БФС получи на тепсия добра концепция за футбола ни
Пакет от оферти за развиването на футбола ни показа екип от специалисти в края на предходната седмица. " Концепция за усъвършенстване и преструктуриране на системата на българския футбол " дава забавни хрумвания, чието приложение фактически може да помогне за решаването на главните проблеми на играта у нас - неналичието на задоволително повсеместност измежду подрастващите, финансирането на клубовете в детско-юношеския футбол, стимулиране на развиването на спортното майсторство и други
" Бих споделил, че в избрани връзки тази идея е същински теоретичен труд. Тя е плод от задълбочени над 2-годишни проучвания и разбори на всякакво равнище - от чисто демографски, през стопански до спортни процеси. Надявам се да сме от изгода на БФС и с нашата усърдна и изцяло безкористна работа да помогнем за по-доброто бъдеще на обичаната ни игра ", разяснява водачът на неофициалната група експерти - футболният сътрудник Петьо Костадинов.
Концепцията е предоставена на стратегическия управител на БФС Андрей Петров. Оттам нататък следва да се види
дали във футболния съюз ще вземат поради генерираните хрумвания
и оферти, или те ще станат следващите, които минават в графата " забавни, само че неосъществени ". Засега от БФС разгласиха сбито обобщение, че е показана сходна идея, без да се влиза в никакви елементи. Всъщност цялостната разработка се появи единствено в един-два уеб страницата.
Затова е и хубаво да се видят акцентите в нея. Веднага бие на очи, че четири дебело (и неколкократно) подчертани съвета са познати още от.
Въпросните препоръки са - огромна работа още от детските градини за приобщаване на децата към футбола в мощната конкуренция на електронните устройства; масирана акция за разпространение на девическия и женския футбол; възобновление на учебните шампионати; внезапно усилване на рекламните акции за футболната игра благодарение на държавните институции и националните медии.
Сега е регистрирана мрачната картина, която способства за ниското равнище на футбола ни - тежка демографска рецесия и спад на броя на учениците в България, нисък брутен вътрешен артикул, който води до негативен капиталов резултат за 99% от клубовете у нас и така нататък Посочва се, че букмейкърски компании обезпечават близо 60% от приходите в професионалните и аматьорските клубове.
Сред носещите колони
на новата идея е основаване на две подлиги на професионалния футбол. В стълбицата те стоят под Втора лига и над Трета лига. Подлигите могат да бъдат разграничени на районен принцип - Север/Юг или Изток/Запад. Задължително всички тимове от елита би трябвало да показват свои дублиращи тимове в тези дивизии. В мачовете там пък се предлага като титуляри да стартират най-малко трима футболисти до 19 година и най-малко още двама до 23 година, като всички те да играят по най-малко 45 минути.
Също по този начин се предлага въвеждане на ежемесечни лагери на проектонационалите за всички възрасти в юношеския футбол, които да се организират на районен принцип - въз основата на БФС в Бояна, в Правец, в Коматево, в Стара Загора, в Сливен, в Разград и в КК " Албена ".
Друга значима стъпка е отпадането на задължението на аматьорските клубове да имат младежки обединения. Това би свило бюджета на тези клубове, което може да улесни издръжката им. Съществуването на детско-юношески школи по места може да бъде обезпечено по различен метод - кандидатстване на планов принцип. А финансирането на тези планове може да се обезпечи от Единен фонд, основан със средства от държавния бюджет, общините, фонд " Солидарност " на УЕФА, отчисления от прехвърляния и така нататък
Неколкократно е очебийно, че реализирането на концепциите и най-много финансирането на футбола измежду подрастващите е невероятно без поддръжка от страната и европейската футболна асоциация.
Още при започване на концепцията се показва, че е напълно действително тя да бъде приложена от сезон 2023/24. Стига да бъдат направени нужните реорганизации от страна на БФС - тоест да се прояви интерес към тези хрумвания и те да се приложат дейно.
