Силата на обединението
Олег Недялков - един от първите изпълнителни шефове на ОББ
На 30 септември 1992 година бе учредена Обединена българска банка чрез превръщане на Ботевградска ТБ АД, Врачанска ТБ АД, Габровска ТБ АД, ТБ „ Доверие” АД, ТБ Елхово АД, ТБ „ Искър” АД, Кърджалийска ТБ АД, Ловешка ТБ АД, Михайловградска ТБ АД, Новозагорска ТБ АД, Пазарджишка ТБ АД, Пернишка ТБ АД, Пещерска ТБ АД, Плевенска ТБ АД, Поповска ТБ АД, Русенска ТБ АД, Самоковска ТБ АД, Сливенска ТБ АД, ТБ „ Стройбанк” АД, Търговищка ТБ АД, Хасковска ТБ АД, и Шуменска ТБ АД и доброволното им обединение. Това бе най-значителният план за консолидация на банков капитал в България, реализирана на непринуден принцип.
Участието на хората в тези процеси се оказа определящо, а трансформирането на знанията и уменията в сила осигуриха реализирането на този мега-проект, който бе в основата на най-новата история на българската банкова система.
Банкирането и хората в него не стартират нито от началото на 90-те години, нито от през днешния ден. То е вековно дело и в основата си се базира на правила като последователност на опита и положителната процедура, налагане на професионализма и създаване на почтеност и взаимно доверие. Достойно начало, поето от почтени хора!
За България човешкият фактор обичайно е водещ. Без даровити и добре образовани експерти триумфът на банките в пазарна среда е неосъществим.
В моята процедура към този момент не ми се постанова да изяснявам тази явна истина. В бизнеса най-важни са хората. България се нуждае от съвременно мислещи хора. Създаването на същински водачи изисква доста време и старания.
Допълнително познаването и разбирането на историческите корени прави допустимо построяването на бъдещето, включително и на ОББ, която на 30.09.2019 година означи почтено своята 27 – ма годишнина.
Погледнато обратно във времето, корените на ОББ са доста дълбоки. Посредством своите клонове-правоприемници Банката постоянно е заемала значимо място в главните райони и в стопанската история на България. Така в ОББ са вплетени традициите на банковото дело и кредитирането от началото на XX век, а Банката се употребява с голямо доверие и е добре позната във всички райони на България. В разнообразни интервали от стопанската история на България банкови структури, принадлежащи сега на ОББ, а преди този момент - клонове, организации, представителства, агентури, са взели участие интензивно в развиването на стопанската система и бизнеса в страната. С изключение на ТБ „ Строителна банка”, която е била построена като банка, профилирана в региона на строителството, останалите банки-учредителки са някогашни клонове на Българска народна банка, опериращи в София и в някои от регионалните градове на страната. Кратката историческа информация, направена в архивите на Българска народна банка, демонстрира принадлежността на огромна част от тези някогашни клонове на Българска народна банка към български частни банки от интервала преди национализацията през 1947-1948 година
Олег Недялков
Клон „ Мария Луиза” на ОББ - някогашна ТБ „ Доверие” , преди този момент клон 2 на Българска народна банка, а преди 1944 година - някогашна Българска земеделска и кооперативна банка (БЗКБ), Българска земеделска банка (БЗБ) и Българска централна кооперативна банка ( БЦКБ).
ОББ клон „ Искър” - някогашната ТБ „ Искър” , а преди този момент клон 7 на Българска народна банка. Преди 1944 година парцелът е принадлежал на Българска Сконтова банка (БСБ). БСБ е учредена през 1915 година като българско акционерно сдружение. Обявена в разпродажба по Закона за национализация на банките (1947 г.), като активите и пасивите й са предадени на Българска народна банка. Сградата на клон Искър на ОББ е някогашна благосъстоятелност на Българска Сконтова Банка
ОББ клон „ Елхово” - някогашната ТБ „ Елхово” , преди този момент клон на Българска народна банка, като парцелът е принадлежал на БЗКБ.
ОББ клон „ Шумен” - някогашна ТБ „ Шумен” , клон на Българска народна банка от 1929 година (ПМС N 545, прилагане на парцела от Българска народна банка от 1929 г.). Сградата на клона на ОББ в Шумен има 83-годишна история.
