Как Българската банка за развитие се изгуби в рекламата
12 12 Още по тематиката
Къде попадна тази реклама
В България към момента малко компании имат ясни критерии за уеб страниците и тематиките, където желаят да се популяризират
29 юни 2018
Седмичен бюлетин за маркетинг и реклама (26 юни)
" БГ радио " и още шест радиостанции се продадоха за 5.4 млн. евро; Xplora поема цифровото обслужване на Queen`s; Tеодор Несторов е новият маркетинг шеф на " Карлсберг България " ; Ани Великанова е новият търговски шеф на Investor Media Group; Omnicom стана холдинг на годината на рекламния фестивал в Кан и други
26 юни 2018 На фона на залязващото слънце се обрисува силуетът на кацащ аероплан, последван от картини на футуристични автомагистрали и натоварени пристанища. На пръв взор рекламният клип основава нерешително чувство - дали ще приказва за бизнес, индустриализация, или просто показва развита страна. Няколко секунди по-късно обаче излиза наяве, че не е нито едно от трите, тъй като огромен надпис на цялостен екран демонстрира, че това е телевизионният анонс на срещата 16+1 на Междубанковата асоциация " Китай - ЦИЕ " с уредник Българската банка за развиване (ББР), която евентуално е и рекламодателят.
Това слага проблеми по няколко линии. Доколкото събитието е профилирано и мъчно може да се одобри, че визира необятната публика, не е доста ясно до каква степен разходът за това от държавната банка е оневинен. Ако задачата е да се усили посещаемостта на форума, много по-лесно и на ниска цена би било персонално да се поканят заинтригувани да вземат участие представители на финансовия бранш. Самото позициониране на ББР също не носи особени маркетингови изгоди - институцията не е дейна нито при депозитите (тя се финансира главно от интернационалните институции), нито при заемите на дребно. Основни клиенти на институцията по план са другите банки в страната и дребни и междинни предприятия. " Капитал " изпрати въпроси на ББР за задачата на рекламната акция, отделения бюджет и метода на финансиране, само че от банката не дадоха отговор с аргумента, че " не виждат потребност да разясняват ".
Колко коства
Рекламата очевидно не цели да притегли вниманието с неповторима продукция, а по-скоро със скъпо позициониране. Тя влиза в ефира на Българската национална телевизия (БНТ) и " Нова тв " на 21 юни, като по данни на мониторинговата организация ГАРБ клипът на ББР се е излъчвал в един от най-скъпите часови диапазони – праймтаймът. От банката избират да демонстрират клипа на феновете на публичната телевизия заран към 7 ч. и вечер малко преди 20:30 ч., когато през последната седмица тече особено коментарно студио във връзка със международното състезание по футбол. За два дни лъчение (21 и 22 юни) това е коствало на рекламодателя малко над 3.5 хиляди лева по данни на ГАРБ. Доста по-различни са сумите обаче при " Нова тв ", където рекламният клип се демонстрира отново два пъти дневно - след 8 ч. и преди 22:30 ч. Отново за този интервал това към този момент коства на банката близо 25 хиляди лева Така общата инвестиция в телевизионна реклама през тези два дни е съвсем 28.4 хиляди лева и евентуално сумата ще продължава да пораства, поради че до събитието остава повече от една седмица.
Неясната цел
Клипът с дълготрайност 20 секунди остава усещането, че не дава отговор на главните правила на рекламата - да има дефинирана публика, да носи ясна информация на феновете и най-важното какви са поставените информационни цели. Гласът в рекламата не трансформира доста креативното й осъществяване, тъй като значително повтаря това, което се чете на надписа от логото на срещата, добавяйки мотото " Един пояс, веднъж " и завършвайки с анонса, че хазаин на събитието е ББР.
Подобни на пръв взор голословни рекламни вложения повдигат въпроса дали има действителна тактика зад тях и каква е задачата им, или просто би трябвало да бъдат изхарчени, към този момент отделени огромни бюджети без значение от последвалите резултати. Реално единствената логичност, която може да се види зад тази реклама, е управлението на банката да натрупа точки за интензивност.
