пенсия или лихва. Ако през първото десетмесечие на 2019 година премийният доход по тях е бил 22.9 млн. лева, година по-късно той пада на малко над 19 млн. лева, а след още 12 месеца се следи нов спад до малко под 16.8 млн. лева Приблизително същата обстановка се следи и при застраховките за сватба или детските. В същото време обаче има и видове животозастраховане, които след отлива през 2020 година се радват на нов растеж в привличането на интерес и клиенти. Единият от образците е така наречен рискова застраховка " Живот ", при която се покрива единствено рискът от гибел и които са по-евтини спрямо " Живот и лихва ". При тях през първите 10 месеца на 2019 година събраните награди възлизат на 81.9 млн. лева През същия интервал на 2020 година те падат до 63.8 млн. лева, а още година по-късно към този момент се следи растеж и премийният доход към този момент се е нараснал до 73.3 млн. лева Но както е видно от числата, въпреки и да има растеж, равнището към момента е под това от предкризисната 2019 г. Подобна е обстановката и при застраховките " Злополука " и " Заболяване ". И при първата, и при втората, през 2020 година ползата понижава, само че през идната още веднъж стартира да се повишава. Но и както при другите, като се изключи най-атрактивната за предходната година " Живот, обвързвана с капиталов фонд ", продажбите през 2021 година към момента не могат да доближат равнищата от 2019 г. Причината за спада през 2020 година и при " Злополука ", и при " Заболяване ", е внезапното стесняване на пътуванията и туризма по време на първата година от пандемията. Разглежданите застраховки главно се подписват заради тези аргументи. Но в резултат на локдауните и затварянията на редица обекти от всякакво естество, туристически, служебни и всевъзможни други мотиви за пътешестване, в това число и в чужбина, търсенето им мощно понижава. Поради тази причина доста от хората, обичайно сключвали такива застраховки в предходните години, стопират да го вършат. А част от тези, които изтичат, не биват възобновени. Това важи и за полиците, които са купували компаниите за своите чиновници. Вследствие на всичко това продажбите на " Злополука " и " Заболяване " спадат. Но това се наблюдаваше до един миг. След като пътуванията и туризма бяха рестартирани, въпреки и не в мащабите отпреди рецесията, доста от клиентите започнаха да се връщат и още веднъж да купуват или възобновяват полиците си, изяснява финансово-застрахователния съветник. И по този начин премийният доход на животозастрахователните компании от тези артикули още веднъж стартира да пораства. Но въпреки всичко нито персоналните и служебни пътувания, нито тези за отмора или екскурзия, са се върнали на равнищата отпреди пандемията, заради което и продажбите на такива застраховки към момента не са достигнали равнищата от 2019 година, изяснява още специалистът.