Авторът на международни бестселъри за емоционална интелигентност и специалист по

Авторът на интернационалните бестселъри за прочувствена просветеност и експерт по тематиката Даниъл Колман показва, че тя е два пъти по-важна за триумфа на водачите от всяка друга компетентност. Статията му, озаглавена „ Какво ни прави водачи “, е изведена на челна позиция в това практично четиво.

От книгата ще научите още:
 по какъв начин да вземате умни решения, основани на емпатия към околните;
 по какъв начин да се справяте с спорове и да направлявате страстите в екипа си;
 по какъв начин да отвръщате на компликациите с гъвкавост;
 по какъв начин по-добре да разберете своите мощни и слаби страни, потребности, полезности и цел.
Дори да не прочетете нищо друго за прочувствената просветеност, обърнете внимание на тези 10 публикации от авторитетни експерти, подбрани за вас от екипа на „ Харвард Бизнес Ревю “.



Какво ни прави водачи?

От Даниъл Голман

Всеки, който се занимава с бизнес, е чувал истории за високо образован, високообразован началник, нараснал на управителна служба, който е съумял да се провали. А също са чували и истории за някого със солидни – само че не и чак невероятни – интелектуални качества и механически умения, нараснал на същата служба, който пък е съумял да се издигне.

Тези разкази поддържат необятно публикуваното схващане, че идентифицирането на човеци, направени от „ верния материал “ за водачи, е по-скоро изкуство, в сравнение с просвета. В последна сметка персоналният жанр на изключителния водач е друг: някои водачи са тихи и аналитични, други държат пламенни речи от върховете на планини. Но по-важното е, че другите обстановки изискват друг тип водачество. Повечето сливания изискват договарянията да се водят от по-чувствителен човек, до момента в който спасяването на затъващи компании изисква някого с по-твърда ръка.

Аз обаче съм разкрил, че множеството ефикасни водачи си наподобяват по един основен метод: всички имат висока степен на това, което назоваваме прочувствена просветеност. Не че коефициентът на просветеност и техническите умения нямат значение. Имат значение, само че като „ предел на качествата “, т.е. като минимални условия за управителни длъжности. Моето изследване, както и други скорошни проучвания, ясно демонстрира, че прочувствената просветеност е безспорна нужда на сполучливото водачество. Без нея човек може да има най-хубавото образование на света, изострен като бръснач изчерпателен разум и безконечен поток от умни хрумвания, само че отново няма да стане популярен водач.

През миналата година аз и сътрудниците ми се фокусирахме върху това по какъв начин прочувствената просветеност работи на работното място. Изучихме взаимовръзката сред прочувствената просветеност и ефикасното извършване на отговорностите, изключително измежду водачите. Също наблюдавахме по какъв начин прочувствената просветеност се демонстрира на работното място. Как да вземем за пример можете да разберете, че някой има висока прочувствена просветеност, и по какъв начин да я откриете в себе си? В тази книга ще проучим тези въпроси, като вземем подред всеки от съставените елементи на прочувствената просветеност – самопознанието, самоконтрола, мотивацията, емпатията и обществените умения.

Не пропускайте и другото потребно четиво от серията на „ Харвард Бизнес Ревю “ - „ 10 наложителни четива по връзка “.