Приходите на Ърнст енд Янг надхвърлиха 31.4 млрд. долара
Международната компания "Ърнст енд Янг " (EY) разгласи световни доходи в размер на 31.4 милиарда щ.д. за финансовата година, завършваща на 30 юни 2017 година Като цяло, приходите за финансова година (ФГ) 2017 означават напредък от 7.8% в локална валута (спрямо ФГ16). Всички бизнес линии на EY бележат постоянен напредък през ФГ17: Одит услугите – напредък от 4%; Консултантските услуги - 10.4%; Данъчни съвещания - 7.9% и Консултантските услуги по покупко-продажби - 15.5%. От 2013-та година насам EY отбелязва постоянен съвкупен годишен напредък от 8.8%.
В България EY продължава да бъде водеща компания за професионални услуги. Комбинираните доходи на EY Bulgaria за финансовата 2016 възлизат на 29 307 х. лева, а регистрираният напредък е 29% по отношение на 2015 година, съгласно Доклада за бистрота на EY Bulgaria. През последните пет години EY регистрира постоянни равнища на годишен напредък, възлизащи на 58% по отношение на 2012-та година.
Николай Гърнев, ръководещ съучастник на EY за България, Македония, Албания и Косово разяснява:
„ През 2016-та година EY съумя да осъществя един забележителен общ напредък на приходите от практиката по отношение на 2015-та, а през първото полугодие на 2017-та продължаваме да означаваме добър напредък към стабилно водачество на пазара в България. Това са отлични резултати поради всички провокации на пазара в наши дни. За мен да бъдеш водещ в това, което правиш не е единствено въпрос на мащаб, измерен в доходи или брой личен състав. Най-важното е да бъдем един различим и почитан бранд.”
Работната мощ на бъдещето
С глобализацията, регулаторните промени и напредъка в технологиите, които оказват голямо въздействие върху работната мощ по света, EY употребява софтуерните нововъведения и новите модели на работа, с цел да подсигурява, че разполага с нужното многообразие от експерти, които да обезпечават по-доброто обслужване на клиентите на EY. EY продължава да бъде водач в набирането и постоянното развиване на гении от целия свят. През ФГ17, компанията наема повече от 65 000 души, а претендентите за работа в организацията надвишават два милиона души. Така броят на чиновниците на EY се усилва със 7.3% и доближава 250 000 души в международен мащаб. Новите съдружници, които са нараснали през ФГ17 са 669. 36% от тях идват от разрастващите се пазари, а 30% са дами.
EY трансформира своя метод и към развиването на чиновниците си като дава на от ден на ден хора опцията да развиват нови настоящи умения, изключително след въвеждането на повече роботизирани технологии и AI. През ФГ17 EY влага близо 500 млн. щ.д. и повече от 12 милиона часа в образование, с цел да може да обслужва клиентите по най-хубавия метод и да поддържа непрекъснатото развиване на чиновниците си.
В разследване на вложенията в хората, за втора поредна година EY бе оповестена за най-атрактивен шеф в областта на професионалните услуги в международен мащаб – и четвъртият най-атрактивен шеф в света – в годишната ранглиста на Universum „ Най-атрактивен шеф в света “.
В България
През последните месеци екипът на EY в България набъбна до 285 индивида. Тенденцията е всяка календарна година компанията да наема към 30 - 40 нови чиновници. Всеки един нов чиновник има своя кариерен път, който е придружен с придобиването на доста нови умения и спомагателни познания през годината. В EY развиването на хората и придобиване на умения и познания е заложено в самата философия на компанията, а кариерното развиване е ясно начертано, по този начин, че всеки чиновник знае какво се чака като държание от него, с цел да стъпи на идващото ходило в кариерата си.
Тази година EY вкара нова система за ръководство на представянето на чиновниците – LEAD, чиято цел е да подтиква от една страна лидерското държание във всички сфери на взаимоотношение, а от друга да основава причина хората да бъдат ръководени посредством главните „ коучинг подходи “.
