Мирослав Вичев: Финтех и иновациите ще наградят традиционните банкови услуги
Мирослав Вичев е основен изпълнителен шеф на платежния и картов оператор БОРИКА. Има над 30 години опит в областта на осведомителните технологии за банковия бранш. Преди да се причисли към сдружението, заема редица управителни позиции: началник " Приложни системи " в Пощенска банка, старши управител " Управленско консултиране и IT " в Deloitte&Touche, началник на " Консултантски отдел " в " Майкрософт България ", шеф " Информационни технологии " в ТБ " Биохим ", изпълнителен шеф на Банка ДСК и заместител основен изпълнителен шеф " Информационни технологии и интервенции " в унгарската OTP Group. Вичев ще вземе присъединяване в годишната конференция на " Капитал "
Компанията, ръководена от Вас, се отличи като финансовата институция, която бързо се ориентира към нововъведения и финтех артикули. Това ли е бъдещето и къде виждате България в него? БОРИКА създава финтех решения от дълги години и това е напълно естествено поради ролята ни народен картов и платежен оператор. В последните 5 години голям брой ИТ компании също предложиха сходни услуги. С появяването на новите европейски регулации обаче и в частност директивата PSD2 тези решения към този момент са законово регламентирани. Правилата за работа на всички играчи на пазара са унифицирани, ясни са функциите, работи се по решение на проблемите и мотивацията на всички ни да предложим по-атрактивни и новаторски услуги е огромна. Въпреки засилената конкуренция смятам, че това е бъдещето и най-големите печеливши в него ще бъдат клиентите. България не е изключение от тази наклонност. Как смятате, че ще повлияят финтех услугите върху обичайните банково-финансови услуги? Какви артикули разработвате Вие и в интерес на кого са? Целта на финтех услугите е да развият и надградят обичайните банкови услуги. В последните две години огромна част от финансовите институции вкараха отчасти нови процеси на обслужване на клиентите си, които не изискват персонално явяване. Казвам отчасти, тъй като сме напълно при започване на този развой и следва да извървим още дълъг път до напълно отдалечената връзка сред страните. БОРИКА работи редом по няколко стратегически плана, свързани с нововъведения в разнообразни области. Един от главните ни фокуси е отдалечената идентификация и електронното сключване, като огромна цел тук е въвеждането на национална електронна еднаквост. В ход е и планът за незабавните заплащания, като при него ще осигурим на участниците - банки и платежни институции, освен инфраструктура за осъществяване на този тип заплащания, а и всички съпътстващи действия, които подкрепят по-бързото навлизане на услугата на пазара. Надграждаме и обичайните картови услуги с решения за електронна търговия при най-висока предварителна защита от картови измами. Какво ви е мнението за така наречен open banking и за какво към момента малко се употребява в България? Кой страда повече от това - крайният консуматор или финансовият бранш като цяло? Отвореното банкиране се регламентира от главната платежна инструкция PSD2. Ще се повторя, че тя подтиква основаването на новаторски артикули, само че ще отнеме време и старания, до момента в който страните в процеса се напаснат. Тук става въпрос за шерване на сензитивна банкова информация за клиентите сред другите институции, което изисква, от една страна, лицензиране на доставчиците на платежни услуги, от друга - характерна интеграция на системите, и от трета - подсигуряване на най-високо равнище на отбрана на данните. Потребителите към този момент не са подвластни от обслужваща ги банка, а могат да се възползват и от решенията на други снабдители на платежни услуги. В това отношение БОРИКА е в доста добра позиция, защото обичайно работим с всички финансови институции.
След сполучлив водач през септември в действителна среда към този момент е новата мултибанкинг платформа - InfoPay, която е правоприемник на предлаганата от БОРИКА повече от 20 години услуга " Инфобанк ". На този стадий услугата е предопределена за бизнес клиенти, като им обезпечава бърз и елементарен достъп до техния финансов профил. Във всеки миг през една точка те разполагат с систематизирана информация за своите наличностите и придвижвания по сметките, открити в разнообразни банки в страната. Планираме да развием услугата и за крайни клиенти през мобилно приложение. Какви са главните трендове в разплащанията и по какъв начин те ще се отразяват на крайния консуматор и бизнеса - по-бързи, евтини, транспарантни? Незабавните заплащания са тези, които ще трансформират радикално метода на разплащане и навиците ни. Те са налични 24/7 365 дни в годината, а разплащането става в границите на секунди в търговски обекти, в онлайн магазини, през мобилно или интернет банкиране и други канали. Към днешна дата две финансови институции са включени в програмата Blink, като техните клиенти към този момент могат да реализират незабавни заплащания между тях. До средата на идната година чакаме по-голямата част от останалите банки и финансови институции също да се причислят. Една от най-ценните за клиентите характерности ще бъде мигновеното заплащане единствено въз основата на мобилен номер, без нужда от банкова сметка. Услугата ще започва при започване на идната година. Този тип заплащания има редица преимущества - по-висока скорост, лекост на приложимост, като и опитът на други страни демонстрира, че разпространяването им измежду крайните консуматори е относително всеобщо и бързо. У нас те ще се осъществят под марката Blink съгласно одобрен обединен стандарт и правила на Националната картова и платежна скица, като сега тече развой на сертификация на доставчиците на платежни услуги. Като цяло стремежът ни е повишение на каузи на електронните разплащания, което може да стане с навлизане на незабавните заплащания в ниши, в които обичайно се осъществят единствено кешови заплащания. Защо е значимо да има добра платежна инфраструктура, с цел да се постигнатгорнитецели? Какви планове развива БОРИКА в тази посока? Неведнъж съм казвал, че националната платежна инфраструктура и екипната работа на всички играчи на пазара имат основна роля. Проектите, които загатнах нагоре, са свързани с подобряването и модернизирането на тази инфраструктура. Тук единствено бих добавил за програмата " БОРИКА Нова генерация ", чийто фокус са ръководството на карти, POS и ATM устройства и онлайн търговци. Наред с обичайна картова услуга започнахме да предлагаме на банките и редица услуги в посока аутсорсинг - система за ръководство на карти (CMS SaaS), поддръжка и обслужване на ПОС терминали, мониторинг и ръководство на АТМ мрежи, издаване и персонализация на карти, мониторинг и предварителна защита на картови измами. В отговор на европейските регулации въведохме 3DS решения за двуфакторна автентикация и мобилна автентикация, основана на биометрични характерности. Всичко това дава опция на банките да оферират разнородни и новаторски артикули на своите крайни клиенти.
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Банки и финанси
Компанията, ръководена от Вас, се отличи като финансовата институция, която бързо се ориентира към нововъведения и финтех артикули. Това ли е бъдещето и къде виждате България в него? БОРИКА създава финтех решения от дълги години и това е напълно естествено поради ролята ни народен картов и платежен оператор. В последните 5 години голям брой ИТ компании също предложиха сходни услуги. С появяването на новите европейски регулации обаче и в частност директивата PSD2 тези решения към този момент са законово регламентирани. Правилата за работа на всички играчи на пазара са унифицирани, ясни са функциите, работи се по решение на проблемите и мотивацията на всички ни да предложим по-атрактивни и новаторски услуги е огромна. Въпреки засилената конкуренция смятам, че това е бъдещето и най-големите печеливши в него ще бъдат клиентите. България не е изключение от тази наклонност. Как смятате, че ще повлияят финтех услугите върху обичайните банково-финансови услуги? Какви артикули разработвате Вие и в интерес на кого са? Целта на финтех услугите е да развият и надградят обичайните банкови услуги. В последните две години огромна част от финансовите институции вкараха отчасти нови процеси на обслужване на клиентите си, които не изискват персонално явяване. Казвам отчасти, тъй като сме напълно при започване на този развой и следва да извървим още дълъг път до напълно отдалечената връзка сред страните. БОРИКА работи редом по няколко стратегически плана, свързани с нововъведения в разнообразни области. Един от главните ни фокуси е отдалечената идентификация и електронното сключване, като огромна цел тук е въвеждането на национална електронна еднаквост. В ход е и планът за незабавните заплащания, като при него ще осигурим на участниците - банки и платежни институции, освен инфраструктура за осъществяване на този тип заплащания, а и всички съпътстващи действия, които подкрепят по-бързото навлизане на услугата на пазара. Надграждаме и обичайните картови услуги с решения за електронна търговия при най-висока предварителна защита от картови измами. Какво ви е мнението за така наречен open banking и за какво към момента малко се употребява в България? Кой страда повече от това - крайният консуматор или финансовият бранш като цяло? Отвореното банкиране се регламентира от главната платежна инструкция PSD2. Ще се повторя, че тя подтиква основаването на новаторски артикули, само че ще отнеме време и старания, до момента в който страните в процеса се напаснат. Тук става въпрос за шерване на сензитивна банкова информация за клиентите сред другите институции, което изисква, от една страна, лицензиране на доставчиците на платежни услуги, от друга - характерна интеграция на системите, и от трета - подсигуряване на най-високо равнище на отбрана на данните. Потребителите към този момент не са подвластни от обслужваща ги банка, а могат да се възползват и от решенията на други снабдители на платежни услуги. В това отношение БОРИКА е в доста добра позиция, защото обичайно работим с всички финансови институции.
