Строителното министерство обмисля как да насели необитаемите жилища
Броят на необитаемите жилища в България пораства. Те са 1 220 416 или над 31% от всички жилища в страната. В същото време от ден на ден хора нямат късмет да се снабдят със личен жилищен парцел или имат потребност от поддръжка, с цел да вземат чартърен. Затова една от главните задания при ръководство на жилищния фонд в България е да се откри метод броят на необитаемите жилища да бъде понижен и да се увеличи тяхната приложимост.
Това е една от задачите, заложени в Националната жилищна тактика, която е качена на уеб страницата на Министерство на регионалното развитие за публично разискване. Стратегията се очакваше да бъде подготвена предходната есен.
" В този подтекст е налага се да се осъществят промени в областта на данъчното облагане за необитаеми/неизползваеми жилища и при огромен брой лични жилища. В същата посока е належащо да бъдат основани тласъци за даване на необитавано жилище за обществени цели ", е записано в документа. Посочва се, че този жилищен фонд може да бъде даван чартърен или посредством дялово изкупуване на млади квалифицирани фрагменти, да бъдат настанявани бездомни хора или да се трансфорат в предпазени жилища. За задачата се разчита на подпомагане и от локалните управляващи.
Напълни този фонд
Авторите на тактиката показват, че основен миг в осъществяването й е обезпечаване на тласъци за повишение на жилищния стандарт посредством готовност на целеустремен обществен финансов запас и обезпечаване на бистрота и отчетност при неговото разходване.
Затова се предлага да бъде самостоятелен фонд, който ще акумулира средства от всички вероятни източници (държавен бюджет, оперативни стратегии, интернационалните донори, финансов пазар и др.) и ще ги насочва за поддържане и енергийна успеваемост на жилищния фонд, чиито притежатели нямат средства за това. и за обезпечаване на жилища за обществено слаби.
Предвижда се от държавния бюджет да бъде обезпечено годишно финансиране в размер на 50 млн. лева Очаква се същата сума годишно да се обезпечава по линия на задължените по текстовете от Закона за енергийната успеваемост. - от снабдители и доставчици с сила.
Предлага се и Фондът да кандидатства по европейски донорски стратегии и принадлежности на Европейски Съюз за повишение на енергийната успеваемост.
Строителният взрив надскача себе си
В тактиката се показва, че жилищното строителство непрестанно пораства и се прави прогноза, че в интервала до 2020 година ще бъде надминат строителният взрив от 2007-2009 година с създаване на към 20 хиляди жилища на година. Тези прогнози са направени на база упования стопански напредък в страната и възходящия капиталов интерес, който се показва в търсене на терени и огромния брой издадени строителни позволения.
Броят на жилищата надвишава броя на семействата, а жилищното ползване е сравнимо с това в Европейски Съюз (550 жилища/1000 обитатели). Но казусът е, че финансовата досегаемост до жилище се утежнява. Отношението цена/доход нараства.
В същото време жилищното кредитиране непрестанно нараства, демонстрират данните на Българска народна банка и дори централната банка разгласи, че се постанова този огромен растеж да бъде деликатно следен.
През 2015 година, по данни на Националния статистически институт, цената на жилищата надвишава над 6.6 пъти приходите. За съпоставяне през 2013 година това съответствие е 6.3 или се усилва делът на хората, нуждаещи се от поддръжка за придобиване или наемане на жилище, се показва в разбора на министерството.
Друг разпознат в тактиката проблем е, че публичният жилищен фонд е редуциран до алегоричен дял от 2.4%. Той мъчно се ръководи, заради разпръснатостта му измежду частни жилища в етажна благосъстоятелност, а общините разполагат с лимитирани запаси за неговото поддържане, показва министерството.
