Когато става въпрос за изграждане на фирмена култура, успехът и

Когато става въпрос за създаване на фирмена просвета, триумфът и метода, по който се дефинира културата, значат разнообразни неща за другите хора. Освен това, водачите би трябвало да балансират сред ежедневните отговорности за управление на организация със основаването на по-добра и по-здравословна просвета.

Според известния преподавател и съветник по водачество Мат Мейбери културата не може да бъде оставена на назад във времето или да е нещо, което водачите делегират на други. Мейбери направлява и поддържа висшите мениджъри в изясняването на ролята на културата и в основаването на такава, която усъвършенства освен здравето на организацията, само че и нейното изцяло показване.

В скорошно изявление Мйебери приказва за незабавните стъпки, които водачите могат да подхващат, с цел да трансформират културата на своята организация.