Банка 2020: Самозаличаване
Цяла седмица Европейската централна банка е в кръгова защита и отбива офанзиви от всички страни. Срещу новия спешен курс на ЕЦБ, най-много против програмата ОМТ, по която емитентът на еврото купува директно облигации на нефинансови корпорации, остро възразиха шефовете на най-голямата немска, най-голямата английска банка и президентите на централните банки в Германия и Холандия. Заради същата стратегия ОМТ изненадващо подаде оставка представителката на Германия в Изпълнителния съвет на ЕЦБ Сабине Лаутеншлегер. Тя е четвъртият представител на страната си, подал оставка, третият подред, напуснал ЕЦБ за противоречие с паричната политика. Преди нея през 2011 година си отидоха тогавашният началник на Бундесбанк Аксел Вебер и основният икономист на ЕЦБ Юрген Щарк, през 2013 година подаде оставка членът на Изпълнителния съвет Йорг Асмусен. Атаките против политиката на негативни лихви и лесни пари ще продължат най-малко още месец, до момента в който
отпред на ЕЦБ е „ куца патица “
„ Куца патица “ назовават американския президент в края на мандата му, откакто е определен негов правоприемник. Г-н Марио Драги е в същата позиция, до момента в който определената да го смени госпожа Кристин Лагард встъпи в служба през ноември. Дотогава рецесията ще е обхванала на практика цялата еврозона и емпирично ще се потвърдят опасенията на критиците на ЕЦБ: понижението на лихвите и нарастването на парите, които централната банка изсипва на пазара, няма да предотвратят новата рецесия. Но
арсеналът за антикризисни ограничения е празен
и при към този момент открита криза централната банка няма да има различен избор, с изключение на да продължи със същите средства, скорост и посока. Не с концепцията, че оказва помощ за превъзмогване на рецесията, а просто с цел да не утежни рецесията, в случай че смени курса и затегне паричното предложение. И за първи път паричният пазар в еврозоната ще се озове в обстановка на „ свободно втурване “, когато стане ясно, че ЕЦБ е принудена да лети по ската най-малко с набраната скорост, но не може да ръководи шейната. Паричните потоци ще се въртят на финансовите пазари – компаниите няма да поемат риска от нови вложения по време на рецесията единствено тъй като лихвите са паднали с 0.1% или 0.2% годишно, в прав текст съобщи президентът на Дойче банк. Тази обстановка е преференциална за затъналите в дълг страни, само че не и за банките в еврозоната, които имат негативен до нулев действен резултат. В тази обстановка горчивото, само че
почтено решение е свиването
на бизнеса, който не носи облага, а даже губи, редуциране на разноските, т.е. на чиновници, на клонове и на клиенти. Тъкмо такава тактика разгласи преди дни господин Мартин Цилке, президент на Комерцбанк, втората по мярка немска банка. Финансовият (засега) колос ще закрие 200 от своите общо 1000 клона и ще уволни двойно повече от към този момент предизвестените 3000 чиновници, та дружно с тези, които сами побягнат (както преди малко разгласи господин Щефан Енгелс, финансовият шеф – той отива на същия пост в пъти по-скромната Данске Банк), да се сбогува най-малко с всеки пети от сегашните 48 000 чиновници. Освен това ще влеят в банката майка дъщерната цифрова банка Комдирект и ще закрият наложително един милион (!) „ неактивни “ потребителски сметки. А с цел да финансира тактиката, банката ще продаде перлата на групата – полската мБанк, съвременна, новаторска и доста рентабилна банка. Освен това ще постави на мястото на побегналия финансов шеф госпожа Бетина Орлоп, до момента началник на контрольорите (т.нар. „ комплайънс “). Това е все едно ресторант да назначи за основен готвач юнака от фейсконтрола, дето варди вратата.
„ Свиване до гибел “
и „ самоубийство “ бяха недвусмислените оценки на в. „ Франкфуртер Алгемайне “ и сп. „ Шпигел “ за тактиката " Комерцбанк 5.0 ", само че още по-категорична бе преценката на акционерите, тъй като за трите работни дни, откакто бе огласен този стратегически противоположен завой, акциите на банката се сринаха с 9% (-6.13% за седмицата), и то откакто към този момент бяха паднали с цели 43% за последните 12 месеца. Според мен всички рецензии към банката са верни, само че крайната оценка не е вярна. Банката може да оживее таман с фрапантно редуциране до живото ядро, останало от в миналото цветущия бизнес на втората и третата по величина немски банки (неотдавна Комерцбанк погълна по-голямата от нея Дрезднербанк, Бог да я прости). Съкращенията, които шокираха и пресата, и пазара, са единствено слоган: 20% за 2020 година За да оцелее, банката несъмнено би трябвало да се свие повече, съгласно познавачи към на половина, да се отдръпна на надалеч по-скромно място в десетката на значимите кредитни институции. Като нямаш брилянтни хрумвания, конкурентни артикули и разцъфтял бизнес да те тласкат напред, по-добре да се свиеш и да се простираш съгласно чергата. Същото, в случай че са почтени към клиентите и акционерите си, би трябвало да създадат много други банки - и в Германия, и на юг, и на запад от Франкфурт.
