Гергана Иванова: Трябва да се научим да мислим и търсим идеята и въздействието й
Илюстрация
Увеличаване
[Личен архив] Смаляване
4.8 млн. лева общ брой на приходите за 2016 година Част от тематиката Най-големите рекламни групи
Големите девет в рекламата
Кои са информационните групи, които ръководят над 210 млн. лева, или повече от половината рекламен бизнес в страната
Николай Неделчев: Трябва по-добре да разбираме бизнеса на клиентите ни
Изпълнителният шеф на Publicis One за България пред " Капитал "
Екатерина Тупарева: Пазарът би трябвало да се развива в посока бистрота и измеримост
Изпълнителният шеф на Ogilvy Group Bulgaria пред " Капитал "
София Пенева: Липсата на готови фрагменти е дълготраен проблем
Изпълнителният шеф на BBDO Group пред " Капитал "
Мария Грашнова: Комбинацията реклама в телевизия и онлайн видео стартира интензивно да се постанова
Изпълнителеният шеф на Dentsu Aegis Network за България и Балканите пред " Капитал "
Ангелос Парасхакис: Доброто креативно осъществяване е най-мощният мотор на бизнеса
Изпълнителният шеф на DDB Sofia пред " Капитал "
Иванка Кючукова: Хората са отрицателно настроени към стереотипните реклами и общоприетите послания
Изпълнителният шеф в Havas Group – България пред " Капитал "
Ненад Лозович: Ниските цени остават един от главните фактори за печелене на нов бизнес
Управляващият шеф на New Moment New Ideas пред " Капитал "
Александър Дурчев: Технологиите ни дават доста благоприятни условия, които не използваме изцяло
Изпълнителният шеф на All Channels Communication Group пред " Капитал "
Още по тематиката
Големите девет в рекламата
Кои са информационните групи, които ръководят над 210 млн. лева, или повече от половината рекламен бизнес в страната
3 ное 2017
Седмичен бюлетин за маркетинг и реклама (31 октомври)
The Smarts с двама нови креативен директори; Даниел Чипев е новият основен изпълнителен продуцент на " Новини и настоящи излъчвания " в " Нова " ; bTV усилва приходите си и понижава печалбата; Ружа Загорска е номинирана в интернационалните награди 2017 PR People Awards; Българският състезателен тотализатор разгласи социална поръчка за цялостно рекламно обслужване; Спират рекламите на нездравословни храни; През 2018 година парите за туристическа реклама се подвигат с 1 млн. лева.; Реклами по време на Halloween и други
31 окт 2017 На какво се дължи растежът в приходите ви през 2016 година на годишна база?
2016 беше година на резистентен напредък за Тhe Smarts, IQMedia и Shoot! (бивша " СмартКостПродакшънс " ). Запазвайки портфолиото си, отбелязахме растеж в интензивността на акциите на някои от огромните клиенти, а в най-лошия случай задържане на равнищата от миналата година. Изцяло нови клиенти довериха обслужването си на организациите ни (Groupe SEB – с марките " Ровента ", " Тефал " и " Крупс " ), предходни клиенти се активизираха още веднъж ( " Крина " ), " Нестле " ни довериха план по една от от основните си марки Purina. Като цяло може да се заключи, че растежът се дължи на общото нарастване на интензивността на организациите по стратегически планове на клиентите, несъмнено, наличието им в онлайн пространството е един от основните фактори на този напредък.
Как оценявате развиването на рекламния пазар в България през 2017 година?
2017 продължава да утвърждава най-новите медии – всички форми на онлайн и мобилна реклама – като първенци по бързо развиване. Важно е да отбележим обаче, че тяхната роля става извънредно скъпа тогава, когато връзката се възнамерява и осъществя интегрирано, мисли за цялостна завладяваща и печеливша акция, търси се мощна концепция, а не " акция за интернет ". Казано с други думи – в случай че създадем заразително, грабващо видео, което нашите публики желаят да видят още веднъж и още веднъж, тогава естествената му среда е интернет, то може да живее дълго там и да работи за марката, за която е основано. Това, несъмнено, изисква доста положително познаване на аудиторията, внимание към всеки подробност и качествена реализация, която разчита на добре обмислен бюджет. Вярването, че за рекламата в интернет са нужни дребни бюджети, значително е лъжливо. Другият аспект на онлайн рекламата е нейната значимост за най-търсената и ценена целева група през тези години – поколението милениълс, чиито представители сами избират, търсят, комбинират, вземат решение своите ежедневни потребности през интернет и от ден на ден отбягват всеобщата връзка. Ако търсим тяхното внимание, би трябвало да сме в онлайн пространството, и то по най-автентични и безапелационен метод.
