Пестеливото използване на ресурси
Климатичните промени слагат на дневен ред нуждата от спестовно потребление на ресурсите и понижаване на разхищението им. Технологиите се развиват, само че имаме ли нужната информация за тяхното битие, знаем ли какви са техните благоприятни условия и изгоди, има ли кой да ги вкара по подобаващ метод в нашия дом, в съответен бизнес и по-късно да им обезпечи съответната поддръжка… Мирчо Мире,- началник „ Интеграции “ в Shelly Group, дава своя професионален взор към тематиката:
Преди да мислим по какъв начин отсега нататък да използваме ресурсите, е добре да имаме взор по какъв начин тъкмо сме привикнали да ги изразходваме. Говорим със угриженост за климатичните промени, само че в случай че огромната картина не се сведе до дребни елементи, върху които да се влияе, в случай че не се сътвори проект с съответни ограничения, няма да успеем да повлияем положително. Направим ли го, обаче, сходен метод ще даде опция на всеки консуматор самичък да избира в какво да насочи своите старания. Мисленето по какъв начин световно да постъпим не дава решението, защото борбите са всекидневни. Важно е
всеки да взе участие
и да дава своя мъничък принос.
Тази година имаше засушаване в Южна Европа. Това наложи да работим с неправителствена организация, която се е наела да разпространява измежду фермерите в региона на Барселона разнообразни механизми за автоматизация. Направихме всичко допустимо да разбираем на повече заинтригувани по какъв начин да употребяват водата по-пестеливо. Да, с наши устройства, само че един път добити, те стават техни, без абонамент. Даваме късмет всеки да проектира своята част от спестяването. Процесът е либерален, а не институционализиран. Търсят се решения по какъв начин да се обезпечи повече вода и по какъв начин тя икономично да се употребява, къде да се съхранява, по какъв начин от нея да се създава електрическа енергия в комбиниране с поливане, ръководено по интелигентен метод. Целта на неправителствената организация е да даде достъп до това скъпо познание и
да сътвори нова просвета
В случая не става дума просто да не сме разточителни в потреблението на ресурсите, тъй като те липсват. С помощта на умни устройства може да се направи плантация, самостоятелна от огромните вериги за доставка на електричество и вода.
Не бива да сме излишно трагични във връзка с бъдещето. Промените са неизбежни. На тази „ голяма машина “ може да се отговори със съзнателна работа изпод нагоре, в която всички са ангажирани. Това изменчиво бъдеще има метод да бъде ръководено по-добре. На юг има потребност от изстудяване, а на север от отопление. Възможно е по-разумно ръководство посредством деликатното следене на наличието на хора, без излишно стопляне на празен дом, а на юг се мисли за по-правилната приложимост на климатизацията. По нашите ширини може да се ползва
по-прецизно ръководство
на радиаторите, отопляване, когато хората са налични, пренасочване на силата от фотоволтаици към акумулатори. Има голям брой дребни стъпки, които домовете може да създадат, в случай че им се основат положителни условия – цената да не е прекомерно висока и зад нея да не стои преразход на материали някъде по света. Другото е ресурсите да не се разпиляват. За да спестят повече и да усъвършенстват потреблението, хората ще наемат експерти, които да конфигурират при тях такива решения.
Добре е да се мисли по нов метод за децентрализацията и излизането от огромните градове. Но множеството хора търсят удобствата на града. При централизирани решения има доста „ комфортни моменти “ за основаване на положителни условия за „ забавни “ връзки, поради невъзможността за тънко премерване на разхода на запаси, а и поради невъзможността по-прецизно да се въздейства върху потреблението.