------------
Централата се пробва да навакса 16 години за два месеца
Вън от подозрение е, че през четирите мандата на Борислав Михайлов се наслоиха много нерешени проблеми, които хвърлят сянка върху изказванията му, че ръководството му е било доста сполучливо. Кризата в националните тимове, съчетана с отлива на фенове, напразното очакване на ефикасна тактика за детско-юношеския футбол, бавният развой на цифровизация и модернизиране на футбола ни са единствено върхът на айсберга.
Изведнъж, към два месеца след предварителния конгрес на 12 октомври м.г., се видя оживление в БФС. Направиха се няколко назначения, измежду които най-шумно оповестеното бе това на Георги Иванов-Гонзо, който зае новосъздадения основен пост на механически шеф на БФС. За ръководител на Съдийската комисия бе назначен известният някогашен маджарски рефер Виктор Кашай. Анонсирано бе включването на БФС в плана на УЕФА " Футболни федерации на бъдещето ". Въведена бе система за електронно картотекиране в аматьорския футбол. Договорени бяха две контроли в Катар - с домакините, които са в подготовка за Мондиал 2022 и със международния вицешампион Хърватия.
Стартирано бе и широкомащабно стратегическо изследване за българския футбол, за което бяха поканени да дадат мнение представители на клубове, школи, треньори, футболисти, съдии, деятели, синдикати, публицисти, футболни сътрудници и почитатели.
Много е евентуално резултатите от допитването да бъдат показани на идния конгрес на БФС, когато той бъде плануван от съда или Изпълкома. На форума се чака и Михайлов да разкрие готовата, само че ревностно защитавана в загадка стратегическа стратегия за развиването на българския футбол в интервала 2022-2026.
Друг е въпросът до каква степен упоменатото изследване и 4-годишна стратегия ще бъдат приложени, защото опитът с предходната идея се оказа спорен. Открит остава въпросът дали неочакваната интензивност на БФС в рамките единствено на 40-ина дни след толкоз години пасивност не е единствено част от предизборния PR или в действителност е " с мисъл за дълготрайното бъдеще на българския футбол ", както твърди Борислав Михайлов.
" Бих споделил, че в избрани връзки тази идея е същински теоретичен труд. Тя е плод от задълбочени над 2-годишни проучвания и разбори на всякакво равнище - от чисто демографски, през стопански до спортни процеси. Надявам се да сме от изгода на БФС и с нашата усърдна и изцяло безкористна работа да помогнем за по-доброто бъдеще на обичаната ни игра ", разяснява водачът на неофициалната група експерти - футболният сътрудник Петьо Костадинов.
Концепцията е предоставена на стратегическия управител на БФС Андрей Петров. Оттам нататък следва да се види
дали във футболния съюз ще вземат поради генерираните хрумвания
и оферти, или те ще станат следващите, които минават в графата " забавни, само че неосъществени ". Засега от БФС разгласиха сбито обобщение, че е показана сходна идея, без да се влиза в никакви елементи. Всъщност цялостната разработка се появи единствено в един-два уеб страницата.
Затова е и хубаво да се видят акцентите в нея. Веднага бие на очи, че четири дебело (и неколкократно) подчертани съвета са познати още от.
Въпросните препоръки са - огромна работа още от детските градини за приобщаване на децата към футбола в мощната конкуренция на електронните устройства; масирана акция за разпространение на девическия и женския футбол; възобновление на учебните шампионати; внезапно усилване на рекламните акции за футболната игра благодарение на държавните институции и националните медии.
Сега е регистрирана мрачната картина, която способства за ниското равнище на футбола ни - тежка демографска рецесия и спад на броя на учениците в България, нисък брутен вътрешен артикул, който води до негативен капиталов резултат за 99% от клубовете у нас и така нататък Посочва се, че букмейкърски компании обезпечават близо 60% от приходите в професионалните и аматьорските клубове.
