Банковият надзор е причина за търсене на свои хора в БНБ
В средата на февруари започва процедурата за избор на нов шеф на Българската национална банка, откакто през юли предходната година изтече мандатът на Димитър Радев. Новият шеф ще би трябвало да внесе оферти за наследници на двамата подуправители, чиито мандати също изтекоха. Гуверньорът на Българска народна банка ще ръководи централната банка в продължение на 6 години. Според икономиста Красен Станчев това, което се случва сега с избора на шеф на Българска народна банка, е обезпокоително.
Как ще коментирате отдръпването на Андрей Гюров от конкуренцията за гуверньор на Българска народна банка и очаквате ли д ругият претендент за поста Любомир Каримански да последва образеца му?
От " Продължаваме промяната " се пробваха да намерят някакъв модус, по който да се вземе по-широко обосновано решение. Те споделиха, че чакат същия жест и от " ИТН ". Има Такъв Народ обаче не са по тези жестове.
Отговаряте сбито. Кое е най-важното качество за шеф на Българска народна банка, с изключение на тапия по финанси и банково дело?
Управителят на Българска народна банка би трябвало да има опит от спешни обстановки в България и в чужбина, както и доверие на интернационалните финансови институции - Европейската централна банка, другите европейски банки, Международния валутен фонд и Световната банка..
Можете ли незабавно да посочите човек у нас, който дава отговор на описаните от вас качества, или би трябвало да го търсим в институциите на открито?
Половината от настоящия директорски съвет дава отговор на тези условия. Има и хора, които са работили в чужбина - в МВФ и в Световната банка, които са със същите качества. Имам студенти, които са спасявали няколко страни в доста тежки обстановки - Румъния и Украйна - тъй че не е проблем намирането на хора.
Трябва ли да има нова процедура за шеф на Българска народна банка?
Да. Аз допускам, че ще се стигне до нова процедура, която да не бъде къса. Хората би трябвало да имат по-дълъг интервал на подготовка, тъй като не могат да изоставен работа незабавно. Иначе няма проблем сегашният директорски съвет да извършва функционалността си безкрайно дълго време.
Влизането в Еврозоната ли е най-голямото предизвикателство пред идващия шеф на Българска народна банка?
Най-голямото предизвикателство във вътрешен проект е разпределението на средствата от запаса, когато България влезе в Еврозоната. Резервът е 102% от масата пари в обращение, сега сред 43 и 45 милиарда. Второто предизвикателство е регулирането на банките в доста сложна конюнктура, в това число и от позиция на разплащателна система. И трето - в страни, сходни на България като Литва, Латвия и Естония, държавният дълг по отношение на Брутният вътрешен продукт се разшири доста бързо. В Естония по-малко, само че в другите две страни се удвои, т.е. доста е значимо да се резервира здравословната парична политика и след влизането ни в Еврозоната, което е най-големият проблем. Условието на непоклатимост на Еврозоната не се съблюдава от по-голямата част от членовете на Еврозоната, т.е.16 от 19 не го съблюдават. България би трябвало да е като тези три страни, което е доста мъчно.
А банкрутът на КТБ не насочва ли, че е нужен по-ефективен банков контрол, тъй като предходният явно е проспал необслужваните заеми на банката на Цветан Василев?
Фалитът на КТБ значи, че е имало политическо въздействие върху Централната банка. Политиците са предпочитали да ръководят като с Политбюро. Другите банки, знаейки какви са привилегиите на КТБ, не са имали доста алъш-вериш с нея. Затова системата резервира забележителна непоклатимост, само че повдигна въпроси - по какъв начин протича надзорът и какъв е статутът на банките, които са локална благосъстоятелност и се ръководят като еднолични търговски сдружения. Банковият контрол е причина за тази непримиримост при търсенето на свои хора в управителния съвет или като гуверньор на Централната банка.
Т.е. назначението не трябва да е политическо, а да се даде път на експертите, с цел да не се повтори сходен банкрут.