Умният дом става все по-достъпен
Неща, които се правеха от инженерингови компании единствено за огромни предприятия, в този момент с помощта на компании като Shelly Group стават вероятни за доста хора и обособени семейства. Пестене на електрическа и топлинна сила, локално запазване на електричество, положително ръководство на водни запаси – това е наклонност в някои страни. В България няма подобен насъбран опит. Нужно е да се основат експерти, които да оказват помощ на крайния консуматор. Техният дефицит е проблем освен у нас, само че и в цяла Европа. Има отдръпване от техническите и инженеринговите занимания. Техникумите са малко и не основават задоволително фрагменти. С цел да се преодолее този дисбаланс, развиваме
Академия Shelly
В нея се организират необятен кръг от профилирани образования. Не разчитаме на външно финансиране и в границите на опциите си сътворяваме партньорска мрежа в Европа. Работим с потвърдили се просветителни организации, измежду които СофтУни. Заедно с тях организираме образования и ги предлагаме на добра цена, с цел да осигурим посещаемост. Даваме опция и на възпитаници в страната да се допрян до това познание и до тази нова действителност. Разчитаме да създадем интерес и търсене измежду хората и бизнеса и не се опитваме да решим казуса световно и революционно. Предлагаме нещо, което в случай че се хареса като модел, ще просъществува.
Хората е добре да знаят, че има
лесни средства
за рационалното и спестовно ръководство на запаси като вода, топлота, електричество. Засега виждаме напредък във връзка с локалното генериране на електрическа енергия най-много посредством фотоволтаици и рационално предпазване, консумация и преразпределяне към отопление, изстудяване, транспортни средства.
Близкото бъдеще е обвързвано с акомодация към голям брой промени. Хората имат еластичност и могат да се оправят. Адаптирайки се към измененията, евентуално ще реализираме и това да сме по-малко разточителни и разрушителни.
Shelly Group е българска IoT компания, работеща по международни стандарти, отдадена на това да улесни живота на актуалния човек. Решенията ѝ към този момент са налични на над 100 пазара. Компанията основава лесни за потребление артикули и IoT решения и за обособени консуматори, и за индустриални клиенти – те може да са ориентирани към нещо малко от всекидневието, само че може да са за цяло произвеждане или цех, за склад или дом.
Мирчо Мирев има 25 години опит в софтуерния отрасъл, работил е на 4 континента. Започва професионалния си път като разработчик, достигайки високи управнически равнища, измежду които шеф на развойната активност в Amadeus - една от одобрените софтуерни компании. Той е съосновател на плана „ Linux за българи “ и в продължение на 12 години го развива, като води лекции и провежда събития. През 2021 година се причислява към екипа на Shelly Group.
Текстът е част от бр. 123 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Преди да мислим по какъв начин отсега нататък да използваме ресурсите, е добре да имаме взор по какъв начин тъкмо сме привикнали да ги изразходваме. Говорим със угриженост за климатичните промени, само че в случай че огромната картина не се сведе до дребни елементи, върху които да се влияе, в случай че не се сътвори проект с съответни ограничения, няма да успеем да повлияем положително. Направим ли го, обаче, сходен метод ще даде опция на всеки консуматор самичък да избира в какво да насочи своите старания. Мисленето по какъв начин световно да постъпим не дава решението, защото борбите са всекидневни. Важно е
всеки да взе участие
и да дава своя мъничък принос.
Тази година имаше засушаване в Южна Европа. Това наложи да работим с неправителствена организация, която се е наела да разпространява измежду фермерите в региона на Барселона разнообразни механизми за автоматизация. Направихме всичко допустимо да разбираем на повече заинтригувани по какъв начин да употребяват водата по-пестеливо. Да, с наши устройства, само че един път добити, те стават техни, без абонамент. Даваме късмет всеки да проектира своята част от спестяването. Процесът е либерален, а не институционализиран. Търсят се решения по какъв начин да се обезпечи повече вода и по какъв начин тя икономично да се употребява, къде да се съхранява, по какъв начин от нея да се създава електрическа енергия в комбиниране с поливане, ръководено по интелигентен метод. Целта на неправителствената организация е да даде достъп до това скъпо познание и
да сътвори нова просвета
В случая не става дума просто да не сме разточителни в потреблението на ресурсите, тъй като те липсват. С помощта на умни устройства може да се направи плантация, самостоятелна от огромните вериги за доставка на електричество и вода.
Не бива да сме излишно трагични във връзка с бъдещето. Промените са неизбежни. На тази „ голяма машина “ може да се отговори със съзнателна работа изпод нагоре, в която всички са ангажирани. Това изменчиво бъдеще има метод да бъде ръководено по-добре. На юг има потребност от изстудяване, а на север от отопление. Възможно е по-разумно ръководство посредством деликатното следене на наличието на хора, без излишно стопляне на празен дом, а на юг се мисли за по-правилната приложимост на климатизацията. По нашите ширини може да се ползва
по-прецизно ръководство
на радиаторите, отопляване, когато хората са налични, пренасочване на силата от фотоволтаици към акумулатори. Има голям брой дребни стъпки, които домовете може да създадат, в случай че им се основат положителни условия – цената да не е прекомерно висока и зад нея да не стои преразход на материали някъде по света. Другото е ресурсите да не се разпиляват. За да спестят повече и да усъвършенстват потреблението, хората ще наемат експерти, които да конфигурират при тях такива решения.
Добре е да се мисли по нов метод за децентрализацията и излизането от огромните градове. Но множеството хора търсят удобствата на града. При централизирани решения има доста „ комфортни моменти “ за основаване на положителни условия за „ забавни “ връзки, поради невъзможността за тънко премерване на разхода на запаси, а и поради невъзможността по-прецизно да се въздейства върху потреблението.
Умният дом става все по-достъпен
Неща, които се правеха от инженерингови компании единствено за огромни предприятия, в този момент с помощта на компании като Shelly Group стават вероятни за доста хора и обособени семейства. Пестене на електрическа и топлинна сила, локално запазване на електричество, положително ръководство на водни запаси – това е наклонност в някои страни. В България няма подобен насъбран опит. Нужно е да се основат експерти, които да оказват помощ на крайния консуматор. Техният дефицит е проблем освен у нас, само че и в цяла Европа. Има отдръпване от техническите и инженеринговите занимания. Техникумите са малко и не основават задоволително фрагменти. С цел да се преодолее този дисбаланс, развиваме
Академия Shelly
В нея се организират необятен кръг от профилирани образования. Не разчитаме на външно финансиране и в границите на опциите си сътворяваме партньорска мрежа в Европа. Работим с потвърдили се просветителни организации, измежду които СофтУни. Заедно с тях организираме образования и ги предлагаме на добра цена, с цел да осигурим посещаемост. Даваме опция и на възпитаници в страната да се допрян до това познание и до тази нова действителност. Разчитаме да създадем интерес и търсене измежду хората и бизнеса и не се опитваме да решим казуса световно и революционно. Предлагаме нещо, което в случай че се хареса като модел, ще просъществува.
Хората е добре да знаят, че има
лесни средства
за рационалното и спестовно ръководство на запаси като вода, топлота, електричество. Засега виждаме напредък във връзка с локалното генериране на електрическа енергия най-много посредством фотоволтаици и рационално предпазване, консумация и преразпределяне към отопление, изстудяване, транспортни средства.
Близкото бъдеще е обвързвано с акомодация към голям брой промени. Хората имат еластичност и могат да се оправят. Адаптирайки се към измененията, евентуално ще реализираме и това да сме по-малко разточителни и разрушителни.
Shelly Group е българска IoT компания, работеща по международни стандарти, отдадена на това да улесни живота на актуалния човек. Решенията ѝ към този момент са налични на над 100 пазара. Компанията основава лесни за потребление артикули и IoT решения и за обособени консуматори, и за индустриални клиенти – те може да са ориентирани към нещо малко от всекидневието, само че може да са за цяло произвеждане или цех, за склад или дом.
Мирчо Мирев има 25 години опит в софтуерния отрасъл, работил е на 4 континента. Започва професионалния си път като разработчик, достигайки високи управнически равнища, измежду които шеф на развойната активност в Amadeus - една от одобрените софтуерни компании. Той е съосновател на плана „ Linux за българи “ и в продължение на 12 години го развива, като води лекции и провежда събития. През 2021 година се причислява към екипа на Shelly Group.
Текстът е част от бр. 123 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