Сред носещите колони
на новата идея е основаване на две подлиги на професионалния футбол. В стълбицата те стоят под Втора лига и над Трета лига. Подлигите могат да бъдат разграничени на районен принцип - Север/Юг или Изток/Запад. Задължително всички тимове от елита би трябвало да показват свои дублиращи тимове в тези дивизии. В мачовете там пък се предлага като титуляри да стартират най-малко трима футболисти до 19 година и най-малко още двама до 23 година, като всички те да играят по най-малко 45 минути.
Също по този начин се предлага въвеждане на ежемесечни лагери на проектонационалите за всички възрасти в юношеския футбол, които да се организират на районен принцип - въз основата на БФС в Бояна, в Правец, в Коматево, в Стара Загора, в Сливен, в Разград и в КК " Албена ".
Друга значима стъпка е отпадането на задължението на аматьорските клубове да имат младежки обединения. Това би свило бюджета на тези клубове, което може да улесни издръжката им. Съществуването на детско-юношески школи по места може да бъде обезпечено по различен метод - кандидатстване на планов принцип. А финансирането на тези планове може да се обезпечи от Единен фонд, основан със средства от държавния бюджет, общините, фонд " Солидарност " на УЕФА, отчисления от прехвърляния и така нататък
Неколкократно е очебийно, че реализирането на концепциите и най-много финансирането на футбола измежду подрастващите е невероятно без поддръжка от страната и европейската футболна асоциация.
Още при започване на концепцията се показва, че е напълно действително тя да бъде приложена от сезон 2023/24. Стига да бъдат направени нужните реорганизации от страна на БФС - тоест да се прояви интерес към тези хрумвания и те да се приложат дейно.
------------
Централата се пробва да навакса 16 години за два месеца
Вън от подозрение е, че през четирите мандата на Борислав Михайлов се наслоиха много нерешени проблеми, които хвърлят сянка върху изказванията му, че ръководството му е било доста сполучливо. Кризата в националните тимове, съчетана с отлива на фенове, напразното очакване на ефикасна тактика за детско-юношеския футбол, бавният развой на цифровизация и модернизиране на футбола ни са единствено върхът на айсберга.
Изведнъж, към два месеца след предварителния конгрес на 12 октомври м.г., се видя оживление в БФС. Направиха се няколко назначения, измежду които най-шумно оповестеното бе това на Георги Иванов-Гонзо, който зае новосъздадения основен пост на механически шеф на БФС. За ръководител на Съдийската комисия бе назначен известният някогашен маджарски рефер Виктор Кашай. Анонсирано бе включването на БФС в плана на УЕФА " Футболни федерации на бъдещето ". Въведена бе система за електронно картотекиране в аматьорския футбол. Договорени бяха две контроли в Катар - с домакините, които са в подготовка за Мондиал 2022 и със международния вицешампион Хърватия.
Стартирано бе и широкомащабно стратегическо изследване за българския футбол, за което бяха поканени да дадат мнение представители на клубове, школи, треньори, футболисти, съдии, деятели, синдикати, публицисти, футболни сътрудници и почитатели.
Много е евентуално резултатите от допитването да бъдат показани на идния конгрес на БФС, когато той бъде плануван от съда или Изпълкома. На форума се чака и Михайлов да разкрие готовата, само че ревностно защитавана в загадка стратегическа стратегия за развиването на българския футбол в интервала 2022-2026.
Друг е въпросът до каква степен упоменатото изследване и 4-годишна стратегия ще бъдат приложени, защото опитът с предходната идея се оказа спорен. Открит остава въпросът дали неочакваната интензивност на БФС в рамките единствено на 40-ина дни след толкоз години пасивност не е единствено част от предизборния PR или в действителност е " с мисъл за дълготрайното бъдеще на българския футбол ", както твърди Борислав Михайлов.
Източник: segabg.com
КОМЕНТАРИ