Празни жилища - високи налози
Авторите на тактиката показват, че тази обстановка постанова да се намерят механизми за адаптиране на съществуващия жилищен фонд и рационалното му потребление. Една от концепциите е да се създадат промени в областта на данъчното облагане, като се плануват тласъци за даване на необитавано жилище за обществени цели. Целта на публичното разискване на Стратегията е точно да се съберат хрумвания и да се създаде най-хубавия механизъм, който да е в интерес на всички заинтригувани страни. Не се показва по какъв начин да се промени данъчното облагане.
Здрави, само че неподдържани здания
В тактиката се показва още, че над 91% от фонда е с надеждна структура – солидна стоманобетонна, панелна или солидна. Повече от три четвърти от жилищата в страната обаче са в здания, които са на възраст над 30 години. Липсата на поддръжка на тези здания води до бързото утежняване на положението им, по тази причина с ъществува остра нужда от всеобщо възобновяване на съществуващия жилищен фонд и повишение на неговата приложимост.
Друг извод в нея е, че делът на притежателите на жилища, които се затрудняват да устоят собствеността си в сегашните пазарни условия, се усилва. Но заради обстоятелството, че доста хора са затруднени да отделят средства за поддържане на жилищата си, се предлага опцията те да употребяват нисколихвени заеми или други финансови принадлежности, които да се комбинират с безплатна помощ.
Размерът на помощта ще зависи и от ограниченията, които се финансират. Предлага се поддръжката за възстановяване на градивна резистентност и енергийната успеваемост да се реализират само при положение, че обновяването не ангажира повече от 50% от цената при ново строителство.
В всеобщия случай, възобновяване посредством осъществяване на всички наставления на техническия паспорт би покрило по-малко от 30% от цената на ново строителство.
Един център на ръководство
За да се организира дейна и систематична жилищна политика, е належащо ясно да се дефинират отговорностите на централно и локално равнище, показват създателите на тактиката. На централно равнище е нужен орган, администриращ цялостна система за жилищно субсидиране и провеждащ на процедура националната жилищна политика.
На локално равнище е нужен потенциал за основаване и осъществяване на общинските жилищни стратегии. Това не освобождава страната от отговорности към общественото жилище и обновяването на съществуващия фонд, с които ще се изпълнят поетите задължения, се показва в тактиката.
Всичко, което би трябвало да знаете за: Места за живеене (35)
Това е една от задачите, заложени в Националната жилищна тактика, която е качена на уеб страницата на Министерство на регионалното развитие за публично разискване. Стратегията се очакваше да бъде подготвена предходната есен.
" В този подтекст е налага се да се осъществят промени в областта на данъчното облагане за необитаеми/неизползваеми жилища и при огромен брой лични жилища. В същата посока е належащо да бъдат основани тласъци за даване на необитавано жилище за обществени цели ", е записано в документа. Посочва се, че този жилищен фонд може да бъде даван чартърен или посредством дялово изкупуване на млади квалифицирани фрагменти, да бъдат настанявани бездомни хора или да се трансфорат в предпазени жилища. За задачата се разчита на подпомагане и от локалните управляващи.
Напълни този фонд
Авторите на тактиката показват, че основен миг в осъществяването й е обезпечаване на тласъци за повишение на жилищния стандарт посредством готовност на целеустремен обществен финансов запас и обезпечаване на бистрота и отчетност при неговото разходване.
Затова се предлага да бъде самостоятелен фонд, който ще акумулира средства от всички вероятни източници (държавен бюджет, оперативни стратегии, интернационалните донори, финансов пазар и др.) и ще ги насочва за поддържане и енергийна успеваемост на жилищния фонд, чиито притежатели нямат средства за това. и за обезпечаване на жилища за обществено слаби.
Предвижда се от държавния бюджет да бъде обезпечено годишно финансиране в размер на 50 млн. лева Очаква се същата сума годишно да се обезпечава по линия на задължените по текстовете от Закона за енергийната успеваемост. - от снабдители и доставчици с сила.
Предлага се и Фондът да кандидатства по европейски донорски стратегии и принадлежности на Европейски Съюз за повишение на енергийната успеваемост.