ОББ клон „ Кърджали” - някогашната ТБ „ Кърджали” – постройката е издигната през 1966 година БЗКБ купува парцела от физическо лице. При ликвидирането на БЗКБ през 1948 година парцелът минава към Българска народна банка.
ОББ клон „ Пещера” - някогашната ТБ „ Пещера” , преди този момент клон на Българска народна банка, а преди Втората международна война - клон на БЗКБ.
ОББ клон „ Нова Загора” - някогашната ТБ „ Нова Загора” – постройката е издигната през 1930 година и е някогашна съсобственост на Българска Земеделска кооперативна банка и Българска народна банка.
ОББ клон „ Русе” - някогашна ТБ „ Русе ”, преди този момент клон на Българска народна банка. Имотът е бил благосъстоятелност на Българска капиталова банка (БИБ) и Български червен кръст (БЧК). Клонът на ОББ в Русе е приемник на Българската капиталова банка (БИБ). БИБ е държавна банка, основана по време на национализацията и консолидирането на банките през 1947-а.
ОББ клон „ Монтана” - някогашната ТБ „ Монтана” - постройката на банката е издигната през 1935 година Фердинандската известна банка е купила парцела от физическо лице, след което минава към Българска народна банка.
Клонът на ОББ в Перник - някогашната ТБ „ Перник ” - постройката е предоставена на съображение чл.15 от Правилника за държавните парцели на бившето СМК. Впоследствие Общински народен съвет дава използването й от Българска народна банка.
Клонът на ОББ в Пазарджик - ТБ „ Пазарджик ” - преди този момент постройката е някогашен парцел на БЗБ, одържавен на 22.12.1948 година Клонът в Белово пък е издигнат през 1972 година, а клон Батак е трансфериран от ОбНС през 1974 година като клон на Българска народна банка.
Клонът на ОББ в Габрово е някогашната ТБ „ Габрово” . Сградата е издигната през 1988 година Новата постройка на БНБ-клон Габрово е открита от тогавашния министър на строителството Иван Кръстев в държавното управление на Тодор Живков.
Клонът на ОББ в Попово - някогашната ТБ „ Попово” , а преди този момент Поповски клон на Българска народна банка и някогашен парцел на БЗКБ, Банка Български Кредит (ББК) и Българска Търговска Банка (БТБ). Българска Народна Банка, град Попово е основана през 1907 година като агентура на Централно ръководство на Българска народна банка София.
Клонът на ОББ във Враца - някогашната ТБ Враца. Сградата е издигната през 1938 година и от този момент е клон на Българска народна банка. Във Врачанска област доминиращ е делът на преработващата индустрия, търговията и услугите. Традиционни водещи стопански сфери са хранително-вкусова индустрия, текстилна и шивашка индустрия, произвеждане на мебели, търговия и строителство.
Клонът на ОББ в Стара Загора - някогашен клон на Строителна банка, а преди този момент клон на Българска народна банка, Сградата на ОББ Стара Загора е нова, издигната през 1996 година и печели състезанието на Съюза на архитектите и вестник „ Арх & Арт борса” – „ Архитект на годината 1996”. Архитектурният план е основан с доста обич и професионализъм.
Клона на ОББ в Хасково - някогашната ТБ Хасково , преди този момент – някогашен клон на Българска народна банка. Клоновете на ТБ Хасково са някогашна благосъстоятелност, надлежно в Свиленград на БЗБ (Окръжно N9 от 01.11.1949) и в Ивайловград на БЗКБ. На 12 декември 1926 в Хасково тържествено е открита новопостроената постройка на Българска народна банка. Зданието впечатлява с красивата си архитектура.
Клонът на ОББ в Сливен - някогашната ТБ „ Сливен”, има постройката на някогашната Популярна банка в Сливен. При национализацията постройката става благосъстоятелност на БНБ-Сливен, която е правоприемник на Популярна банка. По-късно ОББ, развивайки своята клонова мрежа, построява своя нова постройка.