Компанията влага в екипите си на всички равнища според от професионалното посоки. Най-голямата инвестиция, която компанията прави касае интернационалната сертификация от Асоциацията на сертифицираните инспектори във Англия (ACCA). EY Bulgaria напълно финансира сертификацията, като подкрепя чиновниците с спомагателни дни за учене, курсове към съответните изпити и така нататък В взаимозависимост от специализацията на чиновниците EY влага и в доста други сертификации и образования в региона на налозите, правото, оценителските стандарти и пълномощия.
GigNow
В допълнение към привличането и развиването на експерти, ангажирани на цялостен работен ден, през ФГ17 EY започва GigNow, световна платформа за гении в границите на EY, която адресира потребностите на “gig икономиката” и дава благоприятни условия за хора, търсещи по-голяма еластичност или по-краткосрочни задължения. Понастоящем GigNow действа в Съединени американски щати, Англия, Ирландия, Австралия и Нова Зеландия и свързва квалифицирани експерти с подобаващи планове. По този метод GigNow обезпечава нужната експертиза и умения от сериозно значение за екипите на EY и неговите клиенти, като да вземем за пример в областите на цифровите технологии, кибертехнологиите, роботиката и блок-веригите (blockchain). След старта на GigNow в него към този момент има регистрирани 3 000 експерти, като близо 500 от тях към този момент работят по планове на EY.
Изграждане на по-добър работен свят
Амбицията на EY за създаване на по-добър работен свят се отразява във всичко, което компанията прави, от работата с клиентите до развиването на чиновниците, и оттова, до ангажираността й към обществото и общностите. Организацията се стреми да съобщи познанията, уменията и опита, който ползва всеки ден, като част от обществената й ангажираност в границите на нейните общности по света. Тя прави това чрез оказването на подпомагане на държавните управления, общностите и бизнесите при решаването на най-трудните им проблеми, като задава по-добри въпроси и доближава до по-добри отговори. През ФГ17 чиновниците на EY са отработили повече от 700 хиляди часа по разнообразни начинания и благотворителни планове, като организацията е вложила близо 90 млн. щ.д. непосредствено в общностни планове. Голяма част от тези планове употребяват най-последните нововъведения и уменията на EY за адресирането на належащи въпроси в локалните общности, в които чиновниците на EY живеят и работят.
<!--[if--> <!--[endif]--> <!--[if--> През последната година експертите от EY спомагаха на дребни и разрастващи се обществени бизнесмени, като да вземем за пример Jacaranda Health, с които компанията работи върху понижаването на % на майчината смъртност в Кения чрез усъвършенстване на процесите за ръководство на пациентите и възстановяване на финансовите прогнози, бюджетния развой и ръководството на оборотния капитал. С поддръжката на EY, Jacaranda Health към този момент реализира изумителни резултати против една пета от разноските на другите локални частни лечебни заведения, което й дава опция да дава висококачествени грижи за дами с ниски приходи в Източна Африка.<!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> Фокусът на EY е ориентиран и върху оказването на поддръжка на идващото потомство гении. Компанията си сътрудничи с JA Worldwide, Network for Teaching Entrepreneurship and Enactus, при подпомагането на младежи да научат повече за бизнеса и общественото дружество, и да развиват духа, уменията и увереността, от които се нуждаят в ерата на преобразуванията.<!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> В Германия организацията събира дружно бизнесите, държавните институции и обществените групи, с цел да помогне при консолидираното на огромния входящ поток от бежанци в локалната работна мощ и общество. <!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> В Индия нов план оказва помощ за повишение на присъединяване на дамите в далечен район като им обезпечава професионално образование, което води до устойчива претовареност и извънредно доста усъвършенства живота на дамите и техните фамилии. <!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> STEM Advantage, стратегия с идеална цел в Съединени американски щати, приготвя и въодушевява млади дами и едва обслужвани малцинства от всички полове да се развиват кариерно в STEM чрез платени стажове, менторства и стипендии. <!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> За да помогне на новосъздадените компании (startups) да се оправят със сложността, обвързвана с увеличението и ръководството на паричните средства, екип в Белгия и Нидерландия създаде Finance Navigator, който работи като он-лайн финансов шеф, подпомагащ едва обслужваните, разнородни по темперамент бизнесмени да си разработят потвърдени от инвеститорска позиция, финансови модели, да предвиждат проблеми, свързани с паричните потоци, и да си обезпечават финансиране.<!--![endif]--> <!--![if--> <!--[if--> <!--[endif]-->
Инвестициите в хората и новите технологии освен оказват помощ на EY да реализира триумф на пазарите, само че и нареждат организацията по този начин, че да може да продължи да извършва своята функционалност за построяването на по-добър работен свят по пътя й към идната финансова година.
