Инж.Чавдар Стойнев за плановете му за бъдещето на дружеството и

Инж.Чавдар Стойнев за проектите му за бъдещето на сдружението и работещите в него
-    Здравейте, инж. Стойнев! Ще ни разкажете ли в резюме за себе си?-    Казвам се Чавдар Стойнев на 38 години, родом от гр. Перник. Завърших висшето си обучение в ТУ София, компетентност „ Топло-ядрена енергетика “, след което изкарах магистърска степен „ Топлоенергетика “ в същия университет. Интересът ми в тази област естествено  получи реализация в структурата на Топлофикация Перник, където работя от 2006г. Започнах като асистент оператор на парогенератори, прекосих през няколко позиции, което ми разреши да опозная колектива и естеството на работа от базисно равнище, да натрупам нужния опит  и за малко повече от 15 години стигнах до висшето равнище на управническа активност.В борда на Директорите на Топлофикация Перник  съм от 2020 година, а  към сегашния миг навлизам в длъжност  Изпълнителен Директор на сдружението. Амбициран съм да потвърдя, че и по-младите експерти можем да допринесем доста за развиването на Топлофикация Перник, в миг когато сдружението поема нов курс и прави солидни вложения в екологичното произвеждане.

-    Какви са проектите Ви за бъдещето на Топлофикация Перник? Ще продължите ли курса на предходното управление, или имате друга визия за вероятностите на предприятието?

-    Аз съм част и от „ предходното управление “, както го нарекохте. Към момента съм член на Борда на шефовете и съм заемал интензивно присъединяване във вземането на решения за бъдещето на сдружението.

    Категорично, съм убеден, че тактиката за унищожаване на въглищата би трябвало да бъде осъществена. Знам, че няма да стане нито за месец, или за година, само че се веселя, че мога да бъда част от трансформацията на Топлофикация Перник.

-    Планирате ли редуциране на личен състав, с цел да се справите с следствията от коронавирус рецесията и наложения мораториум върху цените на парното за семействата?

-    Със сигурност съкращаването на личен състав не е съответно решение в сходен миг, а и не смятам, че в случай че понижим разноските за заплати и осигуровки ще си помогнем в рецесията. Човешкият фактор и кадровата обезпеченост са предизвикателство за сполучливото развиване на всеки бизнес в България. Нашите старания ще са ориентирани към привличането и задържането на експерти в региона на енергетиката, образуването на нови стандарти на работа и внедряването на екологично произвеждане.

    Основният разход, който нарушава финансовите ни потоци и не ни разрешава да отделяме задоволително средства за „ зелени “ вложения и поправки по топлопреносната мрежа, е високата цена на въглеродните излъчвания. Само за няколко дни цените им се изстреляха в космоса. За 6-7 години са се вдигнали над 18 пъти.

-    Как ще решите казуса с растящите цени на въглеродните излъчвания?

-    Постепенно и с доста работа. Колкото по-зелено става индустриалната активност, толкоз по-малко ще би трябвало да плащаме за въглеродни излъчвания. Накратко, колкото по-малко въглища, толкоз по-зелено произвеждане.

-    Ще припомните ли с какви горива ще бъдат сменени въглищата?

    В кратковременен интервал планираме все по-голям дял от въглищата да бъде сменен от биомаса и природен газ. Биомасата е плява и оризови и слънчогледови люспи, които не отделят нездравословни излъчвания при изгарянето. А природният газ е потвърдено по-екологично гориво спрямо въглищата и за използването му в производството на сила са нужни по-малки количества въглеродни излъчвания.

-    Благодаря за диалога!

-    И аз благодаря! Надявам се да установим положителни партньорски връзки с медиите и все по-често новините от Топлофикация Перник да са позитивни!