TБ”Строителна банка” - Строителна банка е учредена на 6 юли 1987 година в сходство с Постановление N33 от 3 юни 1987 година на Министерския съвет и признатия с него Правилник за банките като акционерно сдружение с уставен фонд 30 млн. лв., разпределен на 3 000 акции по 10.000 лв. всяка една. Основната й функционалност е да обезпечава финансирането на плановете в региона на строителството и строителната промишленост. Христомир Йорданов, ръководител на Строителна банка, взе участие, предлага и провежда сливането на капитала на 22 търговски банки в нова банка, наречена Обединена българска банка. Това слага началото на консолидацията на банковата система през 1992 година
KBC груп придобива ОББ и Интерлийз - Петър Андронов, Йохан Тейс гл. изп. шеф на КВС Груп, Люк Хисенс гл. изп. шеф "Международни пазари " КВС Груп, Леонидас Франгиадакис гл. изп. шеф на Национална банка на Гърция (НБГ), Стилиян Вътев
В началото на 90-те години имаше визия за българската банкова система и ние работехме за нейната реализация. Емблематично за системата бе основаването на Закон за банките и кредитното дело, първите регулации за финансова адекватност, за огромни и вътрешни заеми, ликвидност, вътрешен надзор и прочие Промените и новия метод на ръководство се усетиха най-ясно от чиновниците на всички равнища в банковата система при въвеждането на банковите унифицирани стандарти и новия сметкоплан в комерсиалните банки.
Няколко души запалянковци създадохме и реализирахме първия план за банкова консолидация в България чрез доброволното обединение на 22 търговски банки, основаващ се на американския модел за рейтингиране на банки CAMEL. Усилията си костваха, още повече, че моделът се възприе и от Банковата консолидационна компания като определящ при оценката на банките в процеса на реализиране на консолидацията на банковите капитали в България.
Най-сложната задача бе да се извърши подбора на банките, които да бъдат включени в консолидационния план, както и реализирането на концепцията за доброволност при тяхното обединение. Димитър Димитров, изпълнителният шеф на Строителна банка беше основният мотор за постигането на тези цели. Без неговата поддръжка и присъединението на Строителна банка, без неговата самоотвержена и апостолска работа по убеждаването в преимуществата на консолидацията измежду комерсиалните банки, планът нямаше по какъв начин да стане.
Изпълнителните шефове на БКК – Пеньо Хаджиев и Елен Георгиев, поеха голямата отговорност и внесоха плана за консолидация, с което стартираха съществените промени в банковия бранш. По-късно Елен Георгиев даде и името на новата институция – Обединена Българска Банка.
Не мога да не помни значимата роля за реализирането на тези значими процеси на моите другари проф. Тодор Вълчев, Емил Хърсев, Милети Младенов, Любомир Филипов, Ганчо Колев, Камен Тошков, Стоян Шукеров, Чавдар Кънчев, Кирил Калинов, Венцислав Антонов, Пламен Петров, Владимир Ташков, Иван Димов, Христомир Йорданов.
Великолепните прависти, които обрисуваха правната рамка и приготвиха юридическата реализация на плана – проф. Огнян Герджиков, Димитър Ананиев, Тони Кръстев, Ренета Петкова.
Директорите на комерсиалните банки, които се включиха на непринуден принцип и се постановиха като пионери в консолидацията на банковия капитал: Христо Бончев, Иван Петров, Иван Иванов, Георги Константинов, Йорданка Андреева, Стефан Деков,, Димитър Савов, Петко Каменов, Иван Савов, Иван Чушков, Асен Симеонов, Николай Глушков, Тодор Савов, Никола Стефанов, Иван Пейчев, Василка Белстойнева, Иванка Василченко, Велчо Малчев, Стоян Карпузов, Стефан Янев.
Разбира се хората, които главно разработваха плана – Пенка Недялкова, Петя Цекова, Емилия Иванакиева, Александър Георгиев, Ивайло Матеев. Иванка Василченко, Антон Лазаров, Никола Райковски, Стоян Стоянов, Валентин Минев се включиха в един от сложните му стадии, началният – техническото реализиране на консолидацията – построяването на консолидиран баланс и доклад, единни банкови сметки, единна система за разплащания и единна клонова мрежа. Христофор Данов провежда защитата и сигурността на новата банка.
Стилиян Вътев и Радка Тончева продължиха плана в най-сложните му стадии – предприватизационната и приватизационната фаза, след това етапа на преструктурирането, модернизация и оптимизация до най-хубавата банка, с най-ефективно работещата клонова мрежа и пионер в нововъведенията в банковия бранш на страната.
От 2017 година Петър Андронов пое ръководството на ОББ с сложната задача да реализира в невиждано къси периоди сливането и интеграцията на ОББ и СИБАНК, да придвижи съхранената банкова традиция в напредък и да наложи ОББ като най-модерната, новаторска и софтуерна институция на българския пазар.
През годините стотици сътрудници помагаха и работеха за реализацията на огромния план - Обединена българска банка – пионерът на измененията, както и за идеята за подсилване на банковия бранш в България.
За реализирането на този план ролята на медиите се оказа измежду водещите. Те осведомиха обективно, проучиха и предвидиха развиването на процеса. Успяваха да наложат доверие към измененията в банковата система и към новите участници на банковия пазар.
През годините ОББ минава през разнообразни стадии в своето развиване, само че духът и устремеността на работещите в нея към реализиране на задачите на институцията не се трансформира! Времената са сложни, времена на промени, на фрапантни промени в средата и мисленето. Зад всичко стоят хората, които не работеха просто “в Банката”, а “за Банката”. Капитал, който се оказа с изключителна мощност за развиването й! Невероятно умните, мислещи и надарени хора на ОББ! Те разбираха всичко и със своята работа и с корпоративната си преданост успяваха да преодоляват компликациите в предприватизационния развой на преструктуриране на българската банкова система, които всички ние няма да забравим – тежките ликвидни рецесии и последвалите банкрути за 16 банки от системата. Отново желая да подчертая, че точно хората бяха тези, без които нямаше да можем да реформираме банковата система, да преодолеем рецесията през 1996 година и да възвръщаме и в днешни дни доверието към нея.
На 30.09.2019 година ние празнувахме юридическото основаване на ОББ. Искам да поздравя всички някогашни и сегашни мениджъри, банкови чиновници и мои другари от ОББ!
На 30 септември 1992 година бе учредена Обединена българска банка чрез превръщане на Ботевградска ТБ АД, Врачанска ТБ АД, Габровска ТБ АД, ТБ „ Доверие” АД, ТБ Елхово АД, ТБ „ Искър” АД, Кърджалийска ТБ АД, Ловешка ТБ АД, Михайловградска ТБ АД, Новозагорска ТБ АД, Пазарджишка ТБ АД, Пернишка ТБ АД, Пещерска ТБ АД, Плевенска ТБ АД, Поповска ТБ АД, Русенска ТБ АД, Самоковска ТБ АД, Сливенска ТБ АД, ТБ „ Стройбанк” АД, Търговищка ТБ АД, Хасковска ТБ АД, и Шуменска ТБ АД и доброволното им обединение. Това бе най-значителният план за консолидация на банков капитал в България, реализирана на непринуден принцип.
Участието на хората в тези процеси се оказа определящо, а трансформирането на знанията и уменията в сила осигуриха реализирането на този мега-проект, който бе в основата на най-новата история на българската банкова система.
Банкирането и хората в него не стартират нито от началото на 90-те години, нито от през днешния ден. То е вековно дело и в основата си се базира на правила като последователност на опита и положителната процедура, налагане на професионализма и създаване на почтеност и взаимно доверие. Достойно начало, поето от почтени хора!
За България човешкият фактор обичайно е водещ. Без даровити и добре образовани експерти триумфът на банките в пазарна среда е неосъществим.
В моята процедура към този момент не ми се постанова да изяснявам тази явна истина. В бизнеса най-важни са хората. България се нуждае от съвременно мислещи хора. Създаването на същински водачи изисква доста време и старания.
Допълнително познаването и разбирането на историческите корени прави допустимо построяването на бъдещето, включително и на ОББ, която на 30.09.2019 година означи почтено своята 27 – ма годишнина.
