Вероятно смятате, че печеленото на спорове, било то за политика,

Вероятно смятате, че печеленото на разногласия, било то за политика, план в работата или даже за това къде да се храните, изисква изследването на данни с часове и репетирането на добре обосновани причини.

Това не е безусловно по този начин, споделя Джона Бергер, учител по маркетинг в учебното заведение Уортън към Университета на Пенсилвания. Повечето хора мислят, че смяната на мнението изисква “някава версия на оказване на напън ” с “повече обстоятелства, повече числа и повече прочувствени апели, ” само че този способ нормално претърпява крах, споделя той.

“Хората прекарват доста време в това да мислят, " Ами, в случай че клиентът не е клъвнал, моят сътрудник не е слушал или моят съпруг/съпруга не ме е чул, дано им повторя, ”, споделя той пред CNBC.