Даниел Лорер: България вече ще търси, а няма да чака инвестиции
ВизиткаДаниел Лорер е министър на нововъведенията и растежа в кабинета на Кирил Петков. Министерството е новосъздадено и ще дава отговор за действия, които до момента бяха в ресора на Министерството на стопанската система и Министерството на финансите - като да вземем за пример привличането на вложения посредством Българската организация за вложения и ръководството на Фонда на фондовете и Българската банка за развиване. Преди да стане министър, Лорер работи като сътрудник във фонда за рисков капитал BrightCap. Завършил е компютърни науки и бизнес ръководство в университета в Тел Авив.
Съвсем до неотдавна, преди да станете министър, бяхте вложител. От гледната точка на подобен, каква е повода огромните вложения да не стигат до България, а да отиват в Гърция, Сърбия и Румъния?
- Аз би трябвало да призная, че като вложител бях фаворизиран да влагам в този бранш на стопанската система, който минимум се въздейства от географията и обстановката с корупцията и правовата страна. В региона на високите технологии, тъй като няма физически активи и дейностите са интелектуални и мобилни, опциите за корупция са толкоз малко, че България нямаше проблем с тази тематика. В този ред на мисли не мога да кажа, че съм изпитал на гърба си тази страна на нашата реалност, само че пък познавам задоволително такива случаи, когато това се е случило. Няма секрети, ние го казахме и по време на акцията - главната спънка е несигурната правна среда: дали ще ти изискат рушвет, кой ще ти изиска, по кое време ще ти изискат.
Един от главните проблеми на средата даже не е самата корупция, а типът на корупцията. Ако си представим една съвършена тирания, в която единственият корумпиращ е на върха на пирамидата, корупцията може да води даже до известна резултатност. Плащаш каквото е належащо, с цел да се случи, и то стига до върха на пирамидата. Тогава корупцията би била просто тип налог...
Реклама - Някакъв тип налог, да. Когато обаче корупцията е децентрализирана и с цел да изградиш един промишлен парк, ти трябват 200 позволения и всяко от тях се издава от друга институция, която няма тласък да го направи без да е подплатена, тогава вложителите се сблъскват с същински проблем. Те не могат да плануват какъв брой би трябвало да бъде този рушвет, не могат да плануват, в случай че го дадат с голям риск за тяхната корпоративна дисциплинираност, дали ще има позитивен резултат, или идващият по веригата няма да им каже " аха, ти даде на първата спирка, в случай че обичаш и при мен ". Това е разковничето за какво средата у нас е толкоз токсична за вложения във физически активи. Това е и главното, което ние желаеме да променим: основаването на правова предвидимост и наказуемост, когато такива неща се случват. Как би могла да се пребори една такава децентрализирана корупция?
- Ние сме си свършили доста добре работата през последните 30 години да създадем правораздавателна система, която не раздава право, а раздава права на определени хора. У нас не се търси наказателна отговорност, в противен случай, тя се потиска и се оказва помощ на наши хора да свършат тяхната част от покупко-продажбите. Както обичат да споделят в Русия: " За приятелите имаме контракти, за враговете имаме закони. " Докато системата работи изборно по този метод, няма по какъв начин някой да си търси правата. Когато правото на благосъстоятелност не е обезпечено, нищо не може да се случи.
Рецептата е относително лесна, само че тя изисква парламентарно болшинство, в някои случаи и конституционно болшинство. Антикорупционна комисия, която да преследва и излага случаите на фрапираща корупция и наказателна система, прокуратура, която да приготви случая за съд по този начин, че той да мине и да бъде наказан виновният. Звучи просто, само че ще ни отнеме известно време.
Това е основополагащият проблем на България, поради който доста вложители идват, харесват това, което виждат - чудесна природа, умни хора, вкусна храна, четири сезона, планини, морета, IT инженери, механични инженери, туризъм - само че постоянно го има въпроса: в случай че си влагам парите, какво иска ми се случи. По-малко привлекателни места като Гърция, Сърбия и Румъния с лекост печелят надпреварата, тъй като имат по-предвидим капиталов климат. Има мотив от някои вложители, че равнището на корупция на Балканския район е почти едно и също. И все пак в Сърбия тази година (интервюто е взето на 23 декември 2021 година - бел. ред.) виждаме милиардни вложения, а ние в последните години и деветцифрени не сме имали...
Реклама
- Само тази първа седмица сме си говорили със следните евентуални вложители: производител на електрически автомобили от Азия, който се чуди дали да построи цех в Европа, производители на слънчеви панели, производители на промишлен водород в пробни количества, стартъп, който е събрал 100 млн. $ вложения от Съединени американски щати и Европа, както и научен център, който желае да сътвори стратегия за докторанти по изкуствен интелект, афилирана с топ университети в Европа. Всичко това стана в една седмица. Някои от тях са евентуални, други действителни.