Погледнато обратно във времето, корените на ОББ са доста дълбоки. Посредством своите клонове-правоприемници Банката постоянно е заемала значимо място в главните райони и в стопанската история на България. Така в ОББ са вплетени традициите на банковото дело и кредитирането от началото на XX век, а Банката се употребява с голямо доверие и е добре позната във всички райони на България. В разнообразни интервали от стопанската история на България банкови структури, принадлежащи сега на ОББ, а преди този момент - клонове, организации, представителства, агентури, са взели участие интензивно в развиването на стопанската система и бизнеса в страната. С изключение на ТБ „ Строителна банка”, която е била построена като банка, профилирана в региона на строителството, останалите банки-учредителки са някогашни клонове на Българска народна банка, опериращи в София и в някои от регионалните градове на страната. Кратката историческа информация, направена в архивите на Българска народна банка, демонстрира принадлежността на огромна част от тези някогашни клонове на Българска народна банка към български частни банки от интервала преди национализацията през 1947-1948 година
Олег Недялков
Клон „ Мария Луиза” на ОББ - някогашна ТБ „ Доверие” , преди този момент клон 2 на Българска народна банка, а преди 1944 година - някогашна Българска земеделска и кооперативна банка (БЗКБ), Българска земеделска банка (БЗБ) и Българска централна кооперативна банка ( БЦКБ).
ОББ клон „ Искър” - някогашната ТБ „ Искър” , а преди този момент клон 7 на Българска народна банка. Преди 1944 година парцелът е принадлежал на Българска Сконтова банка (БСБ). БСБ е учредена през 1915 година като българско акционерно сдружение. Обявена в разпродажба по Закона за национализация на банките (1947 г.), като активите и пасивите й са предадени на Българска народна банка. Сградата на клон Искър на ОББ е някогашна благосъстоятелност на Българска Сконтова Банка
ОББ клон „ Елхово” - някогашната ТБ „ Елхово” , преди този момент клон на Българска народна банка, като парцелът е принадлежал на БЗКБ.
ОББ клон „ Шумен” - някогашна ТБ „ Шумен” , клон на Българска народна банка от 1929 година (ПМС N 545, прилагане на парцела от Българска народна банка от 1929 г.). Сградата на клона на ОББ в Шумен има 83-годишна история.
ОББ клон „ Кърджали” - някогашната ТБ „ Кърджали” – постройката е издигната през 1966 година БЗКБ купува парцела от физическо лице. При ликвидирането на БЗКБ през 1948 година парцелът минава към Българска народна банка.
ОББ клон „ Пещера” - някогашната ТБ „ Пещера” , преди този момент клон на Българска народна банка, а преди Втората международна война - клон на БЗКБ.
ОББ клон „ Нова Загора” - някогашната ТБ „ Нова Загора” – постройката е издигната през 1930 година и е някогашна съсобственост на Българска Земеделска кооперативна банка и Българска народна банка.
ОББ клон „ Русе” - някогашна ТБ „ Русе ”, преди този момент клон на Българска народна банка. Имотът е бил благосъстоятелност на Българска капиталова банка (БИБ) и Български червен кръст (БЧК). Клонът на ОББ в Русе е приемник на Българската капиталова банка (БИБ). БИБ е държавна банка, основана по време на национализацията и консолидирането на банките през 1947-а.
ОББ клон „ Монтана” - някогашната ТБ „ Монтана” - постройката на банката е издигната през 1935 година Фердинандската известна банка е купила парцела от физическо лице, след което минава към Българска народна банка.
Клонът на ОББ в Перник - някогашната ТБ „ Перник ” - постройката е предоставена на съображение чл.15 от Правилника за държавните парцели на бившето СМК. Впоследствие Общински народен съвет дава използването й от Българска народна банка.
Клонът на ОББ в Пазарджик - ТБ „ Пазарджик ” - преди този момент постройката е някогашен парцел на БЗБ, одържавен на 22.12.1948 година Клонът в Белово пък е издигнат през 1972 година, а клон Батак е трансфериран от ОбНС през 1974 година като клон на Българска народна банка.
Клонът на ОББ в Габрово е някогашната ТБ „ Габрово” . Сградата е издигната през 1988 година Новата постройка на БНБ-клон Габрово е открита от тогавашния министър на строителството Иван Кръстев в държавното управление на Тодор Живков.
Клонът на ОББ в Попово - някогашната ТБ „ Попово” , а преди този момент Поповски клон на Българска народна банка и някогашен парцел на БЗКБ, Банка Български Кредит (ББК) и Българска Търговска Банка (БТБ). Българска Народна Банка, град Попово е основана през 1907 година като агентура на Централно ръководство на Българска народна банка София.
Клонът на ОББ във Враца - някогашната ТБ Враца. Сградата е издигната през 1938 година и от този момент е клон на Българска народна банка. Във Врачанска област доминиращ е делът на преработващата индустрия, търговията и услугите. Традиционни водещи стопански сфери са хранително-вкусова индустрия, текстилна и шивашка индустрия, произвеждане на мебели, търговия и строителство.
Клонът на ОББ в Стара Загора - някогашен клон на Строителна банка, а преди този момент клон на Българска народна банка, Сградата на ОББ Стара Загора е нова, издигната през 1996 година и печели състезанието на Съюза на архитектите и вестник „ Арх & Арт борса” – „ Архитект на годината 1996”. Архитектурният план е основан с доста обич и професионализъм.
Клона на ОББ в Хасково - някогашната ТБ Хасково , преди този момент – някогашен клон на Българска народна банка. Клоновете на ТБ Хасково са някогашна благосъстоятелност, надлежно в Свиленград на БЗБ (Окръжно N9 от 01.11.1949) и в Ивайловград на БЗКБ. На 12 декември 1926 в Хасково тържествено е открита новопостроената постройка на Българска народна банка. Зданието впечатлява с красивата си архитектура.
Клонът на ОББ в Сливен - някогашната ТБ „ Сливен”, има постройката на някогашната Популярна банка в Сливен. При национализацията постройката става благосъстоятелност на БНБ-Сливен, която е правоприемник на Популярна банка. По-късно ОББ, развивайки своята клонова мрежа, построява своя нова постройка.
TБ”Строителна банка” - Строителна банка е учредена на 6 юли 1987 година в сходство с Постановление N33 от 3 юни 1987 година на Министерския съвет и признатия с него Правилник за банките като акционерно сдружение с уставен фонд 30 млн. лв., разпределен на 3 000 акции по 10.000 лв. всяка една. Основната й функционалност е да обезпечава финансирането на плановете в региона на строителството и строителната промишленост. Христомир Йорданов, ръководител на Строителна банка, взе участие, предлага и провежда сливането на капитала на 22 търговски банки в нова банка, наречена Обединена българска банка. Това слага началото на консолидацията на банковата система през 1992 година
KBC груп придобива ОББ и Интерлийз - Петър Андронов, Йохан Тейс гл. изп. шеф на КВС Груп, Люк Хисенс гл. изп. шеф "Международни пазари " КВС Груп, Леонидас Франгиадакис гл. изп. шеф на Национална банка на Гърция (НБГ), Стилиян Вътев
В началото на 90-те години имаше визия за българската банкова система и ние работехме за нейната реализация. Емблематично за системата бе основаването на Закон за банките и кредитното дело, първите регулации за финансова адекватност, за огромни и вътрешни заеми, ликвидност, вътрешен надзор и прочие Промените и новия метод на ръководство се усетиха най-ясно от чиновниците на всички равнища в банковата система при въвеждането на банковите унифицирани стандарти и новия сметкоплан в комерсиалните банки.
Няколко души запалянковци създадохме и реализирахме първия план за банкова консолидация в България чрез доброволното обединение на 22 търговски банки, основаващ се на американския модел за рейтингиране на банки CAMEL. Усилията си костваха, още повече, че моделът се възприе и от Банковата консолидационна компания като определящ при оценката на банките в процеса на реализиране на консолидацията на банковите капитали в България.
Най-сложната задача бе да се извърши подбора на банките, които да бъдат включени в консолидационния план, както и реализирането на концепцията за доброволност при тяхното обединение. Димитър Димитров, изпълнителният шеф на Строителна банка беше основният мотор за постигането на тези цели. Без неговата поддръжка и присъединението на Строителна банка, без неговата самоотвержена и апостолска работа по убеждаването в преимуществата на консолидацията измежду комерсиалните банки, планът нямаше по какъв начин да стане.