Изводът с историята с КТБ е стрес тестванията. Ако допълним критериите за избор, то лица, свързани с дребни локални банки, не са най-подходящите за ръководство на Централна банка.
Как ще коментирате отдръпването на Андрей Гюров от конкуренцията за гуверньор на Българска народна банка и очаквате ли д ругият претендент за поста Любомир Каримански да последва образеца му?
От " Продължаваме промяната " се пробваха да намерят някакъв модус, по който да се вземе по-широко обосновано решение. Те споделиха, че чакат същия жест и от " ИТН ". Има Такъв Народ обаче не са по тези жестове.
Отговаряте сбито. Кое е най-важното качество за шеф на Българска народна банка, с изключение на тапия по финанси и банково дело?
Управителят на Българска народна банка би трябвало да има опит от спешни обстановки в България и в чужбина, както и доверие на интернационалните финансови институции - Европейската централна банка, другите европейски банки, Международния валутен фонд и Световната банка..
Можете ли незабавно да посочите човек у нас, който дава отговор на описаните от вас качества, или би трябвало да го търсим в институциите на открито?
Половината от настоящия директорски съвет дава отговор на тези условия. Има и хора, които са работили в чужбина - в МВФ и в Световната банка, които са със същите качества. Имам студенти, които са спасявали няколко страни в доста тежки обстановки - Румъния и Украйна - тъй че не е проблем намирането на хора.
Трябва ли да има нова процедура за шеф на Българска народна банка?
Да. Аз допускам, че ще се стигне до нова процедура, която да не бъде къса. Хората би трябвало да имат по-дълъг интервал на подготовка, тъй като не могат да изоставен работа незабавно. Иначе няма проблем сегашният директорски съвет да извършва функционалността си безкрайно дълго време.
Влизането в Еврозоната ли е най-голямото предизвикателство пред идващия шеф на Българска народна банка?
Най-голямото предизвикателство във вътрешен проект е разпределението на средствата от запаса, когато България влезе в Еврозоната. Резервът е 102% от масата пари в обращение, сега сред 43 и 45 милиарда. Второто предизвикателство е регулирането на банките в доста сложна конюнктура, в това число и от позиция на разплащателна система. И трето - в страни, сходни на България като Литва, Латвия и Естония, държавният дълг по отношение на Брутният вътрешен продукт се разшири доста бързо. В Естония по-малко, само че в другите две страни се удвои, т.е. доста е значимо да се резервира здравословната парична политика и след влизането ни в Еврозоната, което е най-големият проблем. Условието на непоклатимост на Еврозоната не се съблюдава от по-голямата част от членовете на Еврозоната, т.е.16 от 19 не го съблюдават. България би трябвало да е като тези три страни, което е доста мъчно.
А банкрутът на КТБ не насочва ли, че е нужен по-ефективен банков контрол, тъй като предходният явно е проспал необслужваните заеми на банката на Цветан Василев?
Фалитът на КТБ значи, че е имало политическо въздействие върху Централната банка. Политиците са предпочитали да ръководят като с Политбюро. Другите банки, знаейки какви са привилегиите на КТБ, не са имали доста алъш-вериш с нея. Затова системата резервира забележителна непоклатимост, само че повдигна въпроси - по какъв начин протича надзорът и какъв е статутът на банките, които са локална благосъстоятелност и се ръководят като еднолични търговски сдружения. Банковият контрол е причина за тази непримиримост при търсенето на свои хора в управителния съвет или като гуверньор на Централната банка.
Т.е. назначението не трябва да е политическо, а да се даде път на експертите, с цел да не се повтори сходен банкрут.
Изводът с историята с КТБ е стрес тестванията. Ако допълним критериите за избор, то лица, свързани с дребни локални банки, не са най-подходящите за ръководство на Централна банка.
Източник: bnr.bg
КОМЕНТАРИ