До огромна степен посланието беше това, което към този момент ви описах, плюс още едно нещо, което звучи просто, само че в действителност е фрапиращо: няма с кого да се приказва. На равнище министри, заместник-министри, на равнище министър-председател, у нас в продължение на години няма с кого да се приказва. Дори да приказваш, нищо не следва, нищо не се случва, администрацията не оказва помощ и бизнесът си споделя: хем ще ме рекетират, хем, в случай че нещо се случи, тази администрация очевидно не се интересува. В Сърбия веригата е ясна. Има обаче и друго. Основната причина България да загуби инвестицията на Volkswagen да вземем за пример беше, че турците просто дадоха повече директни пари за покриване на част от инвестицията. Има ли желание вашата администрация да дава повече пари за директни помощи на бизнесите, които желаят да дойдат тук?
- Администрацията има и аз имам, само че би трябвало да си ги защитя пред Министерството на финансите, Министерския съвет и Народното събрание за какво го вършим. За нас е значимо освен да привличаме вложения, само че да привличаме по-умни вложения. Те значат освен фабрики, само че и R&D центрове, и финансови центрове, и разработка на интелектуална благосъстоятелност, тъй че това, което се случва тук, да остане в страната по-дълго време. Ако съумеем да създадем това, мисля, че с лекост ще можем да защитим едни по-сериозни суми. Мога да ви дам някои числа.
Ние в действителност даваме относително дребни суми за стимулиране на вложители по сегашния закон. Като закрепени суми те са в границите на 10-15 милиона годишно, което не е нищо значително, само че все пак, даже без да променим закона, имаме опция за спомагателни покупко-продажби по меморандум, сходно на тази с Next.e.GO. Тоест, когато България се засилва, имаме механизмите да отделим доста по-съществени средства за поощряване. Това ще бъде и една от задачите на новото министерство. Ние ще бъдем дейни в търсенето на вложения. Досега ние ги чакахме - в случай че пристигна Volkswagen, в случай че пристигна Skoda, в случай че пристигна някой, ще намерим една равнища и ще създадем нещо.
" Нека вдигнем равнището на вложения сензитивно по отношение на предходната година, с цел да можем да си желаяме повече средства. Това е моята тактика във всяко нещо. " Фотограф: Надежда Чипева Четено Коментирано Препоръчвано 1 Компании 2 Енергетика 3 Пазар на труда 1 Компании 2 Свят 3 Инфраструктура 1 Компании 2 Енергетика 3 Компании Реклама
Предвид разделянето на министерствата, в случай че дойдат Volkswagen или Skoda, при вашето министерство ли ще се озоват?
- Първо ми се желае не те да дойдат, а ние да ги намерим. За да ги намерим, значи Българската организация за вложения (БАИ) би трябвало самодейно да е профилирала типовете вложители и бизнеси, които желаеме да притеглим, да е основала връзка с тях и да ги е привлякла. Тъй като БАИ е при нас, ние ще бъдем първата стъпка по пътя им. След това те ще решат къде да се нареждат. Ако се нареждат в държавните индустриални зони, които са към Министерството на стопанската система (ведомството с министър Корнелия Нинова - бел. ред.), ги въвличаме в процеса. Така че на равнище Министерски съвет, колкото и да е учудващо, работим като един доста добре обединен екип. Една от рецензиите, или по-точно мненията, които чухме при наши диалози с източници, бе, че самата БАИ няма задоволително финансиране и личен състав. Достатъчен ли е сегашният запас съгласно вас, с цел да може тя да бъде самодейна?
- На мен ми се ще първо да покажем максимума с това, което имаме сега - в организацията има задоволително хора, в министерството има задоволително хора. Нека вдигнем равнището на вложения сензитивно по отношение на предходната година, с цел да можем да си желаяме повече средства. Това е моята тактика във всяко нещо.
Същото важи и за различен забавен аспект на нашата национална политика - вложенията в просвета. Имаме дребен инструмент, наименуван Национален иновационен фонд (НИФ), който е предопределен за корпоративни научни нововъведения. Какво значи това? Когато една компания има концепция за научна разработка, която би ѝ свършила работа за бизнеса, тази научна разработка е обвързвана с прочут риск. Тя може да сработи, може да не сработи. Компаниите нямат потенциал да го създадат сами и търсят съдействие с академично звено. По света това е много известно: Израел е вложила стотици милиони в продължение на десетилетия точно с цел да построи тази дисциплинираност и табиет в локалните компании, т.е. когато имат проблем, да търсят колаборация с университет, да си го изобретят и да имат интелектуална благосъстоятелност. Това нещо там се прави от десетилетия с доста пари.