След сполучлив водач през септември в действителна среда към този момент е новата мултибанкинг платформа - InfoPay, която е правоприемник на предлаганата от БОРИКА повече от 20 години услуга " Инфобанк ". На този стадий услугата е предопределена за бизнес клиенти, като им обезпечава бърз и елементарен достъп до техния финансов профил. Във всеки миг през една точка те разполагат с систематизирана информация за своите наличностите и придвижвания по сметките, открити в разнообразни банки в страната. Планираме да развием услугата и за крайни клиенти през мобилно приложение. Какви са главните трендове в разплащанията и по какъв начин те ще се отразяват на крайния консуматор и бизнеса - по-бързи, евтини, транспарантни? Незабавните заплащания са тези, които ще трансформират радикално метода на разплащане и навиците ни. Те са налични 24/7 365 дни в годината, а разплащането става в границите на секунди в търговски обекти, в онлайн магазини, през мобилно или интернет банкиране и други канали. Към днешна дата две финансови институции са включени в програмата Blink, като техните клиенти към този момент могат да реализират незабавни заплащания между тях. До средата на идната година чакаме по-голямата част от останалите банки и финансови институции също да се причислят. Една от най-ценните за клиентите характерности ще бъде мигновеното заплащане единствено въз основата на мобилен номер, без нужда от банкова сметка. Услугата ще започва при започване на идната година. Този тип заплащания има редица преимущества - по-висока скорост, лекост на приложимост, като и опитът на други страни демонстрира, че разпространяването им измежду крайните консуматори е относително всеобщо и бързо. У нас те ще се осъществят под марката Blink съгласно одобрен обединен стандарт и правила на Националната картова и платежна скица, като сега тече развой на сертификация на доставчиците на платежни услуги. Като цяло стремежът ни е повишение на каузи на електронните разплащания, което може да стане с навлизане на незабавните заплащания в ниши, в които обичайно се осъществят единствено кешови заплащания. Защо е значимо да има добра платежна инфраструктура, с цел да се постигнатгорнитецели? Какви планове развива БОРИКА в тази посока? Неведнъж съм казвал, че националната платежна инфраструктура и екипната работа на всички играчи на пазара имат основна роля. Проектите, които загатнах нагоре, са свързани с подобряването и модернизирането на тази инфраструктура. Тук единствено бих добавил за програмата " БОРИКА Нова генерация ", чийто фокус са ръководството на карти, POS и ATM устройства и онлайн търговци. Наред с обичайна картова услуга започнахме да предлагаме на банките и редица услуги в посока аутсорсинг - система за ръководство на карти (CMS SaaS), поддръжка и обслужване на ПОС терминали, мониторинг и ръководство на АТМ мрежи, издаване и персонализация на карти, мониторинг и предварителна защита на картови измами. В отговор на европейските регулации въведохме 3DS решения за двуфакторна автентикация и мобилна автентикация, основана на биометрични характерности. Всичко това дава опция на банките да оферират разнородни и новаторски артикули на своите крайни клиенти.
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Банки и финанси
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