<!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if-->
В България EY продължава да бъде водеща компания за професионални услуги. Комбинираните доходи на EY Bulgaria за финансовата 2016 възлизат на 29 307 х. лева, а регистрираният напредък е 29% по отношение на 2015 година, съгласно Доклада за бистрота на EY Bulgaria. През последните пет години EY регистрира постоянни равнища на годишен напредък, възлизащи на 58% по отношение на 2012-та година.
Николай Гърнев, ръководещ съучастник на EY за България, Македония, Албания и Косово разяснява:
„ През 2016-та година EY съумя да осъществя един забележителен общ напредък на приходите от практиката по отношение на 2015-та, а през първото полугодие на 2017-та продължаваме да означаваме добър напредък към стабилно водачество на пазара в България. Това са отлични резултати поради всички провокации на пазара в наши дни. За мен да бъдеш водещ в това, което правиш не е единствено въпрос на мащаб, измерен в доходи или брой личен състав. Най-важното е да бъдем един различим и почитан бранд.”
Работната мощ на бъдещето
С глобализацията, регулаторните промени и напредъка в технологиите, които оказват голямо въздействие върху работната мощ по света, EY употребява софтуерните нововъведения и новите модели на работа, с цел да подсигурява, че разполага с нужното многообразие от експерти, които да обезпечават по-доброто обслужване на клиентите на EY. EY продължава да бъде водач в набирането и постоянното развиване на гении от целия свят. През ФГ17, компанията наема повече от 65 000 души, а претендентите за работа в организацията надвишават два милиона души. Така броят на чиновниците на EY се усилва със 7.3% и доближава 250 000 души в международен мащаб. Новите съдружници, които са нараснали през ФГ17 са 669. 36% от тях идват от разрастващите се пазари, а 30% са дами.
EY трансформира своя метод и към развиването на чиновниците си като дава на от ден на ден хора опцията да развиват нови настоящи умения, изключително след въвеждането на повече роботизирани технологии и AI. През ФГ17 EY влага близо 500 млн. щ.д. и повече от 12 милиона часа в образование, с цел да може да обслужва клиентите по най-хубавия метод и да поддържа непрекъснатото развиване на чиновниците си.
В разследване на вложенията в хората, за втора поредна година EY бе оповестена за най-атрактивен шеф в областта на професионалните услуги в международен мащаб – и четвъртият най-атрактивен шеф в света – в годишната ранглиста на Universum „ Най-атрактивен шеф в света “.
В България
През последните месеци екипът на EY в България набъбна до 285 индивида. Тенденцията е всяка календарна година компанията да наема към 30 - 40 нови чиновници. Всеки един нов чиновник има своя кариерен път, който е придружен с придобиването на доста нови умения и спомагателни познания през годината. В EY развиването на хората и придобиване на умения и познания е заложено в самата философия на компанията, а кариерното развиване е ясно начертано, по този начин, че всеки чиновник знае какво се чака като държание от него, с цел да стъпи на идващото ходило в кариерата си.
Тази година EY вкара нова система за ръководство на представянето на чиновниците – LEAD, чиято цел е да подтиква от една страна лидерското държание във всички сфери на взаимоотношение, а от друга да основава причина хората да бъдат ръководени посредством главните „ коучинг подходи “.
Компанията влага в екипите си на всички равнища според от професионалното посоки. Най-голямата инвестиция, която компанията прави касае интернационалната сертификация от Асоциацията на сертифицираните инспектори във Англия (ACCA). EY Bulgaria напълно финансира сертификацията, като подкрепя чиновниците с спомагателни дни за учене, курсове към съответните изпити и така нататък В взаимозависимост от специализацията на чиновниците EY влага и в доста други сертификации и образования в региона на налозите, правото, оценителските стандарти и пълномощия.