Кои са провокациите пред рекламната промишленост в страната?
Вероятно най-важното предизвикателство е трансформацията на мисленето на рекламодателите и организациите в посока приемането на измененията, за които стана дума нагоре. Трябва да се научим да мислим и да търсим концепцията и въздействието й, а не да " пускаме акции ". Смятам, че браншът осъзнава тази нужда, само че към момента не е до дъно подготвен да пренастрои мисленето си. На по-оперативно равнище организациите не престават да се сблъскват с недооценяване на труда си и подценяване на интелектуалните права. Продължаваме да ставаме очевидци на състезания, които даже не завършват с избор на организация. В хода на провеждането клиентът взема решение, че няма да прави нищо, надлежно трудът на всички участници отива на вятъра, да не приказваме, че постоянно даже липсва противоположна връзка. За да минем на идващото равнище, би трябвало да осъзнаваме какъв брой значима е силата на концепцията, нейното разкриване,съхранение и реализация. И рекламисти, и рекламодатели имаме роля в това. Добрата концепция не е нещо, което " хрумва " на някого ей по този начин апропо, тя е плод на дълъг и пореден път от маркетинговата тактика до последния подробност в рекламата.
Кой е вашият приоритет в развиването на групата, която управлявате?
Засега дефинираме 2017 като годината, в която развихме още една значима стратегическа част – ПР обслужване, и с това в границите на групата оформихме цялостен цикъл на информационните действия. Правим това, с цел да предлагаме оптимално добре таргетирани решения за всеки клиент и да сортираме точните принадлежности, с които да доближаваме до точните хора. Вярваме, че това е част от актуалното схващане за професионализма в връзките.
Данните са събрани от подадена от самите компании информация, както и от обществени източници на информация, като част от докладите са взети от Търговския указател. В идващите броеве ще продължим с топ 20 на рекламните медийни и цифрови организации, фирмите за външна реклама и BTL (рекламни услуги отвън медиите, като да вземем за пример събития - бел. ред.) и PR организациите. Основен аршин за правенето на класацията е общият размер на приходите за 2016 година на рекламните компании.
Интервюто взе Сирма Пенкова
Увеличаване
[Личен архив] Смаляване
4.8 млн. лева общ брой на приходите за 2016 година Част от тематиката Най-големите рекламни групи
Големите девет в рекламата
Кои са информационните групи, които ръководят над 210 млн. лева, или повече от половината рекламен бизнес в страната
Николай Неделчев: Трябва по-добре да разбираме бизнеса на клиентите ни
Изпълнителният шеф на Publicis One за България пред " Капитал "
Екатерина Тупарева: Пазарът би трябвало да се развива в посока бистрота и измеримост
Изпълнителният шеф на Ogilvy Group Bulgaria пред " Капитал "
София Пенева: Липсата на готови фрагменти е дълготраен проблем
Изпълнителният шеф на BBDO Group пред " Капитал "
Мария Грашнова: Комбинацията реклама в телевизия и онлайн видео стартира интензивно да се постанова
Изпълнителеният шеф на Dentsu Aegis Network за България и Балканите пред " Капитал "
Ангелос Парасхакис: Доброто креативно осъществяване е най-мощният мотор на бизнеса
Изпълнителният шеф на DDB Sofia пред " Капитал "
Иванка Кючукова: Хората са отрицателно настроени към стереотипните реклами и общоприетите послания
Изпълнителният шеф в Havas Group – България пред " Капитал "
Ненад Лозович: Ниските цени остават един от главните фактори за печелене на нов бизнес
Управляващият шеф на New Moment New Ideas пред " Капитал "
Александър Дурчев: Технологиите ни дават доста благоприятни условия, които не използваме изцяло
Изпълнителният шеф на All Channels Communication Group пред " Капитал "
Още по тематиката
Големите девет в рекламата
Кои са информационните групи, които ръководят над 210 млн. лева, или повече от половината рекламен бизнес в страната
3 ное 2017
Седмичен бюлетин за маркетинг и реклама (31 октомври)
The Smarts с двама нови креативен директори; Даниел Чипев е новият основен изпълнителен продуцент на " Новини и настоящи излъчвания " в " Нова " ; bTV усилва приходите си и понижава печалбата; Ружа Загорска е номинирана в интернационалните награди 2017 PR People Awards; Българският състезателен тотализатор разгласи социална поръчка за цялостно рекламно обслужване; Спират рекламите на нездравословни храни; През 2018 година парите за туристическа реклама се подвигат с 1 млн. лева.; Реклами по време на Halloween и други
31 окт 2017 На какво се дължи растежът в приходите ви през 2016 година на годишна база?