Къде попадна тази реклама
В България към момента малко компании имат ясни критерии за уеб страниците и тематиките, където желаят да се популяризират
29 юни 2018
Седмичен бюлетин за маркетинг и реклама (26 юни)
" БГ радио " и още шест радиостанции се продадоха за 5.4 млн. евро; Xplora поема цифровото обслужване на Queen`s; Tеодор Несторов е новият маркетинг шеф на " Карлсберг България " ; Ани Великанова е новият търговски шеф на Investor Media Group; Omnicom стана холдинг на годината на рекламния фестивал в Кан и други
26 юни 2018 На фона на залязващото слънце се обрисува силуетът на кацащ аероплан, последван от картини на футуристични автомагистрали и натоварени пристанища. На пръв взор рекламният клип основава нерешително чувство - дали ще приказва за бизнес, индустриализация, или просто показва развита страна. Няколко секунди по-късно обаче излиза наяве, че не е нито едно от трите, тъй като огромен надпис на цялостен екран демонстрира, че това е телевизионният анонс на срещата 16+1 на Междубанковата асоциация " Китай - ЦИЕ " с уредник Българската банка за развиване (ББР), която евентуално е и рекламодателят.
Това слага проблеми по няколко линии. Доколкото събитието е профилирано и мъчно може да се одобри, че визира необятната публика, не е доста ясно до каква степен разходът за това от държавната банка е оневинен. Ако задачата е да се усили посещаемостта на форума, много по-лесно и на ниска цена би било персонално да се поканят заинтригувани да вземат участие представители на финансовия бранш. Самото позициониране на ББР също не носи особени маркетингови изгоди - институцията не е дейна нито при депозитите (тя се финансира главно от интернационалните институции), нито при заемите на дребно. Основни клиенти на институцията по план са другите банки в страната и дребни и междинни предприятия. " Капитал " изпрати въпроси на ББР за задачата на рекламната акция, отделения бюджет и метода на финансиране, само че от банката не дадоха отговор с аргумента, че " не виждат потребност да разясняват ".
Колко коства
Рекламата очевидно не цели да притегли вниманието с неповторима продукция, а по-скоро със скъпо позициониране. Тя влиза в ефира на Българската национална телевизия (БНТ) и " Нова тв " на 21 юни, като по данни на мониторинговата организация ГАРБ клипът на ББР се е излъчвал в един от най-скъпите часови диапазони – праймтаймът. От банката избират да демонстрират клипа на феновете на публичната телевизия заран към 7 ч. и вечер малко преди 20:30 ч., когато през последната седмица тече особено коментарно студио във връзка със международното състезание по футбол. За два дни лъчение (21 и 22 юни) това е коствало на рекламодателя малко над 3.5 хиляди лева по данни на ГАРБ. Доста по-различни са сумите обаче при " Нова тв ", където рекламният клип се демонстрира отново два пъти дневно - след 8 ч. и преди 22:30 ч. Отново за този интервал това към този момент коства на банката близо 25 хиляди лева Така общата инвестиция в телевизионна реклама през тези два дни е съвсем 28.4 хиляди лева и евентуално сумата ще продължава да пораства, поради че до събитието остава повече от една седмица.
Неясната цел
Клипът с дълготрайност 20 секунди остава усещането, че не дава отговор на главните правила на рекламата - да има дефинирана публика, да носи ясна информация на феновете и най-важното какви са поставените информационни цели. Гласът в рекламата не трансформира доста креативното й осъществяване, тъй като значително повтаря това, което се чете на надписа от логото на срещата, добавяйки мотото " Един пояс, веднъж " и завършвайки с анонса, че хазаин на събитието е ББР.
Подобни на пръв взор голословни рекламни вложения повдигат въпроса дали има действителна тактика зад тях и каква е задачата им, или просто би трябвало да бъдат изхарчени, към този момент отделени огромни бюджети без значение от последвалите резултати. Реално единствената логичност, която може да се види зад тази реклама, е управлението на банката да натрупа точки за интензивност.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