Бюлетин Вечерни вести
Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
Вашият email Записване
Съвсем до неотдавна, преди да станете министър, бяхте вложител. От гледната точка на подобен, каква е повода огромните вложения да не стигат до България, а да отиват в Гърция, Сърбия и Румъния?
- Аз би трябвало да призная, че като вложител бях фаворизиран да влагам в този бранш на стопанската система, който минимум се въздейства от географията и обстановката с корупцията и правовата страна. В региона на високите технологии, тъй като няма физически активи и дейностите са интелектуални и мобилни, опциите за корупция са толкоз малко, че България нямаше проблем с тази тематика. В този ред на мисли не мога да кажа, че съм изпитал на гърба си тази страна на нашата реалност, само че пък познавам задоволително такива случаи, когато това се е случило. Няма секрети, ние го казахме и по време на акцията - главната спънка е несигурната правна среда: дали ще ти изискат рушвет, кой ще ти изиска, по кое време ще ти изискат.
Един от главните проблеми на средата даже не е самата корупция, а типът на корупцията. Ако си представим една съвършена тирания, в която единственият корумпиращ е на върха на пирамидата, корупцията може да води даже до известна резултатност. Плащаш каквото е належащо, с цел да се случи, и то стига до върха на пирамидата. Тогава корупцията би била просто тип налог...
Реклама - Някакъв тип налог, да. Когато обаче корупцията е децентрализирана и с цел да изградиш един промишлен парк, ти трябват 200 позволения и всяко от тях се издава от друга институция, която няма тласък да го направи без да е подплатена, тогава вложителите се сблъскват с същински проблем. Те не могат да плануват какъв брой би трябвало да бъде този рушвет, не могат да плануват, в случай че го дадат с голям риск за тяхната корпоративна дисциплинираност, дали ще има позитивен резултат, или идващият по веригата няма да им каже " аха, ти даде на първата спирка, в случай че обичаш и при мен ". Това е разковничето за какво средата у нас е толкоз токсична за вложения във физически активи. Това е и главното, което ние желаеме да променим: основаването на правова предвидимост и наказуемост, когато такива неща се случват. Как би могла да се пребори една такава децентрализирана корупция?
- Ние сме си свършили доста добре работата през последните 30 години да създадем правораздавателна система, която не раздава право, а раздава права на определени хора. У нас не се търси наказателна отговорност, в противен случай, тя се потиска и се оказва помощ на наши хора да свършат тяхната част от покупко-продажбите. Както обичат да споделят в Русия: " За приятелите имаме контракти, за враговете имаме закони. " Докато системата работи изборно по този метод, няма по какъв начин някой да си търси правата. Когато правото на благосъстоятелност не е обезпечено, нищо не може да се случи.
Рецептата е относително лесна, само че тя изисква парламентарно болшинство, в някои случаи и конституционно болшинство. Антикорупционна комисия, която да преследва и излага случаите на фрапираща корупция и наказателна система, прокуратура, която да приготви случая за съд по този начин, че той да мине и да бъде наказан виновният. Звучи просто, само че ще ни отнеме известно време.
Това е основополагащият проблем на България, поради който доста вложители идват, харесват това, което виждат - чудесна природа, умни хора, вкусна храна, четири сезона, планини, морета, IT инженери, механични инженери, туризъм - само че постоянно го има въпроса: в случай че си влагам парите, какво иска ми се случи. По-малко привлекателни места като Гърция, Сърбия и Румъния с лекост печелят надпреварата, тъй като имат по-предвидим капиталов климат. Има мотив от някои вложители, че равнището на корупция на Балканския район е почти едно и също. И все пак в Сърбия тази година (интервюто е взето на 23 декември 2021 година - бел. ред.) виждаме милиардни вложения, а ние в последните години и деветцифрени не сме имали...
Реклама
- Само тази първа седмица сме си говорили със следните евентуални вложители: производител на електрически автомобили от Азия, който се чуди дали да построи цех в Европа, производители на слънчеви панели, производители на промишлен водород в пробни количества, стартъп, който е събрал 100 млн. $ вложения от Съединени американски щати и Европа, както и научен център, който желае да сътвори стратегия за докторанти по изкуствен интелект, афилирана с топ университети в Европа. Всичко това стана в една седмица. Някои от тях са евентуални, други действителни.
До огромна степен посланието беше това, което към този момент ви описах, плюс още едно нещо, което звучи просто, само че в действителност е фрапиращо: няма с кого да се приказва. На равнище министри, заместник-министри, на равнище министър-председател, у нас в продължение на години няма с кого да се приказва. Дори да приказваш, нищо не следва, нищо не се случва, администрацията не оказва помощ и бизнесът си споделя: хем ще ме рекетират, хем, в случай че нещо се случи, тази администрация очевидно не се интересува. В Сърбия веригата е ясна. Има обаче и друго. Основната причина България да загуби инвестицията на Volkswagen да вземем за пример беше, че турците просто дадоха повече директни пари за покриване на част от инвестицията. Има ли желание вашата администрация да дава повече пари за директни помощи на бизнесите, които желаят да дойдат тук?
- Администрацията има и аз имам, само че би трябвало да си ги защитя пред Министерството на финансите, Министерския съвет и Народното събрание за какво го вършим. За нас е значимо освен да привличаме вложения, само че да привличаме по-умни вложения. Те значат освен фабрики, само че и R&D центрове, и финансови центрове, и разработка на интелектуална благосъстоятелност, тъй че това, което се случва тук, да остане в страната по-дълго време. Ако съумеем да създадем това, мисля, че с лекост ще можем да защитим едни по-сериозни суми. Мога да ви дам някои числа.
Ние в действителност даваме относително дребни суми за стимулиране на вложители по сегашния закон. Като закрепени суми те са в границите на 10-15 милиона годишно, което не е нищо значително, само че все пак, даже без да променим закона, имаме опция за спомагателни покупко-продажби по меморандум, сходно на тази с Next.e.GO. Тоест, когато България се засилва, имаме механизмите да отделим доста по-съществени средства за поощряване. Това ще бъде и една от задачите на новото министерство. Ние ще бъдем дейни в търсенето на вложения. Досега ние ги чакахме - в случай че пристигна Volkswagen, в случай че пристигна Skoda, в случай че пристигна някой, ще намерим една равнища и ще създадем нещо.
" Нека вдигнем равнището на вложения сензитивно по отношение на предходната година, с цел да можем да си желаяме повече средства. Това е моята тактика във всяко нещо. " Фотограф: Надежда Чипева Четено Коментирано Препоръчвано 1 Компании 2 Енергетика 3 Пазар на труда 1 Компании 2 Свят 3 Инфраструктура 1 Компании 2 Енергетика 3 Компании Реклама
Предвид разделянето на министерствата, в случай че дойдат Volkswagen или Skoda, при вашето министерство ли ще се озоват?
- Първо ми се желае не те да дойдат, а ние да ги намерим. За да ги намерим, значи Българската организация за вложения (БАИ) би трябвало самодейно да е профилирала типовете вложители и бизнеси, които желаеме да притеглим, да е основала връзка с тях и да ги е привлякла. Тъй като БАИ е при нас, ние ще бъдем първата стъпка по пътя им. След това те ще решат къде да се нареждат. Ако се нареждат в държавните индустриални зони, които са към Министерството на стопанската система (ведомството с министър Корнелия Нинова - бел. ред.), ги въвличаме в процеса. Така че на равнище Министерски съвет, колкото и да е учудващо, работим като един доста добре обединен екип. Една от рецензиите, или по-точно мненията, които чухме при наши диалози с източници, бе, че самата БАИ няма задоволително финансиране и личен състав. Достатъчен ли е сегашният запас съгласно вас, с цел да може тя да бъде самодейна?
- На мен ми се ще първо да покажем максимума с това, което имаме сега - в организацията има задоволително хора, в министерството има задоволително хора. Нека вдигнем равнището на вложения сензитивно по отношение на предходната година, с цел да можем да си желаяме повече средства. Това е моята тактика във всяко нещо.
Същото важи и за различен забавен аспект на нашата национална политика - вложенията в просвета. Имаме дребен инструмент, наименуван Национален иновационен фонд (НИФ), който е предопределен за корпоративни научни нововъведения. Какво значи това? Когато една компания има концепция за научна разработка, която би ѝ свършила работа за бизнеса, тази научна разработка е обвързвана с прочут риск. Тя може да сработи, може да не сработи. Компаниите нямат потенциал да го създадат сами и търсят съдействие с академично звено. По света това е много известно: Израел е вложила стотици милиони в продължение на десетилетия точно с цел да построи тази дисциплинираност и табиет в локалните компании, т.е. когато имат проблем, да търсят колаборация с университет, да си го изобретят и да имат интелектуална благосъстоятелност. Това нещо там се прави от десетилетия с доста пари.
Бюлетин Вечерни вести
Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
Вашият email Записване
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