Войната за таланти приключи
Далия Марин, учител по интернационална стопанска система в Училището по мениджмънт на Техническия университет в Мюнхен, в публикация за Project Syndicate
В продължение на съвсем две десетилетия борбата за гении оформяше метода, по който се ръководят компаниите по света. Тъй като те извличат стойност основно от човешкия си капитал, а не от физическите активи, които имат, надарената работна мощ стана мечтана повече от машините. През 2001 година известният съветник по мениджмънт Питър Дракър разгласява публикация, озаглавена " Следващото общество ", в която твърди, че даването на повече независимост на " работнициje на знанието " е от значително значение, защото основната борба на този век е войната за гении. И беше съвсем прав.
Далия Марин, учител по интернационална стопанска система в Училището по мениджмънт на Техническия университет в Мюнхен, в публикация за Project Syndicate
В продължение на съвсем две десетилетия борбата за гении оформяше метода, по който се ръководят компаниите по света. Тъй като те извличат стойност основно от човешкия си капитал, а не от физическите активи, които имат, надарената работна мощ стана мечтана повече от машините. През 2001 година известният съветник по мениджмънт Питър Дракър разгласява публикация, озаглавена " Следващото общество ", в която твърди, че даването на повече независимост на " работнициje на знанието " е от значително значение, защото основната борба на този век е войната за гении. И беше съвсем прав.
За разлика от машините обаче човешкият капитал не може да бъде притежаван. Талантливите служащи постоянно могат да изоставен, отнасяйки със себе си цената, която дават на своите работодатели. За да насърчат надарените чиновници да останат, компаниите децентрализираха решенията, дадоха повече автономност на чиновниците, вкараха стимулиращо възнаграждение, както и основани на акции компенсационни пакети с вярата, че дяловото присъединяване ще включи мениджърите в бъдещето на тяхната компания.
С други думи, овластяването на гениите се трансформира в новия метод, по който компаниите проведоха своите действия. В резултат заплащането на основния изпълнителен шеф се увеличи внезапно през последните 40 години. Тъй като в този момент човешкият капитал е главният мотор на най-хубавите приходи в Съединени американски щати, " работещите богати " вместо финансовите капиталисти се трансфораха в капиталистите на XXI век .
Реклама
Тази дълбока смяна значително се дължи на глобализацията. Тъй като фирмите навлизаха на нови пазари, опасността от загуба на скъпи чиновници в интерес на задгранични съперници се усили дружно с битката за гении. За да привлекат и задържат човешки капитал, фирмите започнаха да оферират все по-високи заплати и по-голяма власт за взимане на решения на най-хубавите чиновници. Талантливите служащи бяха насърчавани да демонстрират самодейност и им беше дадена повече самостоятелност, изключително когато ставаше въпрос за изследване и създаване на нови артикули.
Но в този момент войната за гении, наподобява, затихва. Никъде това не е по-очевидно, в сравнение с в Силициевата котловина, където ожесточената конкуренция за човешки капитал даде на чиновниците забележителна власт над работодателите. За да привлекат евентуални фрагменти и да запазят съществуващите, софтуерните компании трябваше да предложат големи пакети за възнаграждение, варианти с акции, структури за хоризонтално ръководство, неограничени ваканции, уелнес уединения и великодушни преимущества.
Финансовият бранш също претърпява сходна смяна. След две десетилетия на битка за гении фирмите явно употребяват сегашните пазарни разтърсвания, с цел да изтръгнат назад контрола от овластените чиновници. Рецентрализацията на вземането на решения наподобява към този момент всекидневие.
Тази смяна е провокирана от три огромни събития:
Реклама
Първо, пандемията от COVID-19 и последвалите спирания на веригата за доставки форсираха процеса на деглобализация. Това евентуално е отслабило световната конкуренция за гении, като е асъдействало и за ненадейно компресиране на заплатите.
Второ, с внезапното нарастване на лихвените проценти, което покачва цената на капитала, поддържането на рентабилността зависи повече от съкращенията, в сравнение с от новите хрумвания . Затягането на коланите е по-лесно с централизирана организационна конструкция, защото фирмите могат да употребяват синергията сред разнообразни подразделения.
И трето, появяването на ChatGPT и други стратегии, основани на генеративен изкуствен интелект, разрешава на фирмите да автоматизират избрани функционалности за ръководство - като интервюиране на нови чиновници, инспекция на референции, инспекция на самоличността и осъществяване на оценки на здравето и сигурността.
Тази наклонност евентуално ще се форсира през идващите няколко години, защото с софтуерните нововъведения фирмите ще автоматизират повече висококвалифицирани работни места. Показателно е, че единствено дни след съкращаването на 10 000 служащи Microsoft разгласи проектите си да влага 10 милиарда $ в OpenAI - основаната в Сан Франциско компания, която създаде ChatGPT. Изглежда, че крайните спечелили във войната за гении ще бъдат машините.