GigNow
В допълнение към привличането и развиването на експерти, ангажирани на цялостен работен ден, през ФГ17 EY започва GigNow, световна платформа за гении в границите на EY, която адресира потребностите на “gig икономиката” и дава благоприятни условия за хора, търсещи по-голяма еластичност или по-краткосрочни задължения. Понастоящем GigNow действа в Съединени американски щати, Англия, Ирландия, Австралия и Нова Зеландия и свързва квалифицирани експерти с подобаващи планове. По този метод GigNow обезпечава нужната експертиза и умения от сериозно значение за екипите на EY и неговите клиенти, като да вземем за пример в областите на цифровите технологии, кибертехнологиите, роботиката и блок-веригите (blockchain). След старта на GigNow в него към този момент има регистрирани 3 000 експерти, като близо 500 от тях към този момент работят по планове на EY.
Изграждане на по-добър работен свят
Амбицията на EY за създаване на по-добър работен свят се отразява във всичко, което компанията прави, от работата с клиентите до развиването на чиновниците, и оттова, до ангажираността й към обществото и общностите. Организацията се стреми да съобщи познанията, уменията и опита, който ползва всеки ден, като част от обществената й ангажираност в границите на нейните общности по света. Тя прави това чрез оказването на подпомагане на държавните управления, общностите и бизнесите при решаването на най-трудните им проблеми, като задава по-добри въпроси и доближава до по-добри отговори. През ФГ17 чиновниците на EY са отработили повече от 700 хиляди часа по разнообразни начинания и благотворителни планове, като организацията е вложила близо 90 млн. щ.д. непосредствено в общностни планове. Голяма част от тези планове употребяват най-последните нововъведения и уменията на EY за адресирането на належащи въпроси в локалните общности, в които чиновниците на EY живеят и работят.
<!--[if--> <!--[endif]--> <!--[if--> През последната година експертите от EY спомагаха на дребни и разрастващи се обществени бизнесмени, като да вземем за пример Jacaranda Health, с които компанията работи върху понижаването на % на майчината смъртност в Кения чрез усъвършенстване на процесите за ръководство на пациентите и възстановяване на финансовите прогнози, бюджетния развой и ръководството на оборотния капитал. С поддръжката на EY, Jacaranda Health към този момент реализира изумителни резултати против една пета от разноските на другите локални частни лечебни заведения, което й дава опция да дава висококачествени грижи за дами с ниски приходи в Източна Африка.<!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> Фокусът на EY е ориентиран и върху оказването на поддръжка на идващото потомство гении. Компанията си сътрудничи с JA Worldwide, Network for Teaching Entrepreneurship and Enactus, при подпомагането на младежи да научат повече за бизнеса и общественото дружество, и да развиват духа, уменията и увереността, от които се нуждаят в ерата на преобразуванията.<!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> В Германия организацията събира дружно бизнесите, държавните институции и обществените групи, с цел да помогне при консолидираното на огромния входящ поток от бежанци в локалната работна мощ и общество. <!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> В Индия нов план оказва помощ за повишение на присъединяване на дамите в далечен район като им обезпечава професионално образование, което води до устойчива претовареност и извънредно доста усъвършенства живота на дамите и техните фамилии. <!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> STEM Advantage, стратегия с идеална цел в Съединени американски щати, приготвя и въодушевява млади дами и едва обслужвани малцинства от всички полове да се развиват кариерно в STEM чрез платени стажове, менторства и стипендии. <!--![endif]--> <!--![if--> <!-- --> <!--[if--> <!--[endif]--> За да помогне на новосъздадените компании (startups) да се оправят със сложността, обвързвана с увеличението и ръководството на паричните средства, екип в Белгия и Нидерландия създаде Finance Navigator, който работи като он-лайн финансов шеф, подпомагащ едва обслужваните, разнородни по темперамент бизнесмени да си разработят потвърдени от инвеститорска позиция, финансови модели, да предвиждат проблеми, свързани с паричните потоци, и да си обезпечават финансиране.<!--![endif]--> <!--![if--> <!--[if--> <!--[endif]-->
Инвестициите в хората и новите технологии освен оказват помощ на EY да реализира триумф на пазарите, само че и нареждат организацията по този начин, че да може да продължи да извършва своята функционалност за построяването на по-добър работен свят по пътя й към идната финансова година.
<!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--![if--> <!--![endif]--> <!--
КОМЕНТАРИ