отпред на ЕЦБ е „ куца патица “
„ Куца патица “ назовават американския президент в края на мандата му, откакто е определен негов правоприемник. Г-н Марио Драги е в същата позиция, до момента в който определената да го смени госпожа Кристин Лагард встъпи в служба през ноември. Дотогава рецесията ще е обхванала на практика цялата еврозона и емпирично ще се потвърдят опасенията на критиците на ЕЦБ: понижението на лихвите и нарастването на парите, които централната банка изсипва на пазара, няма да предотвратят новата рецесия. Но
арсеналът за антикризисни ограничения е празен
и при към този момент открита криза централната банка няма да има различен избор, с изключение на да продължи със същите средства, скорост и посока. Не с концепцията, че оказва помощ за превъзмогване на рецесията, а просто с цел да не утежни рецесията, в случай че смени курса и затегне паричното предложение. И за първи път паричният пазар в еврозоната ще се озове в обстановка на „ свободно втурване “, когато стане ясно, че ЕЦБ е принудена да лети по ската най-малко с набраната скорост, но не може да ръководи шейната. Паричните потоци ще се въртят на финансовите пазари – компаниите няма да поемат риска от нови вложения по време на рецесията единствено тъй като лихвите са паднали с 0.1% или 0.2% годишно, в прав текст съобщи президентът на Дойче банк. Тази обстановка е преференциална за затъналите в дълг страни, само че не и за банките в еврозоната, които имат негативен до нулев действен резултат. В тази обстановка горчивото, само че
почтено решение е свиването
на бизнеса, който не носи облага, а даже губи, редуциране на разноските, т.е. на чиновници, на клонове и на клиенти. Тъкмо такава тактика разгласи преди дни господин Мартин Цилке, президент на Комерцбанк, втората по мярка немска банка. Финансовият (засега) колос ще закрие 200 от своите общо 1000 клона и ще уволни двойно повече от към този момент предизвестените 3000 чиновници, та дружно с тези, които сами побягнат (както преди малко разгласи господин Щефан Енгелс, финансовият шеф – той отива на същия пост в пъти по-скромната Данске Банк), да се сбогува най-малко с всеки пети от сегашните 48 000 чиновници. Освен това ще влеят в банката майка дъщерната цифрова банка Комдирект и ще закрият наложително един милион (!) „ неактивни “ потребителски сметки. А с цел да финансира тактиката, банката ще продаде перлата на групата – полската мБанк, съвременна, новаторска и доста рентабилна банка. Освен това ще постави на мястото на побегналия финансов шеф госпожа Бетина Орлоп, до момента началник на контрольорите (т.нар. „ комплайънс “). Това е все едно ресторант да назначи за основен готвач юнака от фейсконтрола, дето варди вратата.
„ Свиване до гибел “
и „ самоубийство “ бяха недвусмислените оценки на в. „ Франкфуртер Алгемайне “ и сп. „ Шпигел “ за тактиката " Комерцбанк 5.0 ", само че още по-категорична бе преценката на акционерите, тъй като за трите работни дни, откакто бе огласен този стратегически противоположен завой, акциите на банката се сринаха с 9% (-6.13% за седмицата), и то откакто към този момент бяха паднали с цели 43% за последните 12 месеца. Според мен всички рецензии към банката са верни, само че крайната оценка не е вярна. Банката може да оживее таман с фрапантно редуциране до живото ядро, останало от в миналото цветущия бизнес на втората и третата по величина немски банки (неотдавна Комерцбанк погълна по-голямата от нея Дрезднербанк, Бог да я прости). Съкращенията, които шокираха и пресата, и пазара, са единствено слоган: 20% за 2020 година За да оцелее, банката несъмнено би трябвало да се свие повече, съгласно познавачи към на половина, да се отдръпна на надалеч по-скромно място в десетката на значимите кредитни институции. Като нямаш брилянтни хрумвания, конкурентни артикули и разцъфтял бизнес да те тласкат напред, по-добре да се свиеш и да се простираш съгласно чергата. Същото, в случай че са почтени към клиентите и акционерите си, би трябвало да създадат много други банки - и в Германия, и на юг, и на запад от Франкфурт.
Източник: segabg.com
КОМЕНТАРИ