В продължение на съвсем две десетилетия борбата за гении оформяше метода, по който се ръководят компаниите по света. Тъй като те извличат стойност основно от човешкия си капитал, а не от физическите активи, които имат, надарената работна мощ стана мечтана повече от машините. През 2001 година известният съветник по мениджмънт Питър Дракър разгласява публикация, озаглавена " Следващото общество ", в която твърди, че даването на повече независимост на " работнициje на знанието " е от значително значение, защото основната борба на този век е войната за гении. И беше съвсем прав.
Далия Марин, учител по интернационална стопанска система в Училището по мениджмънт на Техническия университет в Мюнхен, в публикация за Project Syndicate
В продължение на съвсем две десетилетия борбата за гении оформяше метода, по който се ръководят компаниите по света. Тъй като те извличат стойност основно от човешкия си капитал, а не от физическите активи, които имат, надарената работна мощ стана мечтана повече от машините. През 2001 година известният съветник по мениджмънт Питър Дракър разгласява публикация, озаглавена " Следващото общество ", в която твърди, че даването на повече независимост на " работнициje на знанието " е от значително значение, защото основната борба на този век е войната за гении. И беше съвсем прав.
За разлика от машините обаче човешкият капитал не може да бъде притежаван. Талантливите служащи постоянно могат да изоставен, отнасяйки със себе си цената, която дават на своите работодатели. За да насърчат надарените чиновници да останат, компаниите децентрализираха решенията, дадоха повече автономност на чиновниците, вкараха стимулиращо възнаграждение, както и основани на акции компенсационни пакети с вярата, че дяловото присъединяване ще включи мениджърите в бъдещето на тяхната компания.
С други думи, овластяването на гениите се трансформира в новия метод, по който компаниите проведоха своите действия. В резултат заплащането на основния изпълнителен шеф се увеличи внезапно през последните 40 години. Тъй като в този момент човешкият капитал е главният мотор на най-хубавите приходи в Съединени американски щати, " работещите богати " вместо финансовите капиталисти се трансфораха в капиталистите на XXI век .
Реклама
Тази дълбока смяна значително се дължи на глобализацията. Тъй като фирмите навлизаха на нови пазари, опасността от загуба на скъпи чиновници в интерес на задгранични съперници се усили дружно с битката за гении. За да привлекат и задържат човешки капитал, фирмите започнаха да оферират все по-високи заплати и по-голяма власт за взимане на решения на най-хубавите чиновници. Талантливите служащи бяха насърчавани да демонстрират самодейност и им беше дадена повече самостоятелност, изключително когато ставаше въпрос за изследване и създаване на нови артикули.
Но в този момент войната за гении, наподобява, затихва. Никъде това не е по-очевидно, в сравнение с в Силициевата котловина, където ожесточената конкуренция за човешки капитал даде на чиновниците забележителна власт над работодателите. За да привлекат евентуални фрагменти и да запазят съществуващите, софтуерните компании трябваше да предложат големи пакети за възнаграждение, варианти с акции, структури за хоризонтално ръководство, неограничени ваканции, уелнес уединения и великодушни преимущества.
Финансовият бранш също претърпява сходна смяна. След две десетилетия на битка за гении фирмите явно употребяват сегашните пазарни разтърсвания, с цел да изтръгнат назад контрола от овластените чиновници. Рецентрализацията на вземането на решения наподобява към този момент всекидневие.
Тази смяна е провокирана от три огромни събития:
Реклама
Първо, пандемията от COVID-19 и последвалите спирания на веригата за доставки форсираха процеса на деглобализация. Това евентуално е отслабило световната конкуренция за гении, като е асъдействало и за ненадейно компресиране на заплатите.
Второ, с внезапното нарастване на лихвените проценти, което покачва цената на капитала, поддържането на рентабилността зависи повече от съкращенията, в сравнение с от новите хрумвания . Затягането на коланите е по-лесно с централизирана организационна конструкция, защото фирмите могат да употребяват синергията сред разнообразни подразделения.
И трето, появяването на ChatGPT и други стратегии, основани на генеративен изкуствен интелект, разрешава на фирмите да автоматизират избрани функционалности за ръководство - като интервюиране на нови чиновници, инспекция на референции, инспекция на самоличността и осъществяване на оценки на здравето и сигурността.
Тази наклонност евентуално ще се форсира през идващите няколко години, защото с софтуерните нововъведения фирмите ще автоматизират повече висококвалифицирани работни места. Показателно е, че единствено дни след съкращаването на 10 000 служащи Microsoft разгласи проектите си да влага 10 милиарда $ в OpenAI - основаната в Сан Франциско компания, която създаде ChatGPT. Изглежда, че крайните спечелили във войната за гении ще бъдат машините.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