Строителният взрив надскача себе си
В тактиката се показва, че жилищното строителство непрестанно пораства и се прави прогноза, че в интервала до 2020 година ще бъде надминат строителният взрив от 2007-2009 година с създаване на към 20 хиляди жилища на година. Тези прогнози са направени на база упования стопански напредък в страната и възходящия капиталов интерес, който се показва в търсене на терени и огромния брой издадени строителни позволения.
Броят на жилищата надвишава броя на семействата, а жилищното ползване е сравнимо с това в Европейски Съюз (550 жилища/1000 обитатели). Но казусът е, че финансовата досегаемост до жилище се утежнява. Отношението цена/доход нараства.
В същото време жилищното кредитиране непрестанно нараства, демонстрират данните на Българска народна банка и дори централната банка разгласи, че се постанова този огромен растеж да бъде деликатно следен.
През 2015 година, по данни на Националния статистически институт, цената на жилищата надвишава над 6.6 пъти приходите. За съпоставяне през 2013 година това съответствие е 6.3 или се усилва делът на хората, нуждаещи се от поддръжка за придобиване или наемане на жилище, се показва в разбора на министерството.
Друг разпознат в тактиката проблем е, че публичният жилищен фонд е редуциран до алегоричен дял от 2.4%. Той мъчно се ръководи, заради разпръснатостта му измежду частни жилища в етажна благосъстоятелност, а общините разполагат с лимитирани запаси за неговото поддържане, показва министерството.
Празни жилища - високи налози
Авторите на тактиката показват, че тази обстановка постанова да се намерят механизми за адаптиране на съществуващия жилищен фонд и рационалното му потребление. Една от концепциите е да се създадат промени в областта на данъчното облагане, като се плануват тласъци за даване на необитавано жилище за обществени цели. Целта на публичното разискване на Стратегията е точно да се съберат хрумвания и да се създаде най-хубавия механизъм, който да е в интерес на всички заинтригувани страни. Не се показва по какъв начин да се промени данъчното облагане.
Здрави, само че неподдържани здания
В тактиката се показва още, че над 91% от фонда е с надеждна структура – солидна стоманобетонна, панелна или солидна. Повече от три четвърти от жилищата в страната обаче са в здания, които са на възраст над 30 години. Липсата на поддръжка на тези здания води до бързото утежняване на положението им, по тази причина с ъществува остра нужда от всеобщо възобновяване на съществуващия жилищен фонд и повишение на неговата приложимост.
Друг извод в нея е, че делът на притежателите на жилища, които се затрудняват да устоят собствеността си в сегашните пазарни условия, се усилва. Но заради обстоятелството, че доста хора са затруднени да отделят средства за поддържане на жилищата си, се предлага опцията те да употребяват нисколихвени заеми или други финансови принадлежности, които да се комбинират с безплатна помощ.
Размерът на помощта ще зависи и от ограниченията, които се финансират. Предлага се поддръжката за възстановяване на градивна резистентност и енергийната успеваемост да се реализират само при положение, че обновяването не ангажира повече от 50% от цената при ново строителство.
В всеобщия случай, възобновяване посредством осъществяване на всички наставления на техническия паспорт би покрило по-малко от 30% от цената на ново строителство.
Един център на ръководство
За да се организира дейна и систематична жилищна политика, е належащо ясно да се дефинират отговорностите на централно и локално равнище, показват създателите на тактиката. На централно равнище е нужен орган, администриращ цялостна система за жилищно субсидиране и провеждащ на процедура националната жилищна политика.
На локално равнище е нужен потенциал за основаване и осъществяване на общинските жилищни стратегии. Това не освобождава страната от отговорности към общественото жилище и обновяването на съществуващия фонд, с които ще се изпълнят поетите задължения, се показва в тактиката.
Всичко, което би трябвало да знаете за: Места за живеене (35)
Източник: dnevnik.bg
КОМЕНТАРИ