Изпълнителните шефове на БКК – Пеньо Хаджиев и Елен Георгиев, поеха голямата отговорност и внесоха плана за консолидация, с което стартираха съществените промени в банковия бранш. По-късно Елен Георгиев даде и името на новата институция – Обединена Българска Банка.
Не мога да не помни значимата роля за реализирането на тези значими процеси на моите другари проф. Тодор Вълчев, Емил Хърсев, Милети Младенов, Любомир Филипов, Ганчо Колев, Камен Тошков, Стоян Шукеров, Чавдар Кънчев, Кирил Калинов, Венцислав Антонов, Пламен Петров, Владимир Ташков, Иван Димов, Христомир Йорданов.
Великолепните прависти, които обрисуваха правната рамка и приготвиха юридическата реализация на плана – проф. Огнян Герджиков, Димитър Ананиев, Тони Кръстев, Ренета Петкова.
Директорите на комерсиалните банки, които се включиха на непринуден принцип и се постановиха като пионери в консолидацията на банковия капитал: Христо Бончев, Иван Петров, Иван Иванов, Георги Константинов, Йорданка Андреева, Стефан Деков,, Димитър Савов, Петко Каменов, Иван Савов, Иван Чушков, Асен Симеонов, Николай Глушков, Тодор Савов, Никола Стефанов, Иван Пейчев, Василка Белстойнева, Иванка Василченко, Велчо Малчев, Стоян Карпузов, Стефан Янев.
Разбира се хората, които главно разработваха плана – Пенка Недялкова, Петя Цекова, Емилия Иванакиева, Александър Георгиев, Ивайло Матеев. Иванка Василченко, Антон Лазаров, Никола Райковски, Стоян Стоянов, Валентин Минев се включиха в един от сложните му стадии, началният – техническото реализиране на консолидацията – построяването на консолидиран баланс и доклад, единни банкови сметки, единна система за разплащания и единна клонова мрежа. Христофор Данов провежда защитата и сигурността на новата банка.
Стилиян Вътев и Радка Тончева продължиха плана в най-сложните му стадии – предприватизационната и приватизационната фаза, след това етапа на преструктурирането, модернизация и оптимизация до най-хубавата банка, с най-ефективно работещата клонова мрежа и пионер в нововъведенията в банковия бранш на страната.
От 2017 година Петър Андронов пое ръководството на ОББ с сложната задача да реализира в невиждано къси периоди сливането и интеграцията на ОББ и СИБАНК, да придвижи съхранената банкова традиция в напредък и да наложи ОББ като най-модерната, новаторска и софтуерна институция на българския пазар.
През годините стотици сътрудници помагаха и работеха за реализацията на огромния план - Обединена българска банка – пионерът на измененията, както и за идеята за подсилване на банковия бранш в България.
За реализирането на този план ролята на медиите се оказа измежду водещите. Те осведомиха обективно, проучиха и предвидиха развиването на процеса. Успяваха да наложат доверие към измененията в банковата система и към новите участници на банковия пазар.
През годините ОББ минава през разнообразни стадии в своето развиване, само че духът и устремеността на работещите в нея към реализиране на задачите на институцията не се трансформира! Времената са сложни, времена на промени, на фрапантни промени в средата и мисленето. Зад всичко стоят хората, които не работеха просто “в Банката”, а “за Банката”. Капитал, който се оказа с изключителна мощност за развиването й! Невероятно умните, мислещи и надарени хора на ОББ! Те разбираха всичко и със своята работа и с корпоративната си преданост успяваха да преодоляват компликациите в предприватизационния развой на преструктуриране на българската банкова система, които всички ние няма да забравим – тежките ликвидни рецесии и последвалите банкрути за 16 банки от системата. Отново желая да подчертая, че точно хората бяха тези, без които нямаше да можем да реформираме банковата система, да преодолеем рецесията през 1996 година и да възвръщаме и в днешни дни доверието към нея.
На 30.09.2019 година ние празнувахме юридическото основаване на ОББ. Искам да поздравя всички някогашни и сегашни мениджъри, банкови чиновници и мои другари от ОББ!
Източник: banker.bg
КОМЕНТАРИ