Винаги съм вярвала, че най-въздействащият маркетинг не е свързан с

Винаги съм вярвала, че най-въздействащият маркетинг не е обвързван с осъществяването – естетиката, слоганите или награждаваните акции. Става въпрос за мотивацията. Бях отгледана от терапевт и това ранно запознаване с човешкото държание оформи метода, по който виждам бизнеса доста преди да вляза в заседателна зала. Това също по този начин затвърди убеждението, което е определило кариерата ми: хората не вземат решения въз основа на това къде се намират; те ги вземат въз основа на това кои са, пише Стефани Уики в публикация за Еntrepreneur. 

В организации, започващи компании и корпоративни среди постоянно съм поставяла под въпрос твърдото разделяне сред B2B и B2C маркетинг. Сега, като вицепрезидент на логистична компания с оборот от 12,6 милиарда $ като Ryder, виждам това разграничаване като все по-изкуствено. Склонни сме да третираме B2B купувачите като фундаментално разнообразни от потребителите, само че в реалност разликата е надалеч по-малка, в сравнение с допускаме. Всички ние сме хора, реагиращи на едни и същи психически мотори. Когато разделяме професионалната и персоналната еднаквост прекомерно ясно, пропущаме човешката логичност, която в действителност движи растежа на предприятието.
Митът за професионалиста „ супермен “
В бизнеса съществува трайно разбиране, че хората се трансформират, когато постъпят на работа – че се освобождават от страсти, подтекст и пристрастия и стават чисто рационално вземащи решения.