2016 беше година на резистентен напредък за Тhe Smarts, IQMedia и Shoot! (бивша " СмартКостПродакшънс " ). Запазвайки портфолиото си, отбелязахме растеж в интензивността на акциите на някои от огромните клиенти, а в най-лошия случай задържане на равнищата от миналата година. Изцяло нови клиенти довериха обслужването си на организациите ни (Groupe SEB – с марките " Ровента ", " Тефал " и " Крупс " ), предходни клиенти се активизираха още веднъж ( " Крина " ), " Нестле " ни довериха план по една от от основните си марки Purina. Като цяло може да се заключи, че растежът се дължи на общото нарастване на интензивността на организациите по стратегически планове на клиентите, несъмнено, наличието им в онлайн пространството е един от основните фактори на този напредък.
Как оценявате развиването на рекламния пазар в България през 2017 година?
2017 продължава да утвърждава най-новите медии – всички форми на онлайн и мобилна реклама – като първенци по бързо развиване. Важно е да отбележим обаче, че тяхната роля става извънредно скъпа тогава, когато връзката се възнамерява и осъществя интегрирано, мисли за цялостна завладяваща и печеливша акция, търси се мощна концепция, а не " акция за интернет ". Казано с други думи – в случай че създадем заразително, грабващо видео, което нашите публики желаят да видят още веднъж и още веднъж, тогава естествената му среда е интернет, то може да живее дълго там и да работи за марката, за която е основано. Това, несъмнено, изисква доста положително познаване на аудиторията, внимание към всеки подробност и качествена реализация, която разчита на добре обмислен бюджет. Вярването, че за рекламата в интернет са нужни дребни бюджети, значително е лъжливо. Другият аспект на онлайн рекламата е нейната значимост за най-търсената и ценена целева група през тези години – поколението милениълс, чиито представители сами избират, търсят, комбинират, вземат решение своите ежедневни потребности през интернет и от ден на ден отбягват всеобщата връзка. Ако търсим тяхното внимание, би трябвало да сме в онлайн пространството, и то по най-автентични и безапелационен метод.
Кои са провокациите пред рекламната промишленост в страната?
Вероятно най-важното предизвикателство е трансформацията на мисленето на рекламодателите и организациите в посока приемането на измененията, за които стана дума нагоре. Трябва да се научим да мислим и да търсим концепцията и въздействието й, а не да " пускаме акции ". Смятам, че браншът осъзнава тази нужда, само че към момента не е до дъно подготвен да пренастрои мисленето си. На по-оперативно равнище организациите не престават да се сблъскват с недооценяване на труда си и подценяване на интелектуалните права. Продължаваме да ставаме очевидци на състезания, които даже не завършват с избор на организация. В хода на провеждането клиентът взема решение, че няма да прави нищо, надлежно трудът на всички участници отива на вятъра, да не приказваме, че постоянно даже липсва противоположна връзка. За да минем на идващото равнище, би трябвало да осъзнаваме какъв брой значима е силата на концепцията, нейното разкриване,съхранение и реализация. И рекламисти, и рекламодатели имаме роля в това. Добрата концепция не е нещо, което " хрумва " на някого ей по този начин апропо, тя е плод на дълъг и пореден път от маркетинговата тактика до последния подробност в рекламата.
Кой е вашият приоритет в развиването на групата, която управлявате?
Засега дефинираме 2017 като годината, в която развихме още една значима стратегическа част – ПР обслужване, и с това в границите на групата оформихме цялостен цикъл на информационните действия. Правим това, с цел да предлагаме оптимално добре таргетирани решения за всеки клиент и да сортираме точните принадлежности, с които да доближаваме до точните хора. Вярваме, че това е част от актуалното схващане за професионализма в връзките.
Данните са събрани от подадена от самите компании информация, както и от обществени източници на информация, като част от докладите са взети от Търговския указател. В идващите броеве ще продължим с топ 20 на рекламните медийни и цифрови организации, фирмите за външна реклама и BTL (рекламни услуги отвън медиите, като да вземем за пример събития - бел. ред.) и PR организациите. Основен аршин за правенето на класацията е общият размер на приходите за 2016 година на рекламните компании.
Интервюто взе Сирма Пенкова
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ




