Прогнозират рязък спад при наемането на хора на начални и средни позиции
Работодателите в Съединени американски щати и Европа предвиждат внезапен спад в наемането на хора на начални и междинни позиции, като пониженията се чака да варират от 22% до 64% през идващите 12 месеца. Този спад в назначението на фрагменти може да има неподходящо влияние върху претендентите в средата на кариерата и тези на по-възрастните.
Това демонстрира изследване на Generation, световната организация с нестопанска цел за претовареност, разкриват трендовете в метода, по който служащите в средата на кариерата си употребяват и изпитват AI на работното място. Проучването включва отговори от 2610 чиновници на възраст над 45 години, работещи на начални и междинни длъжности, и 1488 работодатели и изследва провокациите и опциите, пред които са изправени служащите в средата на кариерата и по-възрастните служащи при навигирането във възхода на ИИ на работното място.
Проучване на Previous Generation през 2021 година и 2023 година сподели, че работодателите непрекъснато избират по-млади претенденти, макар обстоятелството, че 89% от работодателите споделиха, че служащите в средата на кариерата си и по-възрастните се показват също толкоз добре, в случай че не и по-добре, от по-младите си.
Новото изследване откри, че тази възрастова взаимозависимост се ускорява за позиции, които употребяват изкуствен интелект, като работодателите избират по-младите претенденти. В Съединени американски щати 90% от мениджърите по наемане на личен състав е евентуално да обмислят претенденти под 35 години за свързани с AI позиции, в съпоставяне със единствено 32% за тези над 60 години. В Европа разликата е съвсем толкоз огромна, като 33% евентуално ще обмислят по-възрастни претенденти и 86% евентуално ще обмислят по-младата група.
От интервюираните служащи 15% служащи от тези над 45 години оповестяват, че употребяват генеративни AI принадлежности на работа. По-голямата част от тези, които употребяват AI принадлежности, са самоуки „ опитни консуматори “, които ги употребяват няколко пъти седмично, в случай че не и всекидневно, за осъществяване на редица действия. Те регистрират позитивно влияние върху работата си — повече от половината регистрират усъвършенствания в качеството, продуктивността и вземането на решения. Значителен % споделят, че изкуственият разсъдък прави работата им по-приятна, като 35% от служащите в Съединени американски щати и 58% от европейските цитират нараснало задоволство от работата заради опциите на изкуствения разсъдък.
istock
По-възрастните служащи може да не се постанова да разчитат толкоз доста на AI, с цел да запълнят празнините в опита. Но техният опит и преценка могат да им разрешат да напишат по-добри инструкции и да интерпретират резултатите по-ефективно.
Работодателите към момента изследват каква поддръжка е най-ефективна, с цел да се възползват от преимуществата на ИИ
Близо половината от мениджърите по наемане на работа в Съединени американски щати (47%) и 29% от европейските работодатели са почнали да дават AI принадлежности на своя личен състав, като доста други възнамеряват да ги внедрят през идващите 12 месеца. Над 90% в този момент оферират някаква форма на поддръжка за образование на служащи, употребяващи AI. Тази поддръжка приема разнообразни форми, като единствено към 50% споделят, че оферират официално образование, а доста дават самообразование.
Повечето хора по света харесват работата си
Но работодателите към момента би трябвало да реализират прогрес в определянето на това коя поддръжка е най-ефективна.
Проучването демонстрира още, че ползата на служащите към ИИ е разбъркан. От служащите на възраст над 45 години, които сега не употребяват AI принадлежности, 24% в Съединени американски щати и 36% в Европа са изразили интерес да се научат да ги употребяват. Но друга четвърт бяха неутрални или несигурни, а съвсем една трета от неизползващите в Съединени американски щати и 17% в Европа обявиха, че въобще не се интересуват от AI. Тази е в сходство с последните проучвания, които откриха, че за опитните служащи не е явно по какъв начин ИИ може да се впише в работата им.
Тази празнота сочи към нуждата работодателите да комбинират опита на служащите в средата на кариерата и по-възрастните служащи с умения, с цел да отключат цялостната изгода от ИИ – посредством намиране на случаи на приложимост, които включват ИИ в съответни функции и равнища на опит.
istock
Д-р Мона Муршед, световен изпълнителен шеф на Generation, сподели: „ Въпреки че изкуственият разсъдък има капацитета фрапантно да трансформира работните задания и функции, той ще бъде най-трансформативен, когато силата му се слее с човешкия опит. Тези данни акцентират смисъла на продължаването на битката с възрастовото държание и сочат опция за нас да предприемем повече нюансиран аспект в работното място, въодушевено от AI, за това по какъв начин да се употребяват неповторимите активи, които служащи от разнообразни възрасти и равнища на опит оферират на масата. "
Аника Хевенър, вицепрезидент, нововъведения и вложения във фондация SCAN, самостоятелна социална благотворителна организация: „ Това проучване прави пределно ясно, че AI към този момент трансформира работата, както я познаваме, само че в това време внедряването на AI има капацитета да утежни стареенето на работното място. По-възрастните служащи оферират неповторими умения и опит, а работодателите би трябвало да ги дават с образованието и поддръжката, от която се нуждаят, с цел да се възползват от преимуществата на AI и сполучливо да интегрират технологията в ежедневната си работа. "
Това демонстрира изследване на Generation, световната организация с нестопанска цел за претовареност, разкриват трендовете в метода, по който служащите в средата на кариерата си употребяват и изпитват AI на работното място. Проучването включва отговори от 2610 чиновници на възраст над 45 години, работещи на начални и междинни длъжности, и 1488 работодатели и изследва провокациите и опциите, пред които са изправени служащите в средата на кариерата и по-възрастните служащи при навигирането във възхода на ИИ на работното място.
Проучване на Previous Generation през 2021 година и 2023 година сподели, че работодателите непрекъснато избират по-млади претенденти, макар обстоятелството, че 89% от работодателите споделиха, че служащите в средата на кариерата си и по-възрастните се показват също толкоз добре, в случай че не и по-добре, от по-младите си.
Новото изследване откри, че тази възрастова взаимозависимост се ускорява за позиции, които употребяват изкуствен интелект, като работодателите избират по-младите претенденти. В Съединени американски щати 90% от мениджърите по наемане на личен състав е евентуално да обмислят претенденти под 35 години за свързани с AI позиции, в съпоставяне със единствено 32% за тези над 60 години. В Европа разликата е съвсем толкоз огромна, като 33% евентуално ще обмислят по-възрастни претенденти и 86% евентуално ще обмислят по-младата група.
От интервюираните служащи 15% служащи от тези над 45 години оповестяват, че употребяват генеративни AI принадлежности на работа. По-голямата част от тези, които употребяват AI принадлежности, са самоуки „ опитни консуматори “, които ги употребяват няколко пъти седмично, в случай че не и всекидневно, за осъществяване на редица действия. Те регистрират позитивно влияние върху работата си — повече от половината регистрират усъвършенствания в качеството, продуктивността и вземането на решения. Значителен % споделят, че изкуственият разсъдък прави работата им по-приятна, като 35% от служащите в Съединени американски щати и 58% от европейските цитират нараснало задоволство от работата заради опциите на изкуствения разсъдък.
istock По-възрастните служащи може да не се постанова да разчитат толкоз доста на AI, с цел да запълнят празнините в опита. Но техният опит и преценка могат да им разрешат да напишат по-добри инструкции и да интерпретират резултатите по-ефективно.
Работодателите към момента изследват каква поддръжка е най-ефективна, с цел да се възползват от преимуществата на ИИ
Близо половината от мениджърите по наемане на работа в Съединени американски щати (47%) и 29% от европейските работодатели са почнали да дават AI принадлежности на своя личен състав, като доста други възнамеряват да ги внедрят през идващите 12 месеца. Над 90% в този момент оферират някаква форма на поддръжка за образование на служащи, употребяващи AI. Тази поддръжка приема разнообразни форми, като единствено към 50% споделят, че оферират официално образование, а доста дават самообразование.
Повечето хора по света харесват работата си
Но работодателите към момента би трябвало да реализират прогрес в определянето на това коя поддръжка е най-ефективна.
Проучването демонстрира още, че ползата на служащите към ИИ е разбъркан. От служащите на възраст над 45 години, които сега не употребяват AI принадлежности, 24% в Съединени американски щати и 36% в Европа са изразили интерес да се научат да ги употребяват. Но друга четвърт бяха неутрални или несигурни, а съвсем една трета от неизползващите в Съединени американски щати и 17% в Европа обявиха, че въобще не се интересуват от AI. Тази е в сходство с последните проучвания, които откриха, че за опитните служащи не е явно по какъв начин ИИ може да се впише в работата им.
Тази празнота сочи към нуждата работодателите да комбинират опита на служащите в средата на кариерата и по-възрастните служащи с умения, с цел да отключат цялостната изгода от ИИ – посредством намиране на случаи на приложимост, които включват ИИ в съответни функции и равнища на опит.
istock Д-р Мона Муршед, световен изпълнителен шеф на Generation, сподели: „ Въпреки че изкуственият разсъдък има капацитета фрапантно да трансформира работните задания и функции, той ще бъде най-трансформативен, когато силата му се слее с човешкия опит. Тези данни акцентират смисъла на продължаването на битката с възрастовото държание и сочат опция за нас да предприемем повече нюансиран аспект в работното място, въодушевено от AI, за това по какъв начин да се употребяват неповторимите активи, които служащи от разнообразни възрасти и равнища на опит оферират на масата. "
Аника Хевенър, вицепрезидент, нововъведения и вложения във фондация SCAN, самостоятелна социална благотворителна организация: „ Това проучване прави пределно ясно, че AI към този момент трансформира работата, както я познаваме, само че в това време внедряването на AI има капацитета да утежни стареенето на работното място. По-възрастните служащи оферират неповторими умения и опит, а работодателите би трябвало да ги дават с образованието и поддръжката, от която се нуждаят, с цел да се възползват от преимуществата на AI и сполучливо да интегрират технологията в ежедневната си работа